一件所謂的外貿服裝從廠家出來凈成本不會太高，但終流入批發(fā)市場的價格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內的一部分，它們經過另一個渠道步入商場各專柜的身價已是至少四位數以上的天價，這樣的話，因為它們品牌款式質量的關系，價值也會跟著上升。在消費者心目中也有好的印象，造成了市場的“性”。在經濟學中，“性”帶來價格的上漲是必然的，因此這個是價格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿代工廠家主要的分銷市場是香港、臺灣、韓國和東南亞地區(qū)，這些地區(qū)的經濟條件好，帶來的消費能力強，外貿服裝的行情也看漲，所以連帶效應使得整個批發(fā)價格也上揚。

"跟單"采用原廠皮料，搭配一批國內輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），采用和一樣的版型做出原來的款式，這就是"跟單貨"。雖然"跟單貨"有時做工相對馬虎點，細節(jié)比專柜貨差點，但關鍵是與有一樣的版型和皮料，關鍵是"血統(tǒng)"相同，穿上身，效果一樣，而且因為都是由生產專柜貨的大廠家生產，所以質量工藝并不差，有時比國內一些所謂的貨要好的多。

有時候，真假外貿服裝在面料上難于區(qū)分，就要從小處著眼看輔料，真正的外貿服裝的輔料大多都是客供，做工，帶有品牌的特征，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等等，有的還帶有品牌的標志，假如做工粗糙，或者大批量衣服使用同種紐扣等輔料，就可能是贗品。

我國服裝生產企業(yè)承擔著全球超過一半的服裝加工任務。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式，為確保生產足夠量的合格產品，當然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

若服裝庫存出現大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，不靈，導致公司癱瘓。但是進行回收的話就輕松的解決了這個難題。

每隔一段時間收拾衣柜，總能發(fā)現一些穿舊了或者不想再穿的衣物。這些衣服有點“雞肋”，放著沒用，扔了可惜。 您是怎么處理閑置衣物的？轉送給親朋好友，捐贈給慈善機構，還是直接扔到垃圾箱？其實，舊衣服不該一扔了之，而應規(guī)范回收，爭取物盡其用。