近來不斷有找到博睿之星改行代理踢腳暖的客戶感慨：代理暖氣片生意不好做，競爭太激烈，很難賺到錢，那么曾經(jīng)火爆的暖氣片代理商為啥賺不到錢？但為什么有的暖氣片品牌代理商生意火爆，賺的盤滿缽滿呢？博睿之星市場調(diào)研部通過對河南、山東、江蘇、安徽、湖北、湖南等多個省市地區(qū)的暖通從業(yè)者做了詳盡的調(diào)查得知：前景好的項目、明確的發(fā)展目標和規(guī)劃、執(zhí)行力是導致為什么有些代理商入不敷出，有些代理商生意紅火的核心原因。

前景廣闊的產(chǎn)品項目
衡量一個項目是否有廣闊前景，在于這個產(chǎn)品項目是不是市場需要的，是不是能夠滿足“人無我有，人有我優(yōu)”的優(yōu)勢。目前水暖市場上存在水地暖、掛墻式暖氣片和踢腳線地暖三種水暖類型，其中前兩者屬于傳統(tǒng)采暖設備，后者則是近幾年來從德國傳入的隱形供暖設備，之所以稱之為“隱形采暖”，就在于踢腳線地暖外形仿實木踢腳線，圍繞墻角四周安裝，既是踢腳線也是水地暖，但比傳統(tǒng)水地暖升溫更快更節(jié)能，更適合間歇供暖。而水地暖和傳統(tǒng)暖氣片作為傳統(tǒng)水暖類型，應用時間早，目前市場上大小廠家不下上千家，競爭激烈，大幅壓縮了利潤空間，而踢腳線地暖自13年博睿之星攜德國ROBIN隱暖技術進入中國以來，全國能夠與其競爭的同類產(chǎn)品寥寥，毛利潤高。重要的是踢腳線地暖在朝著智能化、節(jié)能化發(fā)展，已經(jīng)成為智能家居不可或缺的一員，成為取代傳統(tǒng)地暖和暖氣片的暖氣設備。詳見《踢腳線地暖相比地暖和暖氣片的“特殊”優(yōu)勢》

明確的發(fā)展目標和營銷規(guī)劃
成功永遠留給有準備的人。一日之計，在于晨;一事之成，在于計。的代理商如無錫束總，善于制定計劃，清楚知道自己要做什么，能有效地通過一些可行的措施完成目標和執(zhí)行計劃。遇到營銷上的問題，不能夠拍腦袋做決策，通常營銷能力較強的代理商如湖北十堰的劉總，接受了博睿之星廠家提供的營銷策劃培訓，為代理商的經(jīng)營把脈，并安排專人對代理商、專賣店的運作進行一對一的跟蹤指導，定期制定個性化的市場推廣策略和營銷方案，提高代理商的營銷能力，幫助代理商開拓市場，正是廠家不斷提供的營銷服務支持，讓博睿之星旗下不少地區(qū)的“門外漢”代理商變成了擁有較強的市場開拓能力的“”。

嘴皮功夫了得執(zhí)行能力缺失，難以堅持
執(zhí)行能力是判斷代理商能否做大做強市場的一個關鍵指標。的代理商如駐馬店魏總，他們目光長遠，做出的選擇不輕易放棄，遇到挫折也不氣餒，執(zhí)行力強、嚴謹務實。不會吃著碗里，看著鍋里，看到哪個項目賺錢就做哪個，做到一年半載，發(fā)現(xiàn)其他火熱項目，又盲目跟飛去做，嚴格執(zhí)行廠家下達的運營方案或其他活動策劃等，而不是隨便完成或置之不理。每個代理商都需要從自然人成為一個合格的商人，不僅需要懂得做生意的門道，而且應該懂得積累業(yè)內(nèi)業(yè)外的人脈資源，這是幫助代理商從小走向強大的不竭源泉。

一個成功的代理商背后都有支撐起成功的要素，而能夠成為博睿之星的踢腳暖代理商，無疑會讓你距離成功更近一步，這是源自博睿之星對踢腳線地暖品牌的打造和對代理商培訓的堅持，更有耳濡目染深受博睿之星企業(yè)文化影響的代理商們，他們堅持“以德國科技締造舒=暖生活”的理念，堅持為全國各地區(qū)用戶提供綠色舒暖家居綜合解決方案。

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