除塵設備安裝工程施工組織設計的特點，主要表現(xiàn)為以下3個方面:

(1)除塵設備安裝工程的主要任務。根據(jù)除塵設備的結構特性，立足除塵設備安裝，優(yōu)化安裝方案，在建設工程現(xiàn)場，完成除塵設備安裝與調(diào)試，協(xié)助建設單位試生產(chǎn)運行，創(chuàng)造工程。

優(yōu)化安裝方案，主要應當抓住科技創(chuàng)新，創(chuàng)造工程:

1)依靠科技進步，堅持“質(zhì)童”，用國內(nèi)外的施工技術，建立質(zhì)量控制體系，嫁接與培育國內(nèi)的除塵設備安裝工藝，解決好“沒有質(zhì)量就沒有數(shù)童”的辯證關系，創(chuàng)造國內(nèi)的工程。

2)依靠科技進步，運用系統(tǒng)工程理論，運籌帷握，做好安裝工程總平面規(guī)劃和安裝工程的調(diào)度與平衡，向管理要效益。

3)依靠科技進步，組織與實施員工的繼續(xù)工程教育。特別要聯(lián)系關鍵項目，組織高新技術崗位培訓，提升技術人員和技工素質(zhì)水平。

4)依靠科技進步，應用國內(nèi)外科學技術和管理技術，組織安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，創(chuàng)造和諧社會環(huán)境，促進安裝工程向挺進。

(2)建筑安裝工程工作量。除塵設備安裝工作量，在計劃經(jīng)濟時期，是以建筑安裝工程量和建筑安裝工程單位估價表為依據(jù)確定的;在市場經(jīng)濟時期，多數(shù)建筑安裝工程(包括除塵設備制作與安裝)是以竟標方式?jīng)Q定，其中低標底往往為建設單位育睞.承包商為求中標，往往把標底做得很低，承包企業(yè)由粗放經(jīng)營向精細經(jīng)茜轉(zhuǎn)化，把經(jīng)營目標分解、落實到基層。

按合同組織生產(chǎn)，是市場經(jīng)濟準則;謀取經(jīng)濟效益大化，是企業(yè)經(jīng)營的宗旨?！昂贤邪~，就是建筑安裝工作量”，已經(jīng)成為不爭的事實。

在承包工程總額確認的前提下，除去承包工程基本費用(人工費、材料費、機械使用費、運費和稅金)，余額才是利潤。企業(yè)經(jīng)營有兩條道路:一條是科學策劃、精細管理、依法納稅的合法經(jīng)營道路;另一條是偷工減料、偷稅漏稅的非法經(jīng)營道路。

走依法經(jīng)營的道路，是企業(yè)發(fā)展的正確道路;非法經(jīng)營是沒有出路的。在除塵設備制作與安裝工程中，就要在施工設計中精心策劃，用倒算法精心計算利潤因子，把承包工作量分解到各項分部工程中去，采取技術組織措施并付諸實現(xiàn)。這一點，是一分一毫也差不得的，做到工作量分解，成本控制指標到位。

(3)除塵設備投產(chǎn)達標。除塵設備安裝，以除塵設備投產(chǎn)達標為目標，是建筑安裝工程的服務宗旨。除塵設備投產(chǎn)達標，系指在額定狀態(tài)下，除塵設備運行指標達到設計規(guī)定值。主要指標包括:

1)處理風黃達到設計值((1士10%);

2)設備阻力達到設計值((1士15%);

3)排放濃度低于環(huán)保排放標準;

4)動態(tài)漏風率在5%以下;

5)煙氣收集率在80%以上。

因設計原因除塵設備達不到生產(chǎn)要求時，按除塵設備驗收評價結論，由設計部門提出修改設計另案解決，以期滿足建設單位的生產(chǎn)需求。

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