在過去，整合就是品牌傳播的一致化，包括平面、戶外、電視、媒體等所有傳播的一致性。如果說以前涂料企業(yè)拼的是產(chǎn)品，拼的是，那么未來涂料企業(yè)拼的就是創(chuàng)意，是故事。

“水泥+鼠標”的，為我們渠道打開了一扇窗，以消費者為主導的創(chuàng)新，對企業(yè)的組織與隊伍能力也提出了新的挑戰(zhàn)，需要我們在創(chuàng)意、保障、響應速度以及整合等方面升級和。企業(yè)要密切關注消費者的需求變化趨勢，下移，通過與消費者面對面的溝通互動研究消費者的行為和需求，大膽想象，提供更有創(chuàng)意的解決方案消費者的需求。

發(fā)達地區(qū)經(jīng)過多年的市場整合，熱熔膠市場向少數(shù)大企業(yè)集中。一些歷史悠久的跨國公司，如漢高、富樂等已成為熱熔膠行業(yè)的性，這些企業(yè)已經(jīng)了全球熱熔膠市場份額的一半以上。這些大公司因其的規(guī)模、與人才的豐富資源，在研發(fā)、采購、制造、銷售和品牌建設等環(huán)節(jié)具有明顯的優(yōu)勢。隨著全球化趨勢的進一步深入，預計大公司的市場份額還將繼續(xù)。當然，由于熱熔膠行業(yè)存在著很大的差異化和個性化需求，以及中小企業(yè)刻意加強的創(chuàng)新能力和組織活力，中小熱熔膠企業(yè)仍在全球范圍內(nèi)大量存在，即使在發(fā)達地區(qū)也是如此。

熱熔膠行業(yè)集中度低、技術力量分散，熱熔膠配方、原材料和關鍵助劑的選擇和使用、設備、工藝路線、控制的差別，決定了行業(yè)內(nèi)不同檔次的研發(fā)和生產(chǎn)水平。目前，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)基本不具備自主研發(fā)能力，只能依賴現(xiàn)有通用技術，生產(chǎn)也個別市場容量大的產(chǎn)品，控制和原材料、助劑選料等方面的要求也不嚴格，發(fā)展能力不強，這成為了制約國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自主技術水平進一步的瓶頸。

熱熔膠行業(yè)中，技術與研發(fā)人員一般具有豐富的行業(yè)和技術，對公司產(chǎn)品性能以及市場發(fā)展趨勢均有較為深刻的認識。未來隨著行業(yè)競爭的加劇，整個行業(yè)對于人才的程度也將進一步，行業(yè)內(nèi)人員的流動也將逐步加快，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)面臨關鍵崗位的人才流失對其的正常經(jīng)營產(chǎn)生影響的風險。

我國化學原料和化學制品制造業(yè)行業(yè)主管部門是和。根據(jù)《辦公廳關于印發(fā)和主要職責和人員編制規(guī)定的通知》（[2008]72號），原由負責的石化和化工行業(yè)的職責劃轉(zhuǎn)和，具體由原材料司承擔。和原材料司石化化工處負責化工工作，其職責包括：提出石化和化工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策，參與固定資產(chǎn)相關工作；擬定石化和化工產(chǎn)品年度生產(chǎn)指令性計劃和出口總量計劃，歸口協(xié)調(diào)石化和化工行業(yè)生產(chǎn)、技術進步、技術、統(tǒng)計等工作。

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