南通通州工地食堂托管免費(fèi)配送單位食堂配送

上海康爾鮮餐飲服務(wù)有限公司旗下食品配送公司，與大型油調(diào)味料制造商長(zhǎng)期合作，直接購(gòu)買，免于產(chǎn)生中間成本帶來(lái)的連鎖效應(yīng)。公司和大型肉類合作，直達(dá)供給廠家，新鮮原料，建立農(nóng)業(yè)合作社的協(xié)議的綠色配料提供。我們可以食堂，連鎖，產(chǎn)品統(tǒng)一集中，和長(zhǎng)期服務(wù)的科學(xué)。我們與制造商緊作，高度食品和飲料衛(wèi)生，食品，不斷創(chuàng)新，追求，并通過(guò)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造良好的生活空間。菜肴，美味可口。通過(guò)不斷努力和追求奉獻(xiàn)贏得了客戶的肯定和信任，自公司成立以來(lái)以熱忱的服務(wù)為客戶效力。著眼于生產(chǎn)，整體服務(wù)，制造衛(wèi)生餐飲，體現(xiàn)食品價(jià)值。

南通通州工地食堂托管

近年來(lái)，食堂承包已經(jīng)成為各大企業(yè)和工廠選擇食堂托管的對(duì)象，康爾鮮作為上海食堂承包，在行業(yè)內(nèi)有著很高的評(píng)價(jià)，那么，想成為一個(gè)的食堂承包公司應(yīng)具備哪些條件呢?
1.的相關(guān)，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、食品保潔證等。
2.有嚴(yán)格整理清潔原則，個(gè)人、廚房、餐具、食品和儲(chǔ)藏室干凈整潔。
3.食用油要安全健康，要有正規(guī)的供應(yīng)商，查驗(yàn)強(qiáng)制性QS食品認(rèn)證、食用油生產(chǎn)許可證等相關(guān)文件。
4.公司的批判性評(píng)價(jià)內(nèi)容是合理處理食堂的，因此應(yīng)要求承包商提供處理，并進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
5.食品要安全，要有收購(gòu)新鮮蔬菜和安全肉類的供應(yīng)商，應(yīng)建立大型蔬菜基地和養(yǎng)殖基地作為合作場(chǎng)所。
6.餐飲企業(yè)嚴(yán)格遵守合同問(wèn)題，不能盲目追求利潤(rùn)，良好的開(kāi)端不能結(jié)束，應(yīng)始終堅(jiān)持美味的食物，新鮮的菜肴。
7.集團(tuán)餐飲公司也需要大型配送中心、車隊(duì)、糧油儲(chǔ)藏和副食品店。
8.廚房工作人員上班前有健康證明書(shū)。
9.餐飲企業(yè)的有效員工嚴(yán)格遵守工廠的相關(guān)規(guī)定，對(duì)工廠工人的有效性充滿，不得濫用權(quán)力謀取私利。
10.應(yīng)在食堂設(shè)置員工反應(yīng)箱，使員工對(duì)飲食有的看法。
以上便是一個(gè)正規(guī)的食堂承包公司應(yīng)具備的條件，不僅是的上海食堂承包，在各地均可以承包食堂。

