同時，稅收籌劃還可以提高公司稅務(wù)管理能力和運營管理能力，進(jìn)而提高公司內(nèi)部工作效能和管理方法水平，并逐步推進(jìn)公司競爭能力的合理提高。

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中，都會出現(xiàn)進(jìn)項不足的問題，一般情況進(jìn)項少的原因主要有：
（1） 經(jīng)營上碰到的問題：比如，目前上游的供應(yīng)商都是散戶比較多，不給，就把成本提高了。那么這個時候，可能需要看下幾個方面，一是單從進(jìn)項這個方面，有沒有可能重新選取有能夠的供應(yīng)商，這些供應(yīng)商不一定都是大公司，有些小的公司如果本身是有一些稅收優(yōu)惠的，也未必會加價；或者是測算下企業(yè)實際的成本，在加價多少的范圍內(nèi)，企業(yè)能夠接受，重新進(jìn)行協(xié)商。另一個方面是結(jié)合企業(yè)的銷項來看，是否需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分割。這個在后面的銷項分析中再具體闡明。
（2） 管理上是否存在問題：是無法取得進(jìn)項，還是大家都沒有這個意識去取得進(jìn)項。這個時候，建議把公司內(nèi)部的進(jìn)項F票來源進(jìn)行一個梳理，看看各個進(jìn)項的占比，并采取相應(yīng)的措施來解決。比如，缺的是采購的F票還是員工報銷的F票，如果是員工，那主要是哪些員工？因為什么原因？占比多少？再想怎么解決。如果是采購，那么同理，是哪些采購，占比多少，什么原因？分析清楚以后，再做具體的方案。不管如何，加強管理都是。
（3）行業(yè)性質(zhì)：有些行業(yè)本身就具有一些性。比如一些現(xiàn)代服務(wù)和生活服務(wù)，本身進(jìn)項可能大頭是人工，其他的確實沒有多少。那么這個時候要針對“人工”來做文章，專職人員多少，人員多少。專職人員的薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計，人員的F票如何取得，通過這些方面來做到完整的進(jìn)項，降低不合理原因?qū)е碌倪M(jìn)銷差價。
依法誠信納稅是納稅人的義務(wù)和覺悟，企業(yè)方式有很多，然而合理報稅才是企業(yè)、省稅的佳選擇。今天在這里就為大家推薦一個合理合法的稅收洼地政策，只要將企業(yè)注冊在有優(yōu)惠政策的稅收洼地(注冊式，不用)，兩種方式：
a、有限公司(一般納稅人)：根據(jù)地方財政所得部分的50%-80%予以財政扶持獎勵;企業(yè)所得稅按照地方財政所得部分的50%-80%予以財政扶持獎勵,特大企業(yè)一事一議,高可獲獎勵90%。
b、個人資企業(yè)或者合伙企業(yè)(一般納稅人)：這種方式是對于缺乏或無法取得進(jìn)項的企業(yè)，可以注冊成個人資企業(yè)或合伙企業(yè)對所得稅進(jìn)行核定征收，所得稅稅率可降低至2%，其還有返還獎勵，通過納稅籌劃解決企業(yè)成本、個人所得稅、分紅等問題。更多稅收優(yōu)惠政策請關(guān)注《八月財稅服務(wù)》！

對企業(yè)增值稅稅收籌劃概念的探討，是基于稅收籌劃概念的分析。稅收籌劃概念自二十世紀(jì)九十年代中葉由西方引入中國，譯自 tax-planning 一詞，也譯作稅務(wù)籌劃、納稅籌劃、稅務(wù)計劃等。稅收籌劃是一門涉及多門學(xué)科知識的新興的現(xiàn)代邊緣學(xué)科，許多問題尚不成熟，因而國際上對其概念的描述也不盡一致。