屬性1防爆屬性2防靜電屬性3銅基燒結(jié)屬性4合金基燒結(jié)屬性5鐵基燒結(jié)聯(lián)系人李經(jīng)理

滑動(dòng)摩擦力大小與物體運(yùn)動(dòng)的快慢無關(guān)，與物體間接觸面積大小無關(guān) 。
究實(shí)際問題時(shí),為了簡(jiǎn)化往往采用“理想化”的做法，如某物體放在另一物體的光滑的表面上,這“光滑”就意味著兩個(gè)物體如果發(fā)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)，它們之間沒有摩擦。
滑動(dòng)摩擦力的方向總是沿接觸面，并且與物體相對(duì)運(yùn)動(dòng)方向相反。

增大有利摩擦的方法有：增大壓力、增大接觸面的粗糙程度、壓力的大小等。減小有害摩擦的方法有：①減小壓力②使物體與接觸面光滑③使物體與接觸面分離④變滑動(dòng)為滾動(dòng)等。

已經(jīng)處于穩(wěn)定期，在這基礎(chǔ)上下一階段的大方向?yàn)椋菏澜?。為了這一新的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)在產(chǎn)品上進(jìn)一步豐富，并向著一體化、產(chǎn)業(yè)化方向走；在營(yíng)銷上應(yīng)向著國(guó)際化、整體適用性、地區(qū)針對(duì)性方向上推廣；在組織結(jié)構(gòu)上應(yīng)增立對(duì)外公關(guān)部門與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)部門，其中產(chǎn)權(quán)部門包括品牌產(chǎn)權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門；考慮到對(duì)外設(shè)投資部、設(shè)廠、設(shè)銷售部的可能

今后發(fā)展戰(zhàn)略的制定為：將如今企業(yè)戰(zhàn)略劃分為2部分，即：“保障發(fā)展性戰(zhàn)略”與“拓展擴(kuò)張性戰(zhàn)略”共存。
在保障性戰(zhàn)略方面，繼續(xù)走產(chǎn)品種類擴(kuò)張、產(chǎn)品性能向下探深、技術(shù)核心的鞏固保護(hù)、既有組織結(jié)構(gòu)擴(kuò)充與完善的路子。

組織結(jié)構(gòu)的刪減增設(shè)；營(yíng)銷模式的多元化對(duì)外化；既有產(chǎn)品線的豐富深度化、新種類產(chǎn)品探究嘗試；增設(shè)知識(shí)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)類小目標(biāo)戰(zhàn)略。

單線過于死板，產(chǎn)品品類無外乎是電子電器類進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化、品類豐富等。并沒有跨產(chǎn)業(yè)的嘗試，諸如諸多日韓、歐美等國(guó)家電器類大型企業(yè)，如今正逐漸將電器等“低產(chǎn)值”“低技術(shù)”性的產(chǎn)品進(jìn)行摒除、外放（交由第三方國(guó)家企業(yè)），自身企業(yè)主體朝著技術(shù)&品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)占有（盈利）的戰(zhàn)略模式上前進(jìn)。