建造內容是從全體上介紹你的項目的建造板塊，比方，要做一個旅行度假區(qū)的項目可行性研討，建造內容，你就要說，這個旅行項目里有什么景點，有什么服務項目。而建造計劃，則是景點的平面布局是什么樣子，酒店建造幾層樓，需求的是工程學的技術表述。

的商業(yè)計劃書為國際標準架構，進行的市場分析后，利用豐富的圖表和詳實的數(shù)據(jù)進行闡述，凸顯項目的投資價值。

管理團隊

　　把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員有較高的技術知識、管理才能和多年工作經驗。管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在商業(yè)計劃書中，應描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

精煉的計劃摘要

　　商業(yè)計劃書的計劃摘要也十分重要。它能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長久的印象。商業(yè)計劃書中的計劃摘要將是撰寫的后一部分內容，但卻是出資者要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金相干的細節(jié)：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

一頁紙的“項目簡介”商業(yè)計劃書中重要、也是挑戰(zhàn)你文筆的內容。好比電視廣告，它如果不能在10秒鐘內引起觀眾的興趣，觀眾就會按遙控器換頻道。

　　雖然“項目簡介”像是你的商業(yè)計劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。

產品/服務

　　產品和服務就是你的商業(yè)模式，也就是將來你的公司將靠什么去賺錢?

　　別說什么“我們要成為中國大的。。。。。?！币矂e說自己是“好好的。。。。。?！奔芍M空洞的語言，要具體數(shù)字說話。