国产精品久久久av久久久_久久亚洲一区_亚洲视频欧美视频_日本久久久久久久_99精品免费

Hi,歡迎來到黃頁(yè)88網(wǎng)!
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 深圳漢墨管理咨詢有限公司 > 供應(yīng)產(chǎn)品 > 深圳從事兩化融合管理體系評(píng)定耐心輔導(dǎo)

深圳從事兩化融合管理體系評(píng)定耐心輔導(dǎo)

更新時(shí)間:2025-09-13 [舉報(bào)]

企業(yè)兩化融合貫標(biāo)需要具備的條件
GBT/23001兩化融合管理體系中說明貫標(biāo)企業(yè)不限制行業(yè),不限制規(guī)模。但是兩化貫標(biāo)存在一個(gè)通過率的問題,所以稍具規(guī)模企業(yè)貫標(biāo)過程中通過率會(huì)高些。

1.中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè),財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況良好;

2.兩化融合工作具備良好基礎(chǔ),成效比較顯著,對(duì)建立兩化融合管理體系有需求

3、企業(yè)所屬行業(yè)生產(chǎn)制造類型企業(yè),不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。

4、企業(yè)人數(shù)勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右,如果生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制,曾經(jīng)做過一個(gè)汽車配件產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),設(shè)備高度自動(dòng)化。工廠人數(shù)在60人。雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模。為了增加通過率,兩化融合需要對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。崗位職責(zé)的變更或者人員的減少。

5、企業(yè)銷售收入體系對(duì)銷售收入沒有具體要求,如果企業(yè)限定在50-100人左右,銷售收入一般在2000萬以上了。

6、企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)兩化融合終審核是打造的新型能力,可以簡(jiǎn)單的理解為通用的信息化系統(tǒng) 包括MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源管理計(jì)劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用)、PLD/PDM(企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件)、設(shè)備安全管理軟件(煤礦,化工行業(yè)安全保障,設(shè)備管理類型的軟件)、外貿(mào)訂單銷售管理(出口工廠用來進(jìn)行銷售管理的軟件)、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力,降本增效的各種信息化系統(tǒng)。
理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng)。生產(chǎn)設(shè)備可以互通互聯(lián),有一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)來進(jìn)行所有設(shè)備管理。

7、財(cái)務(wù)的持續(xù)保障兩化評(píng)定的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要公司能進(jìn)行資金保障,要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化工業(yè)化有資金投入(包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等) 建議20W元以上??梢愿鶕?jù)實(shí)際情況。

8、信息化安全方面此項(xiàng)是需要保障信息系統(tǒng)的安全,好有立的機(jī)房或者機(jī)柜,保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署,無立機(jī)房也可以。

達(dá)到這一些條件之后,就可以去做兩化融合貫標(biāo)。如果條件允許,這個(gè)條件包括了企業(yè)資金實(shí)力、員工總體素質(zhì)等等。當(dāng)然,好的還是建議企業(yè)采用ERP管理系統(tǒng),去把這些單項(xiàng)應(yīng)用給嫁接起來,終實(shí)現(xiàn)一個(gè)虛擬的管理組織架構(gòu)。涵蓋財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、倉(cāng)庫(kù)等等所有部門。形成這樣一個(gè)局面,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)任務(wù),傳遍全部部門,各個(gè)部門分工協(xié)作,及時(shí)匯報(bào)各個(gè)部門情況,相互之間,查漏補(bǔ)缺,優(yōu)勢(shì)發(fā)展實(shí)施監(jiān)督的局面,全面形成信息化環(huán)境下的新型能力。到了這一層次,也就初步到達(dá)了第三步綜合集成。

兩化融合管理體系文件控制的歸口責(zé)任部門,負(fù)責(zé)公司文件控制的總體策劃和,并具體負(fù)責(zé)公司的文件控制。公司編制了《文件控制程序》,對(duì)體系所要求的文件進(jìn)行控制,以確保:
a) 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分和適宜的;
b) 必要時(shí),對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與*新,并再次批準(zhǔn);
c) 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到標(biāo)識(shí);
d) 確保在使用處可獲得適用文件的相關(guān)版本;
e) 確保文件保持清晰,易于識(shí)別;
f) 確保外來文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);
g) 防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因某種目的而保留作廢文件,對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

標(biāo)簽:兩化融合管理體系評(píng)定
深圳漢墨管理咨詢有限公司
  • 林先生
  • 廣東深圳龍崗街道南聯(lián)社區(qū)怡豐路16號(hào)榮域花園(一期)3棟213室
  • 13666042829
信息由發(fā)布人自行提供,其真實(shí)性、合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)。交易匯款需謹(jǐn)慎,請(qǐng)注意調(diào)查核實(shí)。
留言詢價(jià)
×