一、MES品牌系統(tǒng)廠商的七大類型

MES品牌系統(tǒng)在制造企業(yè)有著特的承上啟下的作用，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出不同類型的MES廠商。下面我們一起來(lái)看看這些MES品牌系統(tǒng)廠商的類型。

　　類 是有自動(dòng)化硬件設(shè)備背景的MES廠商，由于MES與底層的自動(dòng)化生產(chǎn)相銜接會(huì)發(fā)揮更大的效用，因此自動(dòng)化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴(kuò)展具有先天的優(yōu)勢(shì)。

　　第二類 是在SCADA、HMI等自動(dòng)控制軟件的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。

　　第三類 是由自動(dòng)識(shí)別、質(zhì)量管理、組態(tài)系統(tǒng)等某個(gè)MES領(lǐng)域發(fā)展起來(lái)的，并逐步向MES整個(gè)領(lǐng)域滲透。

　　第四類 是由大中型制造企業(yè)的自動(dòng)化部門衍生出來(lái)的。
MES系統(tǒng)廠商的分類有哪些

　　第五類 是管理軟件（PLM、ERP等）和咨詢服務(wù)的提供商。隨著市場(chǎng)的成熟和規(guī)模的擴(kuò)大，管理軟件和咨詢服務(wù)的提供商也紛紛加入這個(gè)市場(chǎng)，

　　第六類 是有高校背景，依托高校的技術(shù)中心和研究人才逐漸發(fā)展起來(lái)的。

　　第七類 是立的MES開發(fā)商。在MES市場(chǎng)中，有眾多的MES立開發(fā)商.

二、MES系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)三要素

MES系統(tǒng)的好壞標(biāo)準(zhǔn)是客戶的體驗(yàn)度，客戶體驗(yàn)度的好壞就由產(chǎn)品性能以及服務(wù)來(lái)決定。產(chǎn)品性能這就需要MES系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)部門來(lái)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)今由于多元化生產(chǎn)的存在，所以MES系統(tǒng)產(chǎn)品在開發(fā)的過(guò)程中需要注意如下三大要點(diǎn)：易用性、適用性、運(yùn)行階段管理，使之更符合企業(yè)用戶的需求體驗(yàn)。
MES品牌系統(tǒng)廠商類型和產(chǎn)品開發(fā)3要素 副本.jpg
1、產(chǎn)品要簡(jiǎn)單易用

MES系統(tǒng)軟件產(chǎn)品主要的運(yùn)用人群是車間（分廠）現(xiàn)場(chǎng)管理人員，而不是所謂的IT人員，這就決定著MES系統(tǒng)用戶的文化水平通常也不高。這就需要MES產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一定要簡(jiǎn)單合理，幾乎要做到只要熟悉自己的業(yè)務(wù)就能使用軟件系統(tǒng)，這樣才會(huì)讓基層使用者愿意去使用MES系統(tǒng)。

2、適應(yīng)性要好

MES系統(tǒng)軟件產(chǎn)品可在流程制造業(yè)、離散制造業(yè)應(yīng)用。流程制造業(yè)和離散制造業(yè)又可細(xì)分為許多行業(yè)。即使同一行業(yè)。其生產(chǎn)的組織方式也各不相同，由于生產(chǎn)批量和產(chǎn)品定貨方式的不同。對(duì)MES產(chǎn)品要求也不完全相同。這就對(duì)MES系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)有所要求，如何讓軟件能適用于不同的生產(chǎn)業(yè)務(wù)方式、不同的行業(yè)是關(guān)鍵。

3、運(yùn)行階段的管理

切換運(yùn)行是指把原來(lái)并行運(yùn)行的業(yè)務(wù)切換到只有MES系統(tǒng)運(yùn)行。系統(tǒng)切換要根據(jù)企業(yè)的條件來(lái)決定應(yīng)采取的步驟，也可以先切換一兩個(gè)模塊。這個(gè)階段，可以各模塊平行一次性實(shí)施。所有終用戶在自己的工作崗位上使用終端或客戶機(jī)操作，處于真正應(yīng)用狀態(tài)。原則上，系統(tǒng)并行運(yùn)行的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，條件合適的情況下盡早切換。

