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余世維有效溝通管理者培訓課程,余世維溝通技巧培訓講座

更新時間:2024-05-06 [舉報]
拋開崗位要求,表達和傾聽是所有人的。簡化語言,講話有,才能讓所有人聽得懂。比如某項工作需要其他人配合,就要主動去確認相關人員都明白自己的任務、完成時間。

特別是技術復雜、人員眾多的團隊,有效溝通更是決定成敗的風險因素。許多企業(yè)喜歡“郵件溝通”,卻不跟進對方是否看到信息,不監(jiān)督項目進度,后“開天窗”又是沒完沒了地爭吵。

如果上層本身不重視基層意見、不聽反饋,員工之間也不會有積極、融洽的溝通氛圍。導致決策過于理想,執(zhí)行難以落實,問題就會越積越多。

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