作為核心零部件，這臺(tái)700噸液壓挖掘機(jī)使用的另一個(gè)核心部件，液壓油缸也是徐工自主研發(fā)制造的。如果把一個(gè)挖掘機(jī)比作人，那么動(dòng)臂，斗桿，鏟斗就是挖掘機(jī)的胳膊和手。除了“四輪一帶”這樣的大型構(gòu)件液壓油缸則相當(dāng)于人的胳膊和手上的肌肉。
航天裝備，通信裝備，發(fā)電與輸變電設(shè)備，工程機(jī)械，軌道交通裝備。徐工集團(tuán)液壓件有限公司總經(jīng)理家用電器等產(chǎn)業(yè)急需的核心基礎(chǔ)零部件元器件和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的制造工藝得到推廣應(yīng)用。
一套需要300萬(wàn)左右，現(xiàn)在如果純進(jìn)口過(guò)來(lái)，降了30%左右，在200萬(wàn)到210萬(wàn)左右?！吨袊?guó)制造2025》五大工程之一的工業(yè)強(qiáng)基工程明確要求，到2020年，40%的核心基礎(chǔ)零部件。委陳登民：以前700噸油缸要進(jìn)口的話關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，受制于人的局面逐步緩解。
所以我們從材料開始，包括我們這個(gè)材料，后續(xù)工藝的裝備，工藝的試驗(yàn)，一直到我們這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)，才能不會(huì)受到國(guó)外的制約。
70%的核心基礎(chǔ)零部件，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，80種標(biāo)志性工藝得到推廣應(yīng)用，部分達(dá)到國(guó)際水平。陳登民：要是要不來(lái)的，花錢也是買不來(lái)的，這個(gè)核心的東西，靠我們自己。到2025年自主研發(fā)來(lái)做。
行業(yè)接近70%的利潤(rùn)被外商攫取。工程機(jī)械行業(yè)更是飽受核心零部件工業(yè)基礎(chǔ)薄弱之苦，可謂“如鯁在喉”。不過(guò)，經(jīng)過(guò)幾十年的積淀和不懈努力。
在實(shí)現(xiàn)中這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，突破技術(shù)這個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)我們自己的目標(biāo)。△財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目視頻有數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間，我國(guó)在發(fā)動(dòng)機(jī)，傳動(dòng)系統(tǒng)，液壓元器件。就是要從中低端走向中控制元器件等關(guān)鍵零部件進(jìn)口成本占到制造成本的40%以上徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民：中國(guó)工程機(jī)械的定位這樣的情況正在改變。
還在建立了280多個(gè)徐工海外代理商。2017年，徐工產(chǎn)品在“”沿線出口大幅增加，中亞地區(qū)增長(zhǎng)51%，非洲區(qū)增長(zhǎng)119%，西亞北非區(qū)增長(zhǎng)107%，亞太區(qū)同比增長(zhǎng)80%。目前徐工集團(tuán)產(chǎn)品已出口到158個(gè)和地區(qū)。
我們的300噸出來(lái)以后，賣1300萬(wàn)的時(shí)候，進(jìn)口起重機(jī)賣1500萬(wàn)多，2300萬(wàn)到1500萬(wàn)，800萬(wàn)沒了，美國(guó)，德國(guó)或者日本的，價(jià)格馬上就下來(lái)了。中國(guó)機(jī)械正在贏得越來(lái)越多的客戶。
整個(gè)行業(yè)的價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大幅度的調(diào)整。工程機(jī)械采購(gòu)商安鄭紅：起重機(jī)這個(gè)行業(yè)是這樣的，這個(gè)噸位國(guó)內(nèi)的，只要沒有生產(chǎn)的，國(guó)外的價(jià)格都很高，我們沒有300噸的時(shí)候。一個(gè)型號(hào)的設(shè)備后進(jìn)口起重機(jī)賣了2300萬(wàn)每當(dāng)中國(guó)企業(yè)打破壟斷。

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