三、MES系統(tǒng)的作用及市場(chǎng)規(guī)模

MES的作用：安全、質(zhì)量、效率、交貨期、成本
安全：通過(guò)數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程可視化，可以讓管理者遠(yuǎn)程知道實(shí)時(shí)生產(chǎn)過(guò)程，讓更多的人可以監(jiān)視生產(chǎn)過(guò)程，間接減少故障；【安全生產(chǎn)主要還是靠控制系統(tǒng)的連鎖來(lái)，MES只能起到輔助作用】
質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量管理，來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，例如質(zhì)量參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、報(bào)警；分析數(shù)據(jù)幾時(shí)與生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)集成等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以減少產(chǎn)品損失，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
效率：主要體現(xiàn)在設(shè)備管理，此處的設(shè)備管理主要是設(shè)備監(jiān)控，停機(jī)分析，而不是設(shè)備資產(chǎn)管理（這在ERP中完成）。通過(guò)設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)監(jiān)控，實(shí)時(shí)知 道設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備停機(jī)后及時(shí)記錄停機(jī)原因和停機(jī)時(shí)間?？梢酝ㄟ^(guò)分析數(shù)據(jù)，找到解決辦法，從而解決問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間。通過(guò)實(shí)時(shí)計(jì)量產(chǎn)品，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備 效率。
交貨期：通過(guò)計(jì)劃和排產(chǎn)即APS，可以預(yù)測(cè)交貨期，可以優(yōu)化制造過(guò)程，通過(guò)訂單跟蹤，及時(shí)知道訂單狀態(tài)，可以采用多種方式交貨期達(dá)成；
成本：減少產(chǎn)品損失即是提高物料收得率，即是降低成本；加強(qiáng)能源管理，降低能源消耗即是降低成本；通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)控減少安全事故，即是創(chuàng)造效益；提高設(shè)備效率，即是提益；按期交貨減少罰金，提高客戶滿意度。
與ERP集成的價(jià)值
制造企業(yè)終目的是要盈利，所以以財(cái)務(wù)為核心，所以應(yīng)該是以ERP為基礎(chǔ)，企業(yè)信息化的 其他系統(tǒng)應(yīng)該是為ERP服務(wù)的，是ERP系統(tǒng)的支撐系統(tǒng)，所以MES應(yīng)該與ERP緊密集成，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享（即MES用ERP中的物料、人員、會(huì)計(jì)期間 等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）；成本（實(shí)績(jī)生產(chǎn)成本消耗直接轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)中的制造成本，例如物料成本，能源成本等）、庫(kù)存（原料出庫(kù)、產(chǎn)品入庫(kù)）、銷售（訂單制造進(jìn)度跟蹤、 質(zhì)量跟蹤等）、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備檔案、備件、檢修歷史信息查詢）等模塊的集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不落地。
MES的市場(chǎng)規(guī)模分析
目前ERP能到達(dá)幾十億/年的規(guī)模，MES應(yīng)該也能做到類似相當(dāng)?shù)囊?guī)模，原因如下：
(1) ERP一個(gè)企業(yè)一套，而MES是按車間或工廠來(lái)配置的，所以軟件套數(shù)可以更多；
(2) 制造企業(yè)中，生產(chǎn)部門的人員遠(yuǎn)比管理人員多，軟件許可應(yīng)該可以更多；
(3) ERP的效益體現(xiàn)在減少庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)效率；而MES的效益提現(xiàn)在降低成本（減少產(chǎn)品損失即是提高物料收得率；加強(qiáng)能源管理，降低能源消 耗；通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)控減少安全事故，即是創(chuàng)造效益；提高設(shè)備效率，提高產(chǎn)量，按期交貨，減少罰金）；所以MES能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收益；
(4) 企業(yè)已經(jīng)上了DCS/PLC以及ERP，為MES提供了基礎(chǔ)條件和市場(chǎng)空間。
目前國(guó)內(nèi)的MES市場(chǎng)容量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到ERP的規(guī)模，原因如下：
(1) 目前MES產(chǎn)品還不成熟，遠(yuǎn)未達(dá)到產(chǎn)品化，基本還是項(xiàng)目定值開發(fā)，實(shí)施成本很高；
(2) 企業(yè)還在擴(kuò)充規(guī)模，還不太注重精細(xì)化管理，客戶還未認(rèn)識(shí)的MES的價(jià)值；所以客戶目前還不太愿意投入加大資金在MES上；
(3) MES的實(shí)施技術(shù)人員要求也很高，需要對(duì)特定的制造過(guò)程比較熟悉，目前信息化方面的人員對(duì)制造過(guò)程不熟悉，懂生產(chǎn)的人員對(duì)信息化技術(shù)又不太熟悉，所以在人力資源上也不支持；

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