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例如，國外機床制造商每周都可以生產(chǎn)產(chǎn)品，國內(nèi)生產(chǎn)周期太長，難以控制。因此，在引進技術的同時，要注意加強自身技術的技術改造和水平。由于數(shù)控機床行業(yè)的快速發(fā)展，一些企業(yè)無視長遠利益，對綜合服務水平不夠，甚至對服務的真正理解，只關注銷售而非預售和售后服務。為了嚴格按照規(guī)定數(shù)控機床的使用，基本的是確保機床的操作完全正確，這就要求每個人在使用機床時都要嚴格遵循程序。數(shù)控機床回收用于機床檢查，和工作為了數(shù)控機床的使用，有必要使機床保持更好的使用狀態(tài)，這就要求每個人檢查和機床在使用中。并且可以充分工作。工業(yè)產(chǎn)品需要更的加工技術或加工和制造設備。在加工和制造設備中，流行的數(shù)控機床只是的一大弱點。

三個項目利用世行貸款總額接近3億美元，為我國沈陽、上海和天津機床制造業(yè)進口的發(fā)展奠定了基礎。此外濟南機床廠利用日本“黑字還流”以及長征機床廠、漢江工具廠利用西班牙貸款等外匯貸款實現(xiàn)技改項目。同時，在機床工具行業(yè)中，外商投資企業(yè)數(shù)目也迅速增加。
　　
　　1992年黨的十四大報告指出，把振興機械電子、石油化工、汽車制造和建筑業(yè)放到重要戰(zhàn)略地位，使它們成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。為加快我國機床工具的發(fā)展，批轉(zhuǎn)了國家計委、機電部《關于振興待定基礎機械和基礎件若干措施的意見》，并從“八五”規(guī)劃開始設立“數(shù)控機床國產(chǎn)化技改專項”，對企業(yè)給予扶持；“九五”期間設立“數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化技改專項”，對部分骨干企業(yè)或企業(yè)集團進行改造，形成“國家隊”。初期的1980年，全國的數(shù)控機床產(chǎn)量僅有692臺，到2000年數(shù)控金切機床的產(chǎn)量已達1.4萬臺，2007年我國數(shù)控金切機床年產(chǎn)量已經(jīng)突破12萬臺。幾年來，新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，質(zhì)量穩(wěn)步提高，一些大型精密數(shù)控機床已開始進入汽車、航空、軍工等用戶領域，滿足國家建設項目的急需，并已開始出口。