關(guān)鍵詞 |
大型液壓劈裂機 |
面向地區(qū) |
全國 |
廠家(產(chǎn)地) |
其它 |
品牌 |
徐工 |
沖擊頻率 |
350-500Hz |
電機功率 |
120kw |
使用油壓 |
液壓 |
是否可定制 |
是 |
適用范圍 |
通用 |
挖掘機械大小 |
大型 |
鑿孔深度 |
1300m |
鑿孔速度 |
120-180mm/min |
鑿孔直徑 |
150mm |
總質(zhì)量 |
1950kg |
靜態(tài)破石機大型液壓劈裂機我們供應(yīng)礦山硬石頭機這種破碎設(shè)備,從源頭上對硬石頭進行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)破碎,力量由內(nèi)部往外面進行滲透破碎,非常容易,。
的破碎錘的破碎是從石頭表面開始敲擊,遇上硬的石頭將會出現(xiàn)力量偏移,不受力,無法產(chǎn)生效率。了成本的情況。
大型液壓劈裂機靜態(tài)破石機 案例一:貴州畢節(jié)房地產(chǎn)拆除工程 在貴州畢節(jié)金沙縣城8000平方米“金鉆豪庭”房產(chǎn)工程項目中,需拆除地層40000立方米巖石。施工條件是禁用,可用液壓機和破碎錘拆除。工程部門對 “液壓劈裂機破拆法”(選用兩臺4kw帶4槍的電動型液壓劈裂機)與“租用某地帶破碎錘挖機”進行了成本核算,結(jié)果是:液壓機破拆法相比破碎錘施工法為工程節(jié)省了一年的時間!把購買機械的費用計算在內(nèi),節(jié)省的費用也達到了1765180元! 案例二:深圳地鐵一號線“西麗紅“花崗巖拆除工程 2008年8月深圳中鐵一局承建的深圳地鐵一號線續(xù)建工程土建5標段“西麗紅”花崗巖拆除工程中,禁止使用,地鐵一號線路段的“西麗紅”花崗巖、異常、施工難度,地質(zhì)條件復(fù)雜,諸多因素嚴重影響了工程的進度。 施工量對比 時間/立方 水泥劑 液壓破碎錘 液壓劈裂機 1天 10立方米 20立方米 200立方米 30天 300立方米 60立方米 6000立方米 在地鐵的花崗巖上用機可輕易的80到200立方米,一到兩個月即可7000到10000立方米的石塊。在地鐵一號線工程中,相對于破碎錘作業(yè),機破拆法將工期縮短了兩個多月、成本節(jié)約了近十萬元。
大型液壓劈裂機 業(yè)內(nèi)表示,要實現(xiàn)安全和生產(chǎn)的高度統(tǒng)一,有兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)要打通,一是要實現(xiàn)在深井下的無人智能巡檢,然后在無人巡檢的基礎(chǔ)上,進一步升級到無人的全智能開采,業(yè)內(nèi)人形象的比喻為坐在地面空調(diào)房里,就把煤挖了。
靜態(tài)破石機大型液壓劈裂機山西愚公斧廠家歡迎你: 本公司坐落在“錦繡龍城”太原市。公司從2000年建廠以來,一直秉承著“以顧客為中心”的為商之道?!靶拧弊之旑^。公司的企業(yè)文化融匯成了八個大字“孝為人道,信乃業(yè)道”。以歷一位把“堅持不懈”演繹的盡致的人物“愚公”作為公司主營產(chǎn)品的命名。從建廠以來,一直致力于研發(fā)新型開采,與硬度的巖石分解等難題。并顯著成績。所謂“工欲善其事必先利其器”,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)改進引進的德國技術(shù)后,我公司研發(fā)出了新一代愚公斧劈裂機與愚公斧機,產(chǎn)品的構(gòu)件與技術(shù)工藝跟國內(nèi)其他同類廠家所制出的產(chǎn)品截然不同,其能力也大大同類產(chǎn)品,力度可達5000噸,“一直被模仿,從未被”用在本產(chǎn)品上再不過了。我們不說大話,實力可以擊碎一切同行的流言蜚語。上市以來便了諸多施工單位的認可與信賴,海南福三省連續(xù)五年銷量,市場占有率高達80%,山西、河北、內(nèi)蒙地市場占有率更是高達95%,國內(nèi)總體占有量達到8成。愚公斧技術(shù),受到了,很多客服的信任與支持,下面有請我給你介紹我們的產(chǎn)品
太原市小店區(qū)澤德機械設(shè)備經(jīng)銷部是一家擁有國內(nèi)外機電15人,售后服務(wù)團隊50人、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程師30人、電子商務(wù)銷售300人、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)50人、倉儲物流30人、海關(guān)9人、彎拱機廠區(qū)、鏈鋸廠區(qū)、泵業(yè)廠區(qū)、劈裂機廠區(qū)、預(yù)應(yīng)力廠區(qū)等1150余人,共計1600余人的礦山設(shè)備集團制造銷售公司,公司成立于2002年。主要經(jīng)營的礦山、橋梁、公路、建筑等行業(yè)大中小型機械、精密科技產(chǎn)品、機電設(shè)備。
“信就是命、質(zhì)還是命?!边@是中徳科工集團全體家人秉承的“心經(jīng)”,也是為之努力的目標。通過建立人品合一雙贏的服務(wù)模式,對內(nèi)打造動態(tài)網(wǎng)狀組織,對外構(gòu)筑開放的平臺,成為機電行業(yè)者和規(guī)則制定者。
中徳科工的核心價值觀是:
對錯觀——以用戶為對,以自己為錯;
金觀——人品合一方算贏;
“永遠以用戶為是,以自己為非”的是非觀是中徳科工創(chuàng)造用戶的動力。
中徳科工人永遠以用戶為是,不但要滿足用戶需求,還要創(chuàng)造用戶需求;
這兩者形成中徳科工可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在因特征:不因世界改變而改變,順應(yīng)時代發(fā)展而創(chuàng)新。這一因加上每個中徳科工人的“兩創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)﹢創(chuàng)新精神,形成中徳科工在永遠變化的市場上保持競爭優(yōu)勢的核心能力特征:世界變化愈烈,用戶變化愈快,傳承愈久。?
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是中徳科工文化不變的因。
創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價值。差異化價值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶提升體驗。
兩創(chuàng)精神的核心是強調(diào)鎖定競爭力目標。目標堅持不變,但為實現(xiàn)目標應(yīng)該以開放的視野,有效整合、運用各方資源,所以今天才有了我們的注漿排污泵。?
人品合一雙贏的利益觀是中徳科工永續(xù)經(jīng)營的保障。
所有利益相關(guān)方主要包括家人、用戶、股東。形成一個個利益共同體,共贏共享共創(chuàng)價值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏,人與商品合一雙贏模式方顯實際,“人”即具有兩創(chuàng)精神的家人;“品”即用戶使用價值的真實。每位家人都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價值,從而實現(xiàn)自身價值,企業(yè)價值和股東價值自然得到體現(xiàn)。
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