富成氣力輸送料封泵推動(dòng)工業(yè)綠色發(fā)展勢(shì)在必行 十三五時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。一方面，隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，超大規(guī)模內(nèi)需潛力不斷釋放，我國(guó)工業(yè)仍有著廣闊發(fā)展空間;另一方面，工業(yè)領(lǐng)域的資源和環(huán)境約束緊張。 富成氣力輸送料封泵廠家面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化，如何加快轉(zhuǎn)變我國(guó)工業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，是一個(gè)具有重大現(xiàn)實(shí)意義的課題。我國(guó)人口眾多、資源相對(duì)不足、生態(tài)環(huán)境脆弱，發(fā)展方式比較粗放，資源環(huán)境對(duì)發(fā)展的約束越來(lái)越明顯，工業(yè)綠色發(fā)展面臨一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在環(huán)境容量接近極限、發(fā)展理念認(rèn)識(shí)落后、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變滯后、技術(shù)創(chuàng)新支撐不足、結(jié)構(gòu)性矛盾和體制機(jī)制不完善等方面。加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大綠色投資力度，大力發(fā)展新興綠色產(chǎn)業(yè)。在保持國(guó)家工業(yè)體系完整性的前提下，積極化解產(chǎn)能過(guò)剩，淘汰鋼鐵、有色、建材、化工等行業(yè)的高耗能高污染產(chǎn)能，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，推動(dòng)落后產(chǎn)能和僵尸企業(yè)退出。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色改造升級(jí)，加大投資支持力度，打通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與綠色技術(shù)之間的通道，將綠色技術(shù)、綠色工藝滲透應(yīng)用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)。大力發(fā)展新興綠色技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，將發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為加快工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的突破口，加大對(duì)新興綠色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)支持力度，加強(qiáng)對(duì)新興綠色產(chǎn)業(yè)的財(cái)政金融支持。 富成氣力輸送料封泵企業(yè)屬于新興的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)的粉塵治理和脫硫工作有著重要的作用，是需要大力推廣和社會(huì)支持的新型工業(yè)設(shè)備。 白灰輸送料封泵系統(tǒng)如何環(huán)保節(jié)能輸送 氣力輸送料封泵是節(jié)能環(huán)保輸送設(shè)備，該設(shè)備適用于粉煤灰、水泥、石灰石粉等細(xì)小粉末狀物料的輸送，不易用于較大顆粒物料的輸送，運(yùn)用的輸送技術(shù)，使整個(gè)輸送過(guò)程不產(chǎn)生粉塵，不污染環(huán)境，可以稱得上是環(huán)保的輸送設(shè)備，在全國(guó)多家企業(yè)中均有應(yīng)用。吉林某白灰輸送工程中采用了富成輸送料封泵設(shè)備，經(jīng)安裝運(yùn)行，取得了滿意的效果。 該工程主要是采用低壓稀相連續(xù)氣力輸送方式，將白灰直接輸送至灰?guī)臁］斔拖到y(tǒng)主要選用設(shè)備有料封泵、羅茨風(fēng)機(jī)、輸送管道，及庫(kù)頂除塵器等設(shè)備，該輸送系統(tǒng)輸送量大，可根據(jù)其輸送量，調(diào)整泵體的進(jìn)氣量，出力大，能夠滿足遠(yuǎn)距離，大輸送量的要求。結(jié)合工程的實(shí)際需要，配備有自動(dòng)控制和手動(dòng)控制兩種運(yùn)行方式，便于設(shè)備的調(diào)試及維護(hù)時(shí)操作使用。 “不謀全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)”，善觀大勢(shì)，把握趨勢(shì)，謀定而動(dòng)，順勢(shì)而為。 這也是富成料封泵記者的心聲。要求全體員工要堅(jiān)定發(fā)展信心，理清發(fā)展思路，煥發(fā)進(jìn)取激情，促進(jìn)新舊發(fā)展動(dòng)能平滑銜接；要堅(jiān)持改革精神，加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)整不相適應(yīng)的發(fā)展方式和體制機(jī)制，強(qiáng)化組織，通過(guò)發(fā)展和改革兩方面共同發(fā)力，推動(dòng)公司進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。 據(jù)富成電動(dòng)給料機(jī)分析報(bào)道，失去創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的去哪兒，未來(lái)命運(yùn)堪憂。富成電動(dòng)給料機(jī)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)歷2015年O2O瘋狂并購(gòu)潮后，線上資源更為集中，下一步是加速線上線下融合，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，以提升產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)。 以行業(yè)為例，2016年攜程和線下旅行社的對(duì)抗將進(jìn)一步升級(jí)，涉足酒店、景點(diǎn)門票業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與傳統(tǒng)線下勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng)，而線上資源高度整合，并不需要太多品牌，未來(lái)去哪兒的品牌價(jià)值或?qū)⑷趸?，或?qū)S為下一個(gè)土豆、快的、趕集。 <span style

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