什么樣的企業(yè)可以做？
信息化環(huán)境下的新型能力，即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺(tái)等信息化工具用來武裝自己的硬實(shí)力。

也就是說，只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率，就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。

這里簡單說下，兩化融合貫標(biāo)程度分4個(gè)層次：基礎(chǔ)提升、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新。單項(xiàng)應(yīng)用是個(gè)門檻，到達(dá)這一步，我們可以去進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)。

企業(yè)兩化融合貫標(biāo)需要具備的條件
GBT/23001兩化融合管理體系中說明貫標(biāo)企業(yè)不限制行業(yè)，不限制規(guī)模。但是兩化貫標(biāo)存在一個(gè)通過率的問題，所以稍具規(guī)模企業(yè)貫標(biāo)過程中通過率會(huì)高些。

1.中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況良好;

2.兩化融合工作具備良好基礎(chǔ)，成效比較顯著，對(duì)建立兩化融合管理體系有需求

3、企業(yè)所屬行業(yè)生產(chǎn)制造類型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。

4、企業(yè)人數(shù)勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右，如果生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制，曾經(jīng)做過一個(gè)汽車配件產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，設(shè)備高度自動(dòng)化。工廠人數(shù)在60人。雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模。為了增加通過率，兩化融合需要對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。崗位職責(zé)的變更或者人員的減少。

5、企業(yè)銷售收入體系對(duì)銷售收入沒有具體要求，如果企業(yè)限定在50-100人左右，銷售收入一般在2000萬以上了。

6、企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)兩化融合終審核是打造的新型能力，可以簡單的理解為通用的信息化系統(tǒng) 包括MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦，化工行業(yè)安全保障，設(shè)備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（出口工廠用來進(jìn)行銷售管理的軟件）、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)。
理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng)。生產(chǎn)設(shè)備可以互通互聯(lián)，有一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)來進(jìn)行所有設(shè)備管理。

7、財(cái)務(wù)的持續(xù)保障兩化評(píng)定的可持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，需要公司能進(jìn)行資金保障，要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化工業(yè)化有資金投入（包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等） 建議20W元以上?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況。

8、信息化安全方面此項(xiàng)是需要保障信息系統(tǒng)的安全，好有立的機(jī)房或者機(jī)柜，保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署，無立機(jī)房也可以。

當(dāng)然，不滿足以上條件的企業(yè)也是可以申報(bào)的，但是在申報(bào)前期準(zhǔn)備工作可能就會(huì)比較繁重一些，具體需要如何準(zhǔn)備就還是建議大家來咨詢，畢竟的事交給我們的人會(huì)比較靠譜。

達(dá)到這一些條件之后，就可以去做兩化融合貫標(biāo)。如果條件允許，這個(gè)條件包括了企業(yè)資金實(shí)力、員工總體素質(zhì)等等。當(dāng)然，好的還是建議企業(yè)采用ERP管理系統(tǒng)，去把這些單項(xiàng)應(yīng)用給嫁接起來，終實(shí)現(xiàn)一個(gè)虛擬的管理組織架構(gòu)。涵蓋財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、倉庫等等所有部門。形成這樣一個(gè)局面，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)任務(wù)，傳遍全部部門，各個(gè)部門分工協(xié)作，及時(shí)匯報(bào)各個(gè)部門情況，相互之間，查漏補(bǔ)缺，優(yōu)勢(shì)發(fā)展實(shí)施監(jiān)督的局面，全面形成信息化環(huán)境下的新型能力。到了這一層次，也就初步到達(dá)了第三步綜合集成。

管理手冊(cè)的主要內(nèi)容
GB/T29490:2013標(biāo)準(zhǔn)4.2.3規(guī)定：
? 編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)并保持其有效性，具體內(nèi)容包括:
? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)文件；
? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的程序文件或?qū)Τ绦蛭募囊?br /> ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系過程之間相互關(guān)系的表述。

a.充分識(shí)別收集顧客的需求與期望，對(duì)常規(guī)客戶定單執(zhí)行授簽評(píng)審，組織相關(guān)部門對(duì)合同訂單產(chǎn)品要求進(jìn)行會(huì)簽/會(huì)議評(píng)審，并就評(píng)審結(jié)果與顧客溝通確認(rèn)，保持合同確定、評(píng)審、簽訂的記錄。評(píng)審結(jié)果傳遞到相關(guān)執(zhí)行部門，訂單執(zhí)行。
b.負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)，走訪顧客，征詢意見，與顧客有關(guān)的信息收集、傳遞。傳遞顧客的投訴。
c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的訂單、運(yùn)輸問題的糾正預(yù)防措施**及實(shí)施。
d.合理安排成品運(yùn)輸，確保產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)、交付到客戶處。
e.負(fù)責(zé)本部門接收的管理類文件、技術(shù)類文件的日常管理工作。
f.收集國家政策、國內(nèi)外、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、合作伙伴、競(jìng)爭對(duì)手、客戶需求等信息，傳遞給公司的管理層，作為**公司戰(zhàn)略、確定可持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的需求、打造信息化環(huán)境下的新型能力的需求的輸入。
g.與本部門工作有關(guān)的兩化融合目標(biāo)、職責(zé)與協(xié)調(diào)溝通、信息資源、信息安全、運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、動(dòng)態(tài)調(diào)整、改進(jìn)等工作。

為貫徹兩化融合方針，應(yīng)采取必要的手段和措施，例如通過文件、培訓(xùn)、宣傳欄等方式在組織內(nèi)宣傳兩化融合方針的內(nèi)涵和要求，確保全體員工理解、認(rèn)同和貫徹實(shí)施。
“兩化融合"是近年來制造行業(yè)的熱詞，今天就普及一下，兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的**增長。中國兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證，使企業(yè)發(fā)展的路徑是“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、綠色制造達(dá)到中國2025制造。兩化融合是國家戰(zhàn)略性部署!
基于數(shù)據(jù)開發(fā)利用的重要性，信息部組織各部門確定應(yīng)該度量且能夠度量的信息資源并進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā)和利用，對(duì)數(shù)據(jù)開發(fā)利用的*形成共識(shí)，有效地開發(fā)利用數(shù)據(jù)。
信息部組織各部門/項(xiàng)目組充分利用信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)，并：
a) 依據(jù)業(yè)務(wù)的需求，明確數(shù)據(jù)開發(fā)利用的主體，并**目標(biāo)和計(jì)劃；
b) 選擇所需的數(shù)據(jù)，進(jìn)行跨時(shí)間、跨職能、跨層次的累積、清理和重構(gòu)；
c) 建立適用的數(shù)據(jù)應(yīng)用模型，并進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)；
d) 在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中部署相應(yīng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用模型。
本公司按過程方法建立和保持文件化的兩化融合管理體系。體系文件結(jié)構(gòu)包括：
a) 兩化融合方針、目標(biāo)；
b) 兩化融合管理體系手冊(cè)；
c) 兩化融合管理體系程序文件、制度、規(guī)定、辦法、作業(yè)書、標(biāo)準(zhǔn)等；
d) 兩化融合管理體系記錄。