招標人開展招標工作時需要制定針對項目特點、滿足項目要求的評標辦法。可采用綜合評分的方法，在對投標單位資質(zhì)、信譽、業(yè)績、項目班子組成、施工組織方案、報價等因素做出評分，對評標的指標進行量化，指標賦予的各種不同的權(quán)重將會產(chǎn)生不同的中標單位，所以招標人一定要注意，根據(jù)項目具體情況給予各指標不同的權(quán)重，如果項目簡單，可以注重報價，如果項目復雜且技術(shù)難，那對業(yè)績和施工組織方案就側(cè)。

土木工程施工安全風險眾多，且不同的項目類型遇到的風險及風險因素影響程度各有差異，因此要結(jié)合具體情況具體分析，采取針對性的安全風險防范與控制措施。從項目安全管理的實施層面分析，要做好事前的安全風險識別，結(jié)合建筑工程和橋梁公路等具體項目，進行安全風險分析，確定機械設(shè)備和人為因素等的影響水平，構(gòu)建風險防范與控制機制，為風險管理工作的開展提供支持［4］。通過風險識別，為安全管理工作的開展提供方向與指導，促使安全風險管理與土木工程施工全過程緊密結(jié)合，全面提高安全管理水平，創(chuàng)造風險管理效益與價值，促使項目管理效益目標實現(xiàn)。

從實施安全風險防范與控制措施的角度分析，構(gòu)建了雙重預防體系以及風險分級辨識管控治理機制，充分利用安全生產(chǎn)月與質(zhì)量安全集中活動日等節(jié)點，組織開展安全文明施工與安全資料標準化的檢查與建設(shè)，推動安全生產(chǎn)責任落實。實施的雙重預防體系責任制度，通過編制《作業(yè)活動風險清單》以及《設(shè)備設(shè)施風險清單》等方式，進行和全過程的安全隱患排查。對施工進度規(guī)劃來說，需要將管理工作做到位，從市政工程實際施工情況出發(fā)，對工程進度作出科學安排，在施工上有足夠的時間。

塔吊智能化監(jiān)測系統(tǒng)?；诒Ｕ纤醢踩€(wěn)定運行的目的，在塔吊上配置了精密傳感器，支持實時化采集吊臂仰角和回轉(zhuǎn)角以及風力等各類數(shù)據(jù)信息，若監(jiān)測到的數(shù)據(jù)信息達到警戒值時可以自動化報警，達到了群塔防碰撞的效果，且實現(xiàn)了升降機運行和超載以及限位提醒等整套安全防范系統(tǒng)的構(gòu)建，滿足了塔吊設(shè)備全方面安全管理的需求。對于進入作業(yè)區(qū)域的人員，要求全部佩戴安全帽，并且主動識別塔吊與其他大型機械設(shè)備的危險作業(yè)區(qū)域，可以自動發(fā)出安全警示語音提示。

采取傳統(tǒng)的安全管理模式，例如，人工安全管理或者低信息化水平的安全管理，都會出現(xiàn)安全管控不到位的問題，有很多安全管理空白區(qū)，影響著生產(chǎn)的安益目標的實現(xiàn)。除此之外，繼續(xù)依靠人工來管理如此之大體量的工程項目，將會產(chǎn)生較高的安全生產(chǎn)管理成本，不利于工程效益的整體把控。采用智慧化手段，可有效彌補傳統(tǒng)安全管理模式的不足，實現(xiàn)對人為因素、機械設(shè)備以及環(huán)境因素等全面嚴格控制，消除安全隱患與風險，保障生產(chǎn)的效益。

工程施工安全管理工作的開展，明確施工安全風險類型與影響程度，采取針對性的風險管理措施，避免安全事故的發(fā)生，具有現(xiàn)實意義?，F(xiàn)針對土木工程施工安全風險管理問題，采取實例分析的方法，展開具體的論述，提出安全風險管理的策略，共享給相關(guān)人員參考借鑒。，概述了土木工程施工安全風險類型。其次，結(jié)合實例分析土木工程施工安全風險管控做法。后，提出了優(yōu)化風險管理的策略。對市政工程建設(shè)質(zhì)量來說，會對工作帶來的影響，也高度重視市政工程的建設(shè)。然而一些市政工程盲目追求施工進度與效益，為了縮短工期與追趕進度，將造成施工工序難以得到優(yōu)化，這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來不利影響。