編制依據(jù)

招標(biāo)文件;

《計價規(guī)范》；

招標(biāo)人提供的設(shè)計圖紙及有關(guān)的技術(shù)說明書等;

工程所在地現(xiàn)行的定額及與之配套執(zhí)行的各種造價信息、規(guī)定等;

招標(biāo)人書面答復(fù)的有關(guān)資料;

類似工程的成本核算資料;

國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額；

工程量清單及其補充通知、答疑紀(jì)要；

建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；

施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標(biāo)施工組織設(shè)計或施工方案；

與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料；

市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息；

其他與報價有關(guān)的各項政策、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等。

在標(biāo)價的計算過程中，對于不可預(yù)見費用的計算慎重考慮，不要遺漏。

確定項目單價的技巧

在一項工程報價中，若是綜合單價包干，在投標(biāo)總價不變的情況下，每個綜合單價的高低要根據(jù)具體情況來確定，即通常所說的不平衡報價。通過不平衡報價，有意識地對投標(biāo)者有利的不平衡分配，從而使承包商盡早收回工程費用，增加流動資金，同時盡可能獲得較高的利潤。以下幾點意見可供參考:

（1）預(yù)計工程量今后會增加的分部分項工程，其綜合單價可提高一些;工程量可能減少者，則單價可適當(dāng)提高些，以提早收回工程款，以利于承包商的資金周轉(zhuǎn);對后期施工的項目其單價可適當(dāng)降低些。

（2）圖紙不明確或有錯誤的，估計今后要修改或取消的項目，其單價可適當(dāng)降低。

（3）沒有工程量，只報單價的項目，由于不影響投標(biāo)總價，其單價可適當(dāng)提高，今后若出現(xiàn)這些項目時，則可獲得較多的利潤。

（4）對于一些臨時性工程項目，如三通一平、道路及河道占用費、保險等。由于這部分項目一般都是數(shù)量總價包干使用，故這些單價可適當(dāng)降低，而提高主體工程項目的單價，以便今后主體工程項目變更時獲取較多的工程費。
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投標(biāo)報價的組成文件

投標(biāo)報價的組成文件主要包括：

11.投標(biāo)總價表；
.總說明；

工程項目總價匯總表；

單項工程費匯總表；

.單位工程費匯總表；

分部分項工程量清單計價表；

.措施項目清單計價表；

其他項目清單計價表；

規(guī)費和稅金項目清單計價表；

分部分項工程量清單綜合單價分析表；

施項目費用分析表。

投標(biāo)報價的原則

1.根據(jù)承包方式做到“精算粗報”

在投標(biāo)報價時，務(wù)必要考慮到承包方式。如果是固定總價合同，則報價時要充分考慮到材料和人工費調(diào)整的因素，以及風(fēng)險因素，工程量的計算要無誤。如果是單價合同，則報價時工程量只需大致準(zhǔn)確即可，而單價中仍要充分考慮到調(diào)價及風(fēng)險因素。如果總價不是一次包死，面是“調(diào)價結(jié)算”，則可以較少地考慮調(diào)價和風(fēng)險因素，甚至不考慮。

報價的項目不細，但是在編制過程中要做到對內(nèi)細、對外粗，也就是精算粗報。

多方案報價法

對一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多方案報價法處理。即按原招標(biāo)文件報一個價，然后再提出:"如某條款(如某規(guī)范規(guī)定)作某些變動，價可降低多少……"，報一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引采購方?；蚴菍δ巢糠止こ烫岢霭?成本補償合同"方式處理，其余部分報一個總價。

增加建議方案

有時招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提出建議方案，即可以修改原設(shè)計方案，提出投標(biāo)者的方案。這時投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗的設(shè)計和施工工程師，對原招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案進行仔細研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標(biāo)。這種新的建議方案要可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是，對原招標(biāo)方案一定要標(biāo)價，以供采購方比較。增加建議方案時，不要將方案寫得太具體，保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。同時要強調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實踐經(jīng)驗。因為投標(biāo)時間不長，如果僅為中標(biāo)而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能會引起很多的后患。