公司成立以來，堅持化發(fā)展，先后完成項目建議書、可行性研究報告、商業(yè)投資策劃書和規(guī)劃等項目咨詢編制任務(wù)逾百項，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)化、入?yún)^(qū)商業(yè)投資策劃等諸多領(lǐng)域，編制的項目投資額超過50億元。
可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟、管理、財務(wù)和法律等知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為，主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、人士把關(guān)等
潮松公司從事為企業(yè)代寫可行性研究報告、商業(yè)計劃書、資金申請報告、項目建議書、項目申請報告、節(jié)能評估報告、環(huán)評報告等。
選擇我們的優(yōu)勢：
一、工程咨詢報告資源優(yōu)勢
中心擁有上百個大行業(yè)，20000多份工程咨詢報告范本，主要包括：可行性報告、商業(yè)計劃書、資金申請報告、項目建議書、項目申請報告、節(jié)能評估報告、環(huán)評報告、細分產(chǎn)業(yè)研究報告、項目前期市場研究報告等。每年新出報告約1500份，內(nèi)容函蓋面廣、類別多，客戶可以在我們采購不同的報告產(chǎn)品。。
「部分已經(jīng)成功案例】

潮松集團具有良好的職業(yè)道德和團隊行業(yè)操守，贏得了全國各地客戶的信賴與支持。開放中分享我們的成長體會、業(yè)務(wù)經(jīng)驗和客戶的評價，將關(guān)系做簡單，而不是復(fù)雜。在公司利益與原則的基礎(chǔ)上，站在客戶的角度，為客戶提供期望的價值，這是我們的生命線。我們提倡靈活的溝通方式，無論電話溝通、網(wǎng)絡(luò)互動、會面協(xié)商，我們都將根據(jù)您的意愿，提供實時無間斷服務(wù)。
許多客戶都不知道該怎么去找好的代寫公司，想要找好的，但是公司盲目要價。便宜的又不能質(zhì)量，花了錢卻沒有辦好事情。潮松集團撰寫可行性研究報告多年，的技術(shù)團隊加上經(jīng)驗豐富，我們的編制老師編制過各類項目?？梢再|(zhì)量，而且我們跟您我們在質(zhì)量的前提下給您低的優(yōu)惠價。后期還可以對稿件的修改。標書是招標重要的環(huán)節(jié)，如果搞不好不僅耽誤事情還丟了項目。好的標書要表達出單位的全部意愿。
因此想要找一家能代寫出質(zhì)量好的，價格又不貴，在這里真心向大家推薦潮松集團，潮松集團能夠知道您的所需，圍繞客戶的需要持續(xù)創(chuàng)新，促使每個項目申報通過。發(fā)展
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二、投資估算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
1、建筑工程費：根據(jù)類似工程決算，并參考安順市建設(shè)工程造價指數(shù)信息進行調(diào)整，以單方指標計入。
2、設(shè)備價格以詢價、廠家報價為依據(jù)。
3、安裝工程費根據(jù)類似工程指標，按設(shè)備及工器具購置費的10%計取。
4、建設(shè)單位管理費根據(jù)、財政部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、勘察設(shè)計費、建設(shè)監(jiān)理費、費等按計委、頒布的收費標準及貴州省、安順市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并參照市場價進行估算。
6、基本預(yù)備費按工程費和其他費用之和的5%計算。
7、本項目流動資金參照同類項目，采用擴大指標法估算。
編制原則
①根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策，地方項目優(yōu)勢以及市場導(dǎo)向，確定項目建設(shè)方向和規(guī)模；
②科學(xué)規(guī)劃、合理布局、節(jié)約投資、縮短工期；
③結(jié)合未來發(fā)展規(guī)劃，合理安排發(fā)展用地；
④在研究過程中，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計。
3、編制范圍
本可行性研究報告的內(nèi)容和深度依照發(fā)展和改革會《輕工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》的要求進行，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學(xué)的評價，其主要內(nèi)容包括如下十個方面：
①確定項目建設(shè)總平面布置方案。
②確定木塑板、版、建筑模板、家具板生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)方案。
③確定建設(shè)條件與項目選址。
④確定原材料、燃料及動力的供應(yīng)。
⑤確定公用工程設(shè)施建設(shè)方案及供水、供電方案。
⑥確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。
⑦項目實施進度建議。
⑧確定環(huán)境保護及勞動安全衛(wèi)生保障措施。
⑨分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。
⑩預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益評價。
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