2018年，限額以上服裝類商品零售額實(shí)現(xiàn)9870.4億元，累計(jì)增長(zhǎng)8.5%，增速較2017年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。限額以上服裝零售延續(xù)了2017年以來(lái)的增速加快趨勢(shì)，且增速超過(guò)限額以上商品零售額平均增長(zhǎng)水平2.8個(gè)百分點(diǎn)。2018年，我國(guó)居民人均衣著消費(fèi)支出累計(jì)增長(zhǎng)4.1%，增速較上年同期加快1.2個(gè)百分點(diǎn)。另一方面，衣著消費(fèi)支出占消費(fèi)總支出的比重持續(xù)下降，2018年占比為6.5%，較上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。和過(guò)去相比，人們?cè)卺t(yī)療、教育、服務(wù)等項(xiàng)目上的開(kāi)支占比越來(lái)越大，必然擠壓服裝消費(fèi)。
傳統(tǒng)服裝品牌近年來(lái)加大核心業(yè)務(wù)上的投入，回歸到滿足消費(fèi)需求的產(chǎn)品定位上：一是細(xì)化服裝設(shè)計(jì)，從單一風(fēng)格拓展為休閑、潮流、都市、街頭、森系等多樣風(fēng)格，滿足消費(fèi)者年輕化、多元化的消費(fèi)需求;二是創(chuàng)新開(kāi)展跨界合作，借助其他行業(yè)品牌的潮流特點(diǎn)，提升服裝品牌的形象升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨界共贏;三是推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款，滿足消費(fèi)者對(duì)、個(gè)性化的消費(fèi)需求;四是推送新生代偶像、網(wǎng)紅等，形成粉絲經(jīng)濟(jì);五是加大對(duì)時(shí)裝秀、重大活動(dòng)以及社交媒體的投入，保持市場(chǎng)熱度。
2018年，服裝品牌門(mén)店調(diào)整力度較大，新渠道布局和精簡(jiǎn)存量門(mén)店同時(shí)進(jìn)行，通過(guò)升級(jí)門(mén)店形象、調(diào)整陳列布局、改善視覺(jué)效果、引入智能設(shè)備、提升服務(wù)質(zhì)量等一系列措施為消費(fèi)者創(chuàng)造更加有溫度的購(gòu)物環(huán)境和更豐富的購(gòu)物體驗(yàn)。門(mén)店升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)相匹配的品牌在今年取到明顯成效，業(yè)績(jī)提升速度較快。例如波司登通過(guò)參與紐約時(shí)裝周、推出國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)名款、提升門(mén)店科技感、場(chǎng)景感等措施，從服裝設(shè)計(jì)到門(mén)店形象進(jìn)行的品牌升級(jí)，實(shí)現(xiàn)羽絨服全年零售額突破百億元。
人們對(duì)新科技的渴望將加快提升各行各業(yè)的科技含量，服裝消費(fèi)的時(shí)尚元素將不僅是美觀、潮流，科技感也將成為一種時(shí)尚消費(fèi)。服裝品牌將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品材質(zhì)和門(mén)店環(huán)境三個(gè)方面加快科技與時(shí)尚的融合。一是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，打破生產(chǎn)端與消費(fèi)端、上游產(chǎn)業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)服裝設(shè)計(jì)與消費(fèi)需求有效對(duì)接;二是推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，可穿戴設(shè)備和創(chuàng)新型面料將賦予服裝更多功能;三是增加門(mén)店科技感，3D試衣鏡、互動(dòng)電子大屏、環(huán)境體驗(yàn)倉(cāng)等將更多地應(yīng)用到門(mén)店，提升品牌在消費(fèi)者心中的形象。

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