如何提高我們洗衣房的工作效率呢？我覺得堅(jiān)持召開例會(huì)工作。通過以往管理經(jīng)驗(yàn)，每周進(jìn)行必要的例會(huì)工作，一年52周52次例會(huì)，例會(huì)依照提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改進(jìn)運(yùn)營(yíng)不足為主要題材，進(jìn)行例會(huì)工作可以有效的促進(jìn)管理者的執(zhí)行力，增加管理者的威信力度。在活量較大情況下，可以有效的指派命令。做為航天洗滌設(shè)備的管理者，先要優(yōu)化員工的技能特長(zhǎng)，也就是說把他擅長(zhǎng)或者技能安排到適合他的崗位上，每個(gè)崗位都能夠健康優(yōu)化的快速生產(chǎn)，可以有效的提高生產(chǎn)效率，比如養(yǎng)老院用洗衣機(jī)操作水平高，就讓他操作；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)工作。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，也是促進(jìn)工作效率的。在我們個(gè)別加盟店，出現(xiàn)各個(gè)崗位員工各掃門前雪的局面，從而導(dǎo)致有的員工忙的很有的員工空閑的很，給生產(chǎn)效率戴上了前進(jìn)的枷鎖。

提升養(yǎng)老院洗衣設(shè)備工作效率的著眼點(diǎn)應(yīng)該制定一個(gè)工作量化完成的計(jì)劃，當(dāng)日沒有完成工作的員工，休息時(shí)無償加班。要規(guī)定好具體是多少件以內(nèi)，不能制定超出員工能力范圍之外的計(jì)劃。采取旺季讓員工加班，累計(jì)存休方法，在活量較大的時(shí)候讓員工來店加班，在淡季時(shí)給員工相對(duì)的假期，用來緩解店內(nèi)淡季員工人太多、旺季員工不夠用的現(xiàn)象。（要與員工友好協(xié)商，盡量要符合勞動(dòng)法規(guī)）；采取員工全崗位發(fā)展策略。應(yīng)在淡季或者不忙時(shí)候，對(duì)員工進(jìn)行換崗工作，當(dāng)員工流失或者活量增加，不會(huì)出現(xiàn)某個(gè)崗位癱瘓或者活量積壓?jiǎn)栴}，讓員工全崗位動(dòng)起來，也是有效提高生產(chǎn)效率的。

如果發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老院洗衣房設(shè)備設(shè)備無法加熱，一個(gè)檢查檢查保險(xiǎn)是否損壞。檢查加熱管溫控器溫度設(shè)置是否真確，應(yīng)在120℃.檢查電腦板設(shè)置溫度是否低于實(shí)際溫度。檢查加熱管是否燒毀，檢查連接線是否損壞。養(yǎng)老院洗衣設(shè)備高脫時(shí)震動(dòng)過大，檢查裝載量是否適量。檢查地基是否水平。檢查水是否排完。如果養(yǎng)老院用洗衣機(jī)使用了全自動(dòng)程序運(yùn)行，設(shè)備無法加水，排水，請(qǐng)檢查壓縮空氣壓力過低。電磁閥、氣動(dòng)閥、三連體是否損壞。洗滌設(shè)備在使用前先拆除運(yùn)輸支架3件。保險(xiǎn)絲(管)等的更換,也選取原有規(guī)格、型號(hào), 不得使用非保險(xiǎn)(電線、鐵絲等)臨時(shí)代用,以免損壞機(jī)器。若出現(xiàn)用戶自己不能解決或不清楚的電氣問題,請(qǐng)及時(shí)與我航天洗滌設(shè)備公司取得聯(lián)系,不得擅自行動(dòng)，以免發(fā)生危險(xiǎn)或損壞設(shè)備。