可行性研究報告基礎(chǔ)內(nèi)容
（一）、可行性研究報告基礎(chǔ)內(nèi)容
根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內(nèi)容的側(cè)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、政策可行性：主要根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，論證項目投資建設(shè)的必要性；
2、市場可行性：主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，確定項目的市場定位；
3、技術(shù)可行性：主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價；
4、經(jīng)濟可行性：主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

可行性研究報告編制要點：

1、設(shè)計方案　　
　　可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，所以設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。
　　2、內(nèi)容真實
　　可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
　　3、預(yù)測準(zhǔn)確
　　可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，進行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料 ，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。
　　4、論證嚴(yán)密
　　論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。

1、報告適用范圍

可行性研究報告分為：審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

（1）審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；具體概括為：立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。

（2）融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

2、報告編制內(nèi)容及深度

可行性研究是建設(shè)項目前期工作的重要內(nèi)容，是建設(shè)項目投資決策的重要依據(jù)。投資項目進行可行性研究，按照程序要求編制和報批可行性研究報告，其內(nèi)容和深度參照國家發(fā)展改革委《投資項目可行性研究指南》（2002年）及其相關(guān)規(guī)定。其他投資項目應(yīng)參照行業(yè)、地區(qū)、國家或國際組織有關(guān)規(guī)定或規(guī)范，根據(jù)項目性質(zhì)及建設(shè)地點等具體情況編制?？尚行匝芯康某晒强尚行匝芯繄蟾?。報告主要對項目在技術(shù)和經(jīng)濟上的可行性以及社會效益、節(jié)能、資源綜合利用、生態(tài)環(huán)境影響、社會穩(wěn)定風(fēng)險等進行全面分析論證，落實各項建設(shè)和運行保障條件，并按照有關(guān)規(guī)定取得相關(guān)許可、審查意見。

報告編制資料清單

以市政道路項目可行性研究報告編制為例，業(yè)主需要準(zhǔn)備的資料包括：①項目立項文件；②建設(shè)單位介紹；③項目所在區(qū)域地形圖；④項目所在區(qū)域工程地質(zhì)勘察資料；⑤項目設(shè)計方案；⑥項目總平面規(guī)劃布置圖（規(guī)劃設(shè)計說明）；⑦道路走向圖、道路橫、截面圖；建設(shè)用地現(xiàn)狀或附圖說明；⑧項目建設(shè)所處的區(qū)域位置圖；⑨相應(yīng)的交通監(jiān)控設(shè)備購置清單（含購置與安裝費用數(shù)據(jù)）；⑩項目建設(shè)進度安排與機構(gòu)定員；⑾資金籌措方式；⑿項目貸款與償還計劃表；⒀如需作經(jīng)濟評價時應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料。

必要性與可行性
1、項目背景情況：項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策支持的領(lǐng)域和范圍;
2、項目實施的必要性：項目實施對完成行政工作任務(wù)或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;
3、項目實施的可行性：項目的主要工作思路與設(shè)想，項目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預(yù)期效益的持久性分析;
4、項目風(fēng)險與不確定性：項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定性分析，對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析;
（三）、實施條件
1、人員條件：項目負責(zé)人的組織管理能力，項目主要負責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、、對項目的熟悉情況;
2、資金條件：項目資金投入總額及投入計劃，對財政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況;
3、基礎(chǔ)條件：項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施);
4、其他相關(guān)條件。
（四）、進度與計劃安排
（五）、主要結(jié)論

可行性研究報告的一般目錄



章：項目概述；

第二章：項目單位概述；

第三章：行業(yè)分析；

第四章：產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模；

第五章：生產(chǎn)工藝和設(shè)備；

第六章：項目建設(shè)計劃；

第七章：組織與員工分配；

第八章：環(huán)境、勞動保護及相關(guān)；

第九章：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃；

第十章：投資估算及資金來源；

第十一章；財務(wù)分析；

第十二章；風(fēng)險分析及控制；

第十三章：附件；。