理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

勞務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)
降低用工成本
通過外包，企業(yè)可以將雇用不必要員工的壓力轉(zhuǎn)移，同時(shí)降低員工的福利待遇，降低用人成本。通過外包模式，企業(yè)還可以將企業(yè)管理成本降至低。

提高資源利用率
勞務(wù)外包可以使企業(yè)集中精力于自身的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，將非核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域外包出去，節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間和精力，達(dá)到了節(jié)約資源并提高資源利用率的效果。

提率
通過勞務(wù)外包，企業(yè)可以利用外包服務(wù)商的性和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提率，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

減少風(fēng)險(xiǎn)
勞務(wù)外包使企業(yè)在應(yīng)對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加靈活和快速，可以及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)移資源，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

避免管理難題
勞務(wù)外包可以避免雇用員工所帶來的管理問題，比如培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等問題，從而避免了很多管理難題。

東營(yíng)邦芒外包是主管部門審核批準(zhǔn)的正規(guī)合法的人力資源勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。由一批多年從事薪酬福利、社會(huì)保障以及大型企業(yè)人力資源管理等方面業(yè)務(wù)的從業(yè)人員組成，始終秉承“用心成就所托”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“專*化管理、規(guī)范化服務(wù)、職業(yè)化培訓(xùn)”的服務(wù)宗旨和“讓天下沒有難干的人事”的目標(biāo)，在用工單位和勞動(dòng)者之間架起了一座便捷、的服務(wù)橋梁。