產(chǎn)品別名 |
膨潤(rùn)土防水毯,鈉基膨潤(rùn)土防水毯 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
土工合成材料介紹
土工織物、土工膜和某些特種土工合成材料,將其兩種或兩種以上的材料互相組合起來就成為土工復(fù)合材料。土工復(fù)合材料可將不同材料的性質(zhì)結(jié)合起來,更好地滿足具體工程的需要,能起到多種功能的作用。土工合成材料介紹
土工織物、土工膜和某些特種土工合成材料,將其兩種或兩種以上的材料互相組合起來就成為土工復(fù)合材料。土工復(fù)合材料可將不同材料的性質(zhì)結(jié)合起來,更好地滿足具體工程的需要,能起到多種功能的作用。
據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)土工格柵行業(yè)市場(chǎng)分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》:2014年我國(guó)土工格柵產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到29.8億平方米,產(chǎn)量較上年同期增長(zhǎng)6.8%;國(guó)內(nèi)表觀消費(fèi)量為27.5億平方米,需求同比增長(zhǎng)6.6%。 目前土工格柵行業(yè)主要采取直接渠道和間接渠道兩種方式。 直接渠道對(duì)于企業(yè)規(guī)模用量較大、信譽(yù)度較好的客戶,采取直接銷售的模式。有利于強(qiáng)化對(duì)大客戶的售后服務(wù),控制產(chǎn)品銷售價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,減少中間過多環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也降低 丟失的風(fēng)險(xiǎn),鞏固客情關(guān)系,減少對(duì)中間商的過度依賴。
據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)土工格柵行業(yè)市場(chǎng)分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》:2014年我國(guó)土工格柵產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到29.8億平方米,產(chǎn)量較上年同期增長(zhǎng)6.8%;國(guó)內(nèi)表觀消費(fèi)量為27.5億平方米,需求同比增長(zhǎng)6.6%。 目前土工格柵行業(yè)主要采取直接渠道和間接渠道兩種方式。 直接渠道對(duì)于企業(yè)規(guī)模用量較大、信譽(yù)度較好的客戶,采取直接銷售的模式。有利于強(qiáng)化對(duì)大客戶的售后服務(wù),控制產(chǎn)品銷售價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,減少中間過多環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也降低 丟失的風(fēng)險(xiǎn),鞏固客情關(guān)系,減少對(duì)中間商的過度依賴。據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)土工格柵行業(yè)市場(chǎng)分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》:2014年我國(guó)土工格柵產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到29.8億平方米,產(chǎn)量較上年同期增長(zhǎng)6.8%;國(guó)內(nèi)表觀消費(fèi)量為27.5億平方米,需求同比增長(zhǎng)6.6%。 目前土工格柵行業(yè)主要采取直接渠道和間接渠道兩種方式。 直接渠道對(duì)于企業(yè)規(guī)模用量較大、信譽(yù)度較好的客戶,采取直接銷售的模式。有利于強(qiáng)化對(duì)大客戶的售后服務(wù),控制產(chǎn)品銷售價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,減少中間過多環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也降低 丟失的風(fēng)險(xiǎn),鞏固客情關(guān)系,減少對(duì)中間商的過度依賴。據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)土工格柵行業(yè)市場(chǎng)分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》:2014年我國(guó)土工格柵產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到29.8億平方米,產(chǎn)量較上年同期增長(zhǎng)6.8%;國(guó)內(nèi)表觀消費(fèi)量為27.5億平方米,需求同比增長(zhǎng)6.6%。 目前土工格柵行業(yè)主要采取直接渠道和間接渠道兩種方式。 直接渠道對(duì)于企業(yè)規(guī)模用量較大、信譽(yù)度較好的客戶,采取直接銷售的模式。有利于強(qiáng)化對(duì)大客戶的售后服務(wù),控制產(chǎn)品銷售價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,減少中間過多環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也降低 丟失的風(fēng)險(xiǎn),鞏固客情關(guān)系,減少對(duì)中間商的過度依賴。
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