在冬季防寒中，棉門簾是很多家庭和公共場(chǎng)所都會(huì)選擇的，它的價(jià)格實(shí)惠，保溫效果好，因此有著廣泛的應(yīng)用。不過，棉門簾廠家還是要提醒您，安全使用棉門簾很重要。

怎樣才算是安全使用棉門簾呢？這需要從其使用環(huán)境來看。很多建筑工地、路邊小吃店都在冬天安裝棉門簾，但是我們知道，工人自己在宿舍做飯，存在很大的用電隱患，尤其是電飯鍋等放在門口，更容易引起火災(zāi)。路邊小吃店也是這樣，爐子放在門口，人流來往很多，門簾也很容易被爐子中的火燒著，引發(fā)安全事故。

棉門簾廠家在這里提醒廣大朋友們，安全使用棉門簾很重要，尤其是像工人宿舍和小吃店這樣地方比較狹小的場(chǎng)所中，更要特別注意棉門簾的安全問題，好將電飯鍋和爐子等容易引發(fā)火災(zāi)的物品遠(yuǎn)離門簾，這樣可以降低火災(zāi)發(fā)生概率，消除安全隱患。

老板電器推出全球智能烹飪系統(tǒng)ROKI，集智能烹飪、智能安全、智能服務(wù)、智能生態(tài)等功能于一身，在完成廚電產(chǎn)品本身智能化的同時(shí)，旨在建立一個(gè)以家庭廚房為中心的智能烹飪生態(tài)圈。據(jù)悉，老板電器針對(duì)智能烹飪已有5年的研發(fā)積累，并且ROKI從自主的云平臺(tái)、智能設(shè)備監(jiān)測(cè)和管理到智能菜譜管理系統(tǒng)等都布局了相關(guān)專利。未來ROKI系統(tǒng)也會(huì)開放給其他廚電品牌商。

雖然目前煤炭價(jià)格正在高位運(yùn)行，但現(xiàn)行的煤價(jià)形成機(jī)制成本概念不全，煤炭價(jià)格中應(yīng)有的資源、安全和環(huán)境等方面的成本沒有得到體現(xiàn)；而由于非煤因素在煤價(jià)中占有比例過大，真正的煤炭開采者－－煤礦在漲價(jià)中獲益不大。扭曲的煤價(jià)使得煤炭行業(yè)效率損失，財(cái)政負(fù)擔(dān)增加。不合理的煤價(jià)形成機(jī)制則令名義上為國家所有的煤炭資源，在不少地區(qū)成為個(gè)人或機(jī)構(gòu)牟取暴利的工具；而挖煤所造成的嚴(yán)重資源浪費(fèi)、地質(zhì)生態(tài)破壞、環(huán)境污染等問題卻只能由這些地區(qū)的普通群眾承受，歷史欠賬終還得國家埋單。

進(jìn)一步樹立開放發(fā)展理念，進(jìn)一步完善開放發(fā)展的體制機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)開放發(fā)展能力，加快走出去和選擇必要的引進(jìn)來、形成相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、相得益彰的國內(nèi)外開放發(fā)展的格局。特別要緊緊抓住我國實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要機(jī)遇，充分發(fā)揮骨干大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)高性價(jià)比和高附加值產(chǎn)品及配套服務(wù)、工藝技術(shù)裝備、資金、人力資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能等率先走出去，以資本輸出、產(chǎn)業(yè)融入、工程服務(wù)等多種方式和途徑，組織與引導(dǎo)骨干生產(chǎn)企業(yè)和骨干裝備企業(yè)瞄準(zhǔn)國外發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求，到國外投資興辦企業(yè)，培養(yǎng)中國的國際品牌。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)將與中國建材聯(lián)合會(huì)走出去產(chǎn)業(yè)鏈一道共同為企業(yè)提供有市場(chǎng)需求的沿線國家的政治、經(jīng)濟(jì)、資源等相關(guān)信息，同時(shí)為企業(yè)提供國家政策、法律、金融、投資方面的信息并開展服務(wù)對(duì)接工作，建立健全一套完整的行業(yè)走出去服務(wù)系統(tǒng)，使走出去發(fā)展成為十三五時(shí)期建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)新的發(fā)展路徑與支撐點(diǎn)。同時(shí)，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)還將繼續(xù)加強(qiáng)與世界國家行業(yè)協(xié)會(huì)等國際性行業(yè)組織的交流與合作，建設(shè)信息與資源共享的國際平臺(tái)，注重適時(shí)有選擇地引進(jìn)國外適用的工藝技術(shù)裝備、人力資源、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌創(chuàng)新等創(chuàng)意和技術(shù)，在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，形成中國制造和中國創(chuàng)造并舉的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從而不僅縮小我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)與世界水平的差距，而且為追趕與奠定基礎(chǔ)。

在庫存和銷售壓力下，很多企業(yè)急急忙忙地給企業(yè)做了一堆又一堆的加法，希望緩解窘?jīng)r，諸如：盲目擴(kuò)張產(chǎn)品線，加推新品牌、補(bǔ)充經(jīng)營品類等等。并非所有的成功都可以復(fù)制，一窩蜂地涌上去很可能會(huì)被抬頭的大浪掀得翻了更大的跟斗。