消費者的消費習(xí)慣是慢慢培養(yǎng)出來的，不是虧錢慣出來的。如何打造忠實消費者，讓顧客覺得不消費就是一種損失？為新品營銷的星巴克就為我們做了一個示范：只要在星巴克任意消費，都可享受新品買一贈一的優(yōu)惠。本身新品的推出就具有一定的吸引力，半價的優(yōu)惠會讓大眾覺得錯過這次消費機(jī)會會很可惜。

顧客等位時的營銷,很多餐廳高峰期常常有顧客在門口排隊等位的情況。等位時間一長難免引起顧客的抱怨，導(dǎo)致顧客流失。而的餐廳則會利用這一過程，提升顧客體驗。比如一家烤魚店，在排隊高峰期會給排隊候餐的顧客發(fā)電影票。只要排隊時間預(yù)計超過2小時，就可以取完排號單先去看一場電影，再回來吃烤魚。這樣一來，對于顧客來說，等餐也變成了一種享受。而對于餐廳來說，讓顧客提前有所收獲，在某種程度上也能降低排隊流失率的問題。

重慶火鍋走出重慶的門，重慶火鍋加盟火爆，促使很多人加入了開火鍋店創(chuàng)業(yè)的道路，使火鍋店的生意競爭變得越來越大，也可以在全國各地都可以吃上重慶火鍋了?！　〉遣还苁峭獾厝诉€是本地人，在重慶以外總是吃不到的重慶火鍋，總感覺味道發(fā)生了很大變化，不是外地的火鍋不如重慶本地，其根源還是因為大部分人的飲食習(xí)慣不一樣，要根據(jù)大眾口味來調(diào)和，味道必然就會產(chǎn)生差距。