1.數(shù)控剪板機與剪板機，它們在本質(zhì)上，有區(qū)別嗎？

數(shù)控剪板機和剪板機，這兩個，都是屬于剪板機這一大類的，而且，它們之間是從屬關(guān)系。因此，在本質(zhì)上，它們之間，是沒有區(qū)別的。而數(shù)控剪板機，其是可以編成步驟來進行工作的，從而，來節(jié)省工作時間，提高工作效率。

2.數(shù)控剪板機這一種剪板機，其的重要部件有哪些？以及，DAC360前送料數(shù)控剪板機，其剪板尺寸不準，應怎樣來查找原因？

無錫神沖數(shù)控剪板機這一種剪板機，其的重要部件，主要是有剪板刀具，以及一些重要模塊等，比如傳動模塊和控制模塊。

3.正常旋切時自動進刀，時進時停？

1)進給電路虛接；

2)電磁離合片打滑，刀過高。

3)檢修進給線是否虛接；

4)用汽油或柴油清洗離合片，調(diào)整刀高。

1. 傳動：查驗傳動齒輪、齒合和損壞狀況，并調(diào)節(jié)空隙。修補或拆換比較嚴重損壞的零件。

2. 控制：修補或拆換比較嚴重損壞的零件。

3. 液壓機潤化

（1）校檢氣壓表。

（2）清理、查驗汽油泵、閘閥、閥心和修光毛邊，拆換骨架密封。

（3）修補或拆換毀壞零件。

4. 家用電器

（1）清理電機，查驗滾動軸承，拆換潤滑油脂。

（2）修補或拆換毀壞元器件。

（3）家用電器要合乎機器設備完好無損規(guī)范規(guī)定。

通過這么長時間的學習與積累，你應達到下列技術(shù)水準和要求：

1、熟悉鉆、銑、鏜、磨、刨床的結(jié)構(gòu)、工藝特點；

2、熟悉加工材料的性能；

3、扎實的刀具理論基礎知識，掌握刀具的常規(guī)切削用量等；

4、熟悉本企業(yè)的工藝規(guī)范、準則及各種工藝加工能達到的一般要求，常規(guī)零件的工藝路線，合理的材料消耗及工時定額等；

5、收集一定量的刀具、機床、機械標準的資料，特別要熟悉數(shù)控機床用的刀具系統(tǒng)；

6、熟悉冷卻液的選用及維護；

7、對相關(guān)工種要有常識性的了解，比如：鑄造、電加工、熱處理等；

8、有較好的夾具基礎；

9、了解被加工零件的裝配要求、使用要求；

10、有較好的測量技術(shù)基礎。

我這里把工裝夾具及測量技術(shù)單列一條是因為：它對零件加工質(zhì)量起到與機床精度一樣重要的作用，是體現(xiàn)工藝人員水平的標志之一。整個工藝系統(tǒng)：機床精度是機床生產(chǎn)廠的，刀具及切削參數(shù)是刀具商提供的，一般問題都不大，只有工裝夾具是工藝人員針對具體零件設計的，大凡上數(shù)控機床的零件都是有一定難度的，因而往往會出現(xiàn)難于預料的問題。從事數(shù)控機床用戶零件切削調(diào)試，不需整改的夾具很少。

調(diào)試時，首件零件加工不合格，一半以上原因是由于夾具的定位、夾壓點、夾緊力不合理引起的。夾具方面的原因分析難度在于只能定性，很難定量。如對夾具設計、零件裝夾沒有經(jīng)驗的話，那困難就大了。在這方面的學習，建議向做精密坐標鏜床的技師們請教。

適合數(shù)控加工的高手應該是謙遜、嚴謹，冷靜，思維縝密，做事有條理而又有主見的人。

1、一些大型零件的加工，不但加工內(nèi)容多，還有空間三維坐標的轉(zhuǎn)換。加工軌跡的計算非常復雜和難以確定，如果考慮問題不細致、全面，計算不，調(diào)試時程序修改越改越亂，出錯的概率就大。“三思而后行”用在這里是恰當不過的了。

2010年，邦鼐機電落戶池州高新區(qū)，創(chuàng)立以來堅持技術(shù)、市場雙導向，瞄準進口替代市場，研發(fā)了具備替代進口的多個規(guī)格型號的滾珠絲杠副，應用于數(shù)控機床、自動化設備、精密磨床等領域，銷往廣東、浙江等16個省市區(qū)。2016年胡建東入選中組部“萬人計劃”。

對于當前我國數(shù)控機床“大而不強，缺乏”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，尤其是制造業(yè)融資渠道變窄，融資成本逐漸上升，作為資金密集型、技術(shù)密集型的機床工業(yè)，一旦資金鏈斷裂，會對企業(yè)生產(chǎn)和后續(xù)研發(fā)造成嚴重影響。

“技術(shù)有了、客戶有了，就是無法擴大規(guī)模量產(chǎn)，這是目前大的困境?！焙|無奈地說道，“機床制造利潤偏低，且從投資到獲得回報周期漫長，短期內(nèi)無法獲得回報，使得投資方轉(zhuǎn)而投向其他市場，機床行業(yè)整體融資更加艱難。”

路漫漫其修遠兮，打破海外壟斷，國產(chǎn)數(shù)控機床要在全球化浪潮中乘風破浪，正如胡建東所言，“立志坐冷板凳幾十年，和機器建立深厚的感情，只有熟悉了解它，才能收獲機器帶來的回報”