狹義上來說,造價(jià)指的是一個(gè)項(xiàng)目承包合同的價(jià)錢(也叫建筑安裝工程費(fèi),簡稱建安費(fèi));廣義上來說,是指一個(gè)項(xiàng)目的總投資。兩者的區(qū)別在于,前者只包含了施工單位的承包費(fèi)用,也就是一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)體費(fèi)用。后者還需要考慮到建設(shè)單位的管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷費(fèi)用、貸款利息等等,這些費(fèi)用并不由施工方來承擔(dān),而是由建設(shè)單位來承擔(dān),一般統(tǒng)稱為二類費(fèi)用,別以為叫二類費(fèi)用就以為只是一個(gè)項(xiàng)目的次要組成,大家都知道土地是無價(jià)之寶,所以現(xiàn)在征地拆遷費(fèi)用占到一半以上的投資額的項(xiàng)目也并不少見。
工程項(xiàng)目的造價(jià)特性主要表現(xiàn)為以下幾方面:
1)多次性。工程項(xiàng)目的建設(shè)有著周期較長、工程數(shù)量較大的特點(diǎn)。通常在一個(gè)完整的工程項(xiàng)目中包括以下階段:項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收等。一般情況下,為了平衡項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)管理的工作,進(jìn)行多次、多階段計(jì)價(jià),以適應(yīng)工程造價(jià)控制的要求。
2)單件性。每個(gè)工程項(xiàng)目都有著差異,這些差異主要表現(xiàn)為:結(jié)構(gòu)、造型、用途、面積、體積、施工工藝、施工設(shè)備及材料等方面。即使項(xiàng)目的用途是一致的,但其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)等也存在著差異,使不同工程之間的造價(jià)也存在著的區(qū)別。所以,不能按照工業(yè)產(chǎn)品一樣對工程進(jìn)行品種、型號、規(guī)格等指標(biāo)進(jìn)行定價(jià),而只能單件計(jì)價(jià)。
3)分項(xiàng)性。通常情況下,一個(gè)工程項(xiàng)目又可以分為許多工程單項(xiàng),單項(xiàng)工程又可以分為幾個(gè)工程單位,一個(gè)工程單位還可以劃分為幾個(gè)工程分部。這樣的工程分部使得工程計(jì)價(jià)從分項(xiàng)工程開始,通過單項(xiàng)工程的層層匯總,進(jìn)而結(jié)合各種施工設(shè)備、施工材料等費(fèi)用,進(jìn)行工程總價(jià)的計(jì)算。
具備上述條件的施工現(xiàn)場管理人員,若企業(yè)達(dá)不到加盟條件,那么需要考核或培訓(xùn)合格的資質(zhì)人員。
四、加盟企業(yè)申請資質(zhì)辦理優(yōu)惠價(jià)的程序:(一)上級主管部門初審,同意后,報(bào)縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門初審。(二)中標(biāo),確定合同價(jià)格后,上報(bào)建設(shè)部審批。(三)中標(biāo)后,企業(yè)將資質(zhì)交由承包企業(yè)使用。企業(yè)申請資質(zhì)升級辦理優(yōu)惠價(jià)時(shí),除需提供上述所列材料外,還應(yīng)提供下列資料(需與原件核對):材料復(fù)印件按順序編排目錄,裝訂成冊。
大家也看到了市場競爭的激烈,要想在這之中占據(jù)一席之地,當(dāng)然離不開的技術(shù),這個(gè)行業(yè)不是守著一成不變的死規(guī)矩,時(shí)時(shí)刻刻都在調(diào)整政策,這時(shí)候有的人員對其進(jìn)行解讀,并提出可行方案,無疑是上。越可信度就越高,可信度越高,業(yè)務(wù)不就來了嗎?
可能大部分人看說的這些,會(huì)萌生想要開一家自己的公司去試試的想法,既然這一行業(yè)發(fā)展前景這么好,那我去試試總不會(huì)太虧吧。但是,切記不可沖動(dòng)。雖然工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,但也不是隨隨便便什么人就能走上正軌的,有成功的,必然也有在激烈的市場競爭中失利的,不過大家看的都是總體趨勢,所以自然而然忽略了失敗。
我們都知道,工程造價(jià)咨詢行業(yè)度高,入行門檻高,一個(gè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的公司想要快速在波濤洶涌的市場中立穩(wěn)腳跟,這是多么困難的事情,通過上面的數(shù)據(jù)就可以知道,每年新成立的公司那么多,再加上已經(jīng)占據(jù)一定地位的公司,你有什么資本可以讓你的新公司在這一眾多公司中脫穎而出?加盟就可以解決這一問題,總公司的人員會(huì)告訴你該怎么做,工作流程是什么?現(xiàn)在的市場導(dǎo)向是什么?你只需要跟隨人員的腳步,一切問題迎刃而解,都說師傅領(lǐng)進(jìn)門,這種時(shí)候就需要的“師傅”帶你走進(jìn)這個(gè)行業(yè),去慢慢的讓你的公司步入正軌;
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