首屆CeBIT開(kāi)幕前，漢諾威展覽公司及所有展商和觀眾既充滿(mǎn)期待又帶有一絲不安和焦慮。1986年3月12日，當(dāng)首屆CeBIT迎來(lái)2,142家展商在200,000平方米的展出面積上展示其新產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)時(shí)，所有的不安和焦慮都煙消云散。此外，納入CeBIT的“通信”展區(qū)也迎來(lái)了190家展商。

共334,400名觀眾參觀了首屆CeBIT，這是一個(gè)很好的開(kāi)端。然而，有關(guān)將CeBIT立出來(lái)的爭(zhēng)論仍持續(xù)了好幾年。無(wú)論如何，這一決定不僅是漢諾威展覽公司發(fā)展過(guò)程中的重要里程碑，也是整個(gè)世界展覽業(yè)發(fā)展史上的一項(xiàng)重大舉措。憑借漢諾威展覽公司不斷提升的展覽理念，CeBIT很快就在整個(gè)展覽業(yè)市場(chǎng)保持了強(qiáng)有力的立足之地。CeBIT主要展示產(chǎn)品類(lèi)別的劃分日漸清晰，展商也能享用到更多的展館和更大的展位。

漢諾威展覽中心全部展館都已用于CeBIT展出，部分舊展館也得到了重新修葺，但規(guī)模日益擴(kuò)大的CeBIT仍使整個(gè)展覽中心顯得擁擠狹促，有意參展卻未能得到展位的企業(yè)數(shù)量仍在增長(zhǎng)，各個(gè)展館里的人口流量也達(dá)到了極限。值得一提的是，隨著普通觀眾對(duì)CeBIT熱衷程度的日益加深，CeBIT在吸引IT人士進(jìn)行深入討論方面漸失色彩，開(kāi)始面臨失去性特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。例如，1995年CeBIT迎來(lái)展商6,111家、觀眾755,000名，其中海外觀眾100,000名，其作為國(guó)際盛會(huì)的風(fēng)采展露無(wú)遺。但需要注意的是，前來(lái)參觀該屆CeBIT的非人士上升到218,000，占整個(gè)觀眾數(shù)量的29%。

多年以來(lái)，CeBIT作為IT、電信、軟件及服務(wù)領(lǐng)域展示平臺(tái)的國(guó)際地位無(wú)可比擬。2005年CeBIT展出總面積達(dá)308,000平方米，再一次突顯其作為世界大行業(yè)盛會(huì)的絢麗風(fēng)采。就海外展商數(shù)量而言，CeBIT也是遙遙，共有來(lái)自68個(gè)國(guó)家的3,300家海外展商亮相于2005年CeBIT。

伴隨著CeBIT的成功，漢諾威展覽公司開(kāi)始以“全球CeBIT”為口號(hào)將此品牌在海外市場(chǎng)推而廣之。憑著以客戶(hù)為導(dǎo)向的展會(huì)服務(wù)理念和以漢諾威始創(chuàng)為源頭的展會(huì)品牌，漢諾威展覽公司幫助客戶(hù)開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)，以在充滿(mǎn)潛在商機(jī)的海外目標(biāo)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。在對(duì)市場(chǎng)透徹分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)打造全新展會(huì)或是移植現(xiàn)有展會(huì)，CeBIT理念成功地實(shí)現(xiàn)了由理想向現(xiàn)實(shí)的飛躍。在CeBIT吸引世界各地高層管理者們會(huì)聚漢諾威的同時(shí)，全球CeBIT在海外市場(chǎng)發(fā)掘出更多其它目標(biāo)群體，比如中層管理者。1999年，漢諾威展覽公司正式?jīng)Q定將CeBIT推向海外，但限制條件是每個(gè)被選擇的大洲只能推出一個(gè)CeBIT子展。促成此項(xiàng)決定的另一個(gè)有利因素是，漢諾威展覽公司擁有15年在海外辦展的豐富經(jīng)驗(yàn)和的展會(huì)服務(wù)。

漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)CeBIT）新聞發(fā)布會(huì)2015年3月9日在中國(guó)駐柏林大使館舉行。作為全球的信息技術(shù)和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)盛會(huì)，2015年的CeBIT將邀請(qǐng)中國(guó)成為合作伙伴國(guó)。中國(guó)駐德大使史明德、德國(guó)經(jīng)濟(jì)部、漢諾威展覽公司及德國(guó)商界各方代表出席了發(fā)布會(huì)。

史大使發(fā)表講話指出，繼2012年漢諾威工博會(huì)伙伴國(guó)精彩亮相之后，中國(guó)又成為2015年CeBIT伙伴國(guó)，這充分體現(xiàn)了中德雙方擴(kuò)大合作、實(shí)現(xiàn)互利共贏的良好愿望。

漢諾威將來(lái)在亞洲、在中國(guó)的定位是在上海，投資一個(gè)好的工業(yè)展覽中心是為了辦亞洲和中國(guó)好的展覽會(huì)?；诖丝紤]，由漢諾威牽頭聯(lián)合德國(guó)慕尼黑展覽公司、德國(guó)杜塞爾多夫展覽公司，與上海市浦東土地發(fā)展（控股）公司共同出資興建了上海新國(guó)際博覽中心。

德國(guó)博覽會(huì)股份公司發(fā)言人埃伯哈德.羅洛夫介紹說(shuō)：“事實(shí)上，我們?cè)噲D將漢諾威博覽會(huì)的模式介紹到中國(guó)去，在那里展示相互聯(lián)系的工業(yè)生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)。中方樂(lè)于接受我們的意圖，參展人數(shù)增長(zhǎng)很快，中國(guó)工業(yè)界和中國(guó)顧客對(duì)這一項(xiàng)目很感興趣。”