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于很多制衣廠來說,怕的問題就是積壓大量的服裝無法銷售出去,這樣容易引起工廠的資金鏈斷裂,長期積壓庫存服裝不利于企業(yè)的健康發(fā)展,那么,如果制衣廠一旦積壓的大量舊衣服該怎么處理? 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收,幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂,實現(xiàn)資金回籠
服裝尾貨指的是:國內(nèi)外一二線品牌的過季下架、超訂單計劃生產(chǎn)、客戶悔單的商品。尾貨可以分為兩大類別,一種就是普通的市場尾貨,一種是品牌服裝的尾貨。 服裝尾貨指的是:國內(nèi)外一二線品牌的過季下架、超訂單計劃生產(chǎn)、客戶悔單的商品。尾貨可以分為兩大類別,一種就是普通的市場尾貨,一種是品牌服裝的尾貨。品牌尾貨和市場尾貨相比,品牌貨是以連鎖的方式經(jīng)營,具有一定的品牌度、有相對固定的品牌風(fēng)格、被相當(dāng)一部分消費群體所認(rèn)可;做工及用料,相對于市場貨,品質(zhì)是非常有的;重要的一點是,同一個品牌,風(fēng)格相對固定,有設(shè)計、有搭配、有系列、很容易做連帶銷售。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收,幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂,實現(xiàn)資金回籠。
如何處理庫存服裝 經(jīng)常會有服裝企業(yè)老板這樣說:自己一年辛苦賺來的,都在倉庫里面。 通常企業(yè)越做越大,倉庫也越建越大,銷售額翻了幾番,帳面上的流動資金卻沒見增長多少,幾年辛苦的積累,都跑到倉庫去了,這是服裝企業(yè)普遍的現(xiàn)象。通常企業(yè)都有成品倉庫,原材料倉庫,大一點企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉庫,代理商倉庫、經(jīng)銷商倉庫、光倉庫數(shù)量就已經(jīng)不是小數(shù)目了。管理落后點的,甚至根本不知道自己倉庫里到底有多少價值的貨品和材料。 休閑服裝市場這幾年增長很快,據(jù)說光廣州北京路,一年就有過億的休閑服銷售額,班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個全國的休閑服裝生產(chǎn)基地,沙溪一個的休閑服廠家,2019年銷售額為1個多億,而其倉庫庫存也達到了一個億以上,幾乎和銷售額持平。你說該廠家傷不傷心。休閑服飾對流行非常敏銳,所以更新淘汰很快,一不小心就會帶來大量的庫存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時常見到新品上市時候八九十元左右,而到換季時候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣,購者云集。廠家出于處理庫存、回籠資金的角度考慮而進行甩賣。而甩賣的結(jié)果是什么?消費者對品牌的價格體系嚴(yán)重產(chǎn)生懷疑。前幾年,據(jù)調(diào)查,佐丹奴還是消費者心目中的服裝,而現(xiàn)在呢,還有幾個人會因為穿佐丹奴而榮? 西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品,是相對款式變化較慢的品類,似乎落伍淘汰的風(fēng)險相對要小些。但你只要去看看現(xiàn)在杉杉、雅戈爾等在很多特賣場處理前幾年的產(chǎn)品時候你就知道他們面臨的庫存壓力有多大了。現(xiàn)在聰明的消費者買襯衫通常都會選擇在轉(zhuǎn)季的時候,因為那時候必然有很多品牌會為清貨而進行打折。
服裝行業(yè):從供應(yīng)鏈角度詳解去庫存難 核心提示:近兩年,全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年,全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”,要根本上解決服裝業(yè)的庫存問題,還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應(yīng)鏈著手,大限度的“預(yù)防”庫存產(chǎn)生。