“財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評價”劃分為(財務(wù)官)、中級(財務(wù)總監(jiān))、初級(財務(wù)經(jīng)理)三個層級進(jìn)行培訓(xùn)與評價，是崗位能力、職業(yè)能力和能力的評價證書，評價方式采用國際國內(nèi)雙認(rèn)證，通過評價考試的學(xué)員由中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會頒發(fā)初級、中級、三個等級的稅務(wù)職業(yè)經(jīng)理人證書，并根據(jù)國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》中提出的加快建設(shè)世界財務(wù)管理體系的目標(biāo)與政部新《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃》(2021-2025年)明確提出：“通過實(shí)施國際化會計人才培養(yǎng)工程，著力培養(yǎng)符合會計國際交流合作需要的國際化會計人才”指示精神，由國際簿記師協(xié)會IAB為通過財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評價考試的學(xué)員頒發(fā)國際財務(wù)管理師證書，增強(qiáng)財務(wù)人才隊伍的國際競爭力和話語權(quán)。

新時代背景下，全球經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)錯綜復(fù)雜的局面。中國企業(yè)要想在這個復(fù)雜、模糊、易變與充滿不確定性的時代保持競爭力，很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于人才的支持。職業(yè)經(jīng)理人作為化、職業(yè)化和市場化的企業(yè)經(jīng)營管理人才，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動力。推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是中央、對國有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署，是國有企業(yè)全面深化改革的重要內(nèi)容，也是深化人事勞動分配制度改革的重要舉措。

財務(wù)管理的變革是建設(shè)世界企業(yè)財務(wù)管理體系的基礎(chǔ)，變革經(jīng)歷了從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)，業(yè)務(wù)型財務(wù)走向戰(zhàn)略型財務(wù)，通過戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造的演進(jìn)，從營運(yùn)資本控制、財務(wù)比率運(yùn)用、預(yù)算管理、成本管理、項目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于財務(wù)經(jīng)理這個職能復(fù)雜且豐富的崗位，在達(dá)成業(yè)績的同時，把自己打造成為的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！

北京財巨國合是一家國內(nèi)的企業(yè)綜合管理咨詢公司，長期致力于企業(yè)財務(wù)管理人員培訓(xùn)，集國際國內(nèi)認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大型公開課等業(yè)務(wù)于一體。

北京財巨國合堅持實(shí)行市場服務(wù)化、服務(wù)國際化與自身強(qiáng)化建設(shè)三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，著力提高服務(wù)質(zhì)量，著力保持與國際國內(nèi)行業(yè)新趨勢同步，著力進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，塑造企業(yè)良好社會形象，打造行業(yè)，國內(nèi)，國際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓(xùn)綜合服務(wù)平臺。

在注重市場服務(wù)與建設(shè)的同時，北京財巨國合也時刻關(guān)注著企業(yè)自身員工團(tuán)隊的建設(shè)，在多年激烈的市場競爭中，北京財巨國合的員工團(tuán)隊也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。

的員工團(tuán)隊，的服務(wù)方案，豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)——北京財巨國合以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計能力、嚴(yán)格的項目實(shí)施能力和完善的項目服務(wù)能力贏得了國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。

“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財務(wù)思維能力，以財務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價值提升。財務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預(yù)測報表”，這三種方式分別對應(yīng)會計思維、財務(wù)思維和金融思維，也對應(yīng)了財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)官三種角色定位，也同時對應(yīng)了財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。

當(dāng)前是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的時期，順利實(shí)現(xiàn)會計職能轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破，使會計人、財務(wù)管理人員向價值管理、資本運(yùn)營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務(wù)官改革將初見成效。