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俗話說(shuō)，人靠吃為生。食堂是企業(yè)后勤工作的重要組成部分，直接關(guān)系到員工的切身利益和身心健康。如何做好食堂工作，用好伙食費(fèi)，讓職工吃得好、吃得舒服，讓廣大職工滿意，全神貫注地投入生產(chǎn)工作，是每一個(gè)從事后勤工作的人，特別是從事后勤工作的人都面臨的問(wèn)題。食堂應(yīng)該經(jīng)?？紤]。新形勢(shì)下，要從以下六個(gè)方面入手：
一是以人為本膳食結(jié)構(gòu)。
對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，吃好喝足并不容易。人們常說(shuō)，食堂的工作是每個(gè)人都難以選擇，也不容易做。其實(shí)，任何問(wèn)題都有解決之道，需要把握好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。，要了解員工的來(lái)源和不同員工的比例，為制定食譜和主食和副食品的購(gòu)買奠定基礎(chǔ)。第二，要注意大多數(shù)員工的飲食習(xí)慣，不能忽視少數(shù)人的要求。第三，我們需要定期改變。改變飲食；四是注意科學(xué)飲食，少鹽多醋，少肉多菜；五是調(diào)味品（鹽、醋、、糖）實(shí)行自助；六是經(jīng)常征求用餐人員的意見(jiàn)，及時(shí)增減，改變主食和副食的。
第二，要做好就餐人數(shù)登記，或食品浪費(fèi)。
食堂主食和副食的數(shù)量是根據(jù)員工人數(shù)確定的。只有適當(dāng)?shù)氐怯泦T工人數(shù)，才能避免食物或剩菜剩飯，只有這樣才能浪費(fèi)。從這些年的情況來(lái)看，食客自己簽字是可行的。
三、要采取多種措施，調(diào)動(dòng)廚師的積極性和性。
 一是根據(jù)就餐人數(shù)確定廚師數(shù)量，對(duì)超過(guò)規(guī)定數(shù)量的廚師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；二是將廚師的部分工資與食堂工作人員的滿意度（包括飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生、主副食品、服務(wù)水平等）掛鉤，滿意度高’獎(jiǎng)勵(lì)，低懲罰。
 第四，要愛(ài)護(hù)食品的儲(chǔ)存和使用環(huán)節(jié)，避免腐爛變質(zhì)。
一是對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)后購(gòu)買的食品進(jìn)行挑選，將運(yùn)輸中產(chǎn)生的蔬菜和雞蛋碎揀出來(lái)，在變質(zhì)前食用，以免污染其他好食品，便于儲(chǔ)存天數(shù)；二是肉類食品要盡快儲(chǔ)存冷藏；調(diào)味品、干鮮食品也應(yīng)分門(mén)別類擺放；蔬菜應(yīng)分開(kāi)存放，不得；倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔。在采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、挑選、儲(chǔ)存的全中，食材要輕拿輕放。
五是嚴(yán)格控制采購(gòu)，選用商品，杜絕偽劣產(chǎn)品。
以來(lái)，市場(chǎng)繁榮，商品豐富，令人眼花繚亂。產(chǎn)品的品種和已超過(guò)國(guó)外許多發(fā)。食品也形成了一系列產(chǎn)品，同樣的產(chǎn)品、價(jià)格不一，受地區(qū)和季節(jié)變化影響的產(chǎn)品批發(fā)零售價(jià)格也不一樣，一些偽劣產(chǎn)品混雜其中。為了使食品新鮮、，一是就近采購(gòu)，避免在運(yùn)輸途中變質(zhì)；二是采購(gòu)，方便供應(yīng)商問(wèn)責(zé)；三是雜件采購(gòu)，優(yōu)于三件。從而選擇高、低成本的商品。

南通通州單位食堂配送許多以為成本控制與己無(wú)關(guān)，在利益上沒(méi)有與自己關(guān)聯(lián)起來(lái)，花他人的錢(qián)不心痛，這種意識(shí)根深蒂固，怎么可能有的成本控制形成？
在這種餐飲企業(yè)，僅僅老板關(guān)注成本，下屬員工都不聞不問(wèn)。除了老板之外，沒(méi)有人會(huì)想到要怎么去成本，因而使很簡(jiǎn)單的成本控制也不能付諸實(shí)施。
長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈的解決，相對(duì)于任何一家餐飲企業(yè)，都不存在技術(shù)上的難題，而僅僅是下屬員工沒(méi)有形成成本控制的意識(shí)，沒(méi)有人愿意伸一下手，付出舉手之勞。
所以，食堂成本控制的，并不是在的上，而是讓每一個(gè)員工如何形成成本控制意識(shí)，讓他所經(jīng)手和所看到的投入，都與他的利益關(guān)聯(lián)起來(lái)，讓他由不心痛心痛。他們都對(duì)浪費(fèi)心痛了，成本控制的思路也就都有了。