工程造價即一項工程的整體花費情況，工程造價費用由建材與設備的購置費用、建筑安裝的工程費用兩部分組成，這其中建材設備的價格存在較大的變動，因此在施工開始前，需要做好預算，大限度的實現(xiàn)對工程成本的有效控制。在工程具體施工過程中，工程造價數(shù)值較大，涉及的范圍也較廣，因此需要對其進行科學管理。由于工程造價會受到來自于內(nèi)外因素的影響，具有較強的不確定性，再加之工期較長，因此無論是甲方還是乙方，都需要采取切實可行的措施，大程度的降低各方面影響因素，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

一些評標因自身的知識水平和對招標文件的理解不透，在評標過程中是會帶有一些主觀因素影響的,這些因素是非常不利于評標活動順利開展；除此之外，招標文件的擬定是很重要的，針對不同的工程項目，應根據(jù)項目的特點編制適合的招標文件，而不是千篇一律，照搬照套，現(xiàn)在的評標方法非常多，各種各樣的方法都有自身的問題，一旦評標方法科學性不夠,評標結(jié)果必然也會受到影響，后期工程項目的實施工作同樣會受到一定程度的影響。

項目部結(jié)合本次工程的特點與實際情況，為了有效防范施工安全風險，全面消除安全事故隱患，構(gòu)筑牢固的安全防線，避免安全事故的發(fā)生，搭建了智慧化管理系統(tǒng)，集成了動態(tài)化監(jiān)測、安全風險分析與預警、數(shù)據(jù)集成、實時化反饋等功能，形成多部門協(xié)同作業(yè)的智慧化安全管理平臺，對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施全面化管控。在工地的塔吊和圍墻以及出入口等位置設置了48臺高清攝像頭，支持實時化、全過程、連續(xù)化安全監(jiān)督管理。