甲供材料的采購保管費應(yīng)該怎樣計取?
材料費中應(yīng)該包括采購保管費。對于甲供材料，由于是甲方負責采購的，這里的采購費應(yīng)該歸甲方所有，也就是不可以計取材料的采購費。但是一般來講，甲供材料進入施工現(xiàn)場以后，是交由施工單位進行保管的，所以保管費應(yīng)該歸施工方所有，也就是可以按照規(guī)定向甲方計取保管費。對于材料的采購保管費，各地的規(guī)定是不同的，應(yīng)該參照當?shù)卦靸r管理部門公布的系數(shù)計算。

預(yù)算中的定價、指導(dǎo)價和定額價的區(qū)別是什么?
預(yù)算定額中的預(yù)算價是指預(yù)算定額子目項中，包含在材料費里面的材料價格，指導(dǎo)價一般是指市場價格，通常由造價管理部門根據(jù)建材市場的實際價格統(tǒng)計發(fā)布。預(yù)算價在直接費取費的項目里是參加取費的。而指導(dǎo)價一般只是用來計算材差的，不可以參加取費。 而定價，一般是指甲乙雙方共同商定的一個價格，作為工程結(jié)算的材料價格，這種情況往往是由于甲方產(chǎn)品的品牌時出現(xiàn)。

對工程造價進行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價信息資料等業(yè)務(wù)。
按照所涉不同，工程造價咨詢行業(yè)可分為房屋建筑工程造價咨詢、市政建設(shè)工程造價咨詢、公路建設(shè)工程造價咨詢、鐵路建設(shè)工程造價咨詢、城市交通建設(shè)工程造價咨詢等。按工程建設(shè)的階段不同，工程建設(shè)咨詢又可分為前期決策階段咨詢、實施階段咨詢、結(jié)算審核階段咨詢、全過程工程造價咨詢、工程造價經(jīng)濟糾紛鑒定和仲裁咨詢等。

工程造價是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應(yīng)無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。顯然，這一含義是從投資者——業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個項目后，就要通過項目評估進行決策，然后進行設(shè)計招標、工程招標，直到竣工驗收等一系列投資管理活動。在投資活動中所支付的全部費用形成了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有這些開支就構(gòu)成了工程造價。從這個意義上說，工程造價就是工程投資費用，建設(shè)項目工程造價就是建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資。
加強信息管理
（1）信息管理應(yīng)包括工程造價信息數(shù)據(jù)庫建立、工程造價軟件使用及咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè)，利用計算機及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為工程造價全過程信息化管理服務(wù)。
（2）信息管理應(yīng)貫穿建設(shè)工程項目的全過程，包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價確定、工程計量與支付及竣工結(jié)（決）算，對所收集的工程造價信息資料應(yīng)及時處理，并應(yīng)用于工程造價的確定、審核及成本分析等環(huán)節(jié)。
（3）利用現(xiàn)代化的信息管理手段，自行建立或充分利用市場已有的有關(guān)工程造價信息資料和工程項目各階段積累的工程價格信息，建立并完善工程造價信息數(shù)據(jù)庫，主要包括政策法規(guī)、工程計價定額、市場價格、工程造價指標數(shù)據(jù)庫等。
（4）通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場兩種渠道，建立可靠的信息來源途徑，隨時掌握工程計價在不同階段和不同時期的人工、材料、機械、設(shè)備等價格信息的變化，利用編碼體系，做好信息獲取、分析整理、信息利用、信息更新及信息淘汰。
（5）遵循統(tǒng)一化、標準化、網(wǎng)絡(luò)化的原則，在工程項目各階段有效地應(yīng)用工程項目全過程工程造價軟件，主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理軟件，工程項目估算、概算、預(yù)（結(jié)）算編審軟件，招投標管理軟件，施工階段全過程工程造價控制軟件等。
清單準確性
工程量清單工程量偏差控制在±3%，無大缺項漏項（缺漏項對造價的影響不超過1%）。
工程建設(shè)的不同階段，對工程項目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，質(zhì)量監(jiān)督控制應(yīng)貫穿在工程建成和體系運行的全過程。
（1）監(jiān)督檢查建設(shè)項目有無工程質(zhì)量體系，敦促監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量體系進行確認。
（2）監(jiān)督檢查工程勘察的深度是否符合規(guī)范標準或為工程量嚴重超出規(guī)范要求；
（3）監(jiān)督檢查工程項目設(shè)計所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標準，圖紙設(shè)計深度是否符合每個階段的要求，施工圖是否經(jīng)過強制審圖后對外發(fā)布。
（4）項目建設(shè)過程中重要的涉及基礎(chǔ)地基、主體結(jié)構(gòu)等設(shè)計變更是否經(jīng)過嚴格的簽批手續(xù)，必要的是否經(jīng)過論證或?qū)張D部門的審查，并是否按其意見進行調(diào)整。
（5）監(jiān)督檢查是否建立現(xiàn)場和隱蔽工程管理制度，其執(zhí)行是否有效。
（6）監(jiān)督檢查是否按規(guī)范組織了隱蔽工程的驗收，對不合格項的處理是否適當。
（7）監(jiān)督檢查擬分包的工程任務(wù)是否允許分包，分包單位是否具有按合同規(guī)定的條件完成分包任務(wù)的資質(zhì)、質(zhì)量管理水平和工種能力，必要時調(diào)查核實擬申報的是否達到工程的要求。
（8）監(jiān)督檢查監(jiān)理單位是否對進入現(xiàn)場的成品、半成品進行驗收，對不合格品的控制是否有效，對不合格工程和工程質(zhì)量事故的原因是否進行分析，其責任劃分是否明確、適當，是否要求施工單位進行修補。
（9）監(jiān)督檢查各單項工程是否符合施工合同約定的質(zhì)量要求，其項目名稱、檢驗標準文號或檢驗依據(jù)、質(zhì)量認定情況以及不合格原因等主要內(nèi)容及依據(jù)是否正確。
（10）監(jiān)督檢查是否有質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督，對質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門責令整改的質(zhì)量問題，是否全面整改完畢并經(jīng)驗收合格。