消費(fèi)者如何被吸引進(jìn)店，KM服裝陳列架 ZARA服裝陳列架HM服裝陳列架當(dāng)對(duì)比網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店鋪的數(shù)據(jù)時(shí)，Google和Target一起發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，在“和Google一起思考的趨勢(shì)報(bào)告”一文中，它指出，Target發(fā)現(xiàn)它98%的消費(fèi)者在線消費(fèi)，75%的消費(fèi)者開(kāi)始使用移動(dòng)設(shè)備消費(fèi)。

　　“然而在產(chǎn)品類別例如庭院家具，它的店鋪和在線團(tuán)隊(duì)依然是銷(xiāo)售和推廣分開(kāi)的，即便50%的庭院家具銷(xiāo)售來(lái)自?！眻?bào)告中提到?！肮緩南M(fèi)者的角度看待產(chǎn)品。登錄網(wǎng)站的消費(fèi)者通過(guò)智能手機(jī)研究庭院家具，然后當(dāng)他們走進(jìn)當(dāng)?shù)氐牡赇仯吹酵耆煌恼故?。因此Target合并了庭院家具的線上和線下推廣和展示團(tuán)隊(duì)。并根據(jù)網(wǎng)上需求來(lái)決定線下店鋪展示哪些產(chǎn)品和推出主打產(chǎn)品?！?br />
　　“Target通過(guò)手機(jī)，利用Google當(dāng)?shù)貛?kù)存廣告向消費(fèi)者展示離他們近店鋪里的庭院家具。因此，在Target已經(jīng)做出改變的店鋪里庭院家具的銷(xiāo)售遠(yuǎn)還未做出改變的店鋪中庭院家具銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?！?br />
　　盡管Google的例子和耐用品有關(guān)，而不是服裝，但這一舉措可被任何零售商視為可行選擇。尤其是根據(jù)生活方式調(diào)查的統(tǒng)計(jì)，45%的消費(fèi)者從零售商或者品牌網(wǎng)站在線獲取穿搭靈感。在嬰兒潮這一代，百分比躍升至64%，而X世代中也有51%。它將幫助零售商協(xié)調(diào)線上和店內(nèi)市場(chǎng)推廣和店內(nèi)商品供應(yīng)，因?yàn)楦鶕?jù)生活方式調(diào)查的數(shù)據(jù)，24%的消費(fèi)者稱他們通常在平價(jià)商店購(gòu)買(mǎi)服裝，緊隨其后22%在連鎖店購(gòu)買(mǎi)服裝，14%在百貨商店購(gòu)買(mǎi)服裝，10%在專賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)。KM服裝陳列架 ZARA服裝陳列架 HM服裝陳列架

　　在德勤報(bào)告中，公司總結(jié)到，盡管面臨挑戰(zhàn)，零售業(yè)實(shí)體店鋪的未來(lái)相當(dāng)樂(lè)觀。公司也建議，零售商要和消費(fèi)者已經(jīng)大量交互的平臺(tái)合作，這樣零售業(yè)不需重新搭建與消費(fèi)者互動(dòng)模型，也可通過(guò)訪問(wèn)平臺(tái)獲得詳細(xì)實(shí)時(shí)消費(fèi)者數(shù)據(jù)。

　　德勤認(rèn)為，在當(dāng)前環(huán)境下，零售業(yè)實(shí)體店鋪差異化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源是“利用商店足跡，幫助消費(fèi)者查找，選擇，購(gòu)買(mǎi)和送達(dá)商品。重要的是，為了推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)，零售商應(yīng)重新關(guān)注圍繞產(chǎn)品供應(yīng)和消費(fèi)者體驗(yàn)的創(chuàng)新?！睆V州啟點(diǎn)展示服裝陳列架 服裝展示架 服裝貨架 服裝展示柜

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