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人才盤點(diǎn)的前中后,管理者應(yīng)該做什么?

更新時(shí)間:2024-06-04 信息編號:783c7tc008684c
人才盤點(diǎn)的前中后,管理者應(yīng)該做什么?
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人才盤點(diǎn)的前中后,管理者應(yīng)該做什么?

服務(wù)項(xiàng)目
公開課
面向地區(qū)
培訓(xùn)類型
公開課
培訓(xùn)方式
線下
一.課程背景
1997年,在《華為基本法》的起草過程中,一位教授曾經(jīng)問任正非:“人才是不是華為的核心競爭力?”任正非答道:“人才不是華為的核心競爭力,對人才進(jìn)行有效管理的能力,才是企業(yè)的核心競爭力?!?br /> 建立人才標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)外部人才;構(gòu)建高潛人才標(biāo)準(zhǔn),通過競聘盤點(diǎn)等操作,識別內(nèi)部人才,納入人才庫,設(shè)立訓(xùn)練營,加速人才培養(yǎng)等,這些都是對人才有效管理的一部分工作。
這些工作有何方法、技巧、案例可以借鑒?本課程將以用1天的時(shí)間,為學(xué)員展現(xiàn)經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的方法論。


二.課程對象 企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、HRD、OD負(fù)責(zé)人、TD負(fù)責(zé)人


三.課程目標(biāo)
1.人才盤點(diǎn)的價(jià)值所在 (0.5小時(shí)),讓管理者初步了解人才盤點(diǎn)對企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的價(jià)值、上下游工作、整體邏輯等,引導(dǎo)出管理者學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)前中后分別要掌握的人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、評估方法常用的方法BEI技術(shù)和盤點(diǎn)后的應(yīng)用三部分內(nèi)容。
2.人才盤點(diǎn)前標(biāo)準(zhǔn)建立 (1.5小時(shí)),讓管理者初步了解素質(zhì)模型、任職資格、三力模型等基本知識,掌握一套簡潔的人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建方法,樹立先有標(biāo)準(zhǔn),再盤點(diǎn)人才的思路,助力管理者構(gòu)建部門的盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
3.人才盤點(diǎn)的設(shè)計(jì)與實(shí)施 (1小時(shí)),讓學(xué)員初步了解人才盤點(diǎn)的起源、操作流程步驟、人才評估等基本知識,通過不同類型企業(yè)的實(shí)踐案例講解,深度解析要點(diǎn)和創(chuàng)新實(shí)踐,落實(shí)到作為管理者如何盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)。
4.盤點(diǎn)常用的評估方法 (2.5-3小時(shí)),聚焦于所有識別人才和輔導(dǎo)下屬場景會(huì)使用到的結(jié)構(gòu)化訪談方法--BEI技術(shù),通過深度講解、管理者演練,現(xiàn)場引導(dǎo)等,掌握提問技術(shù)、追問技術(shù),傾聽技術(shù)和評價(jià)技術(shù)。
5.人才盤點(diǎn)后的落實(shí) (0.5小時(shí)),讓管理者了解盤點(diǎn)后的落實(shí):組織層面、團(tuán)隊(duì)層面。


四.課程收益
1.了解人才盤點(diǎn)項(xiàng)目的全流程,一些的操作方式;
2.作為部門負(fù)責(zé)人做盤點(diǎn)工作時(shí),需要掌握的的人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、人才測評等核心方法。


五.課程講師
陳偉平老師
1個(gè)專注領(lǐng)域:專注于“人才標(biāo)準(zhǔn)-人才評估-人才發(fā)展-干部管理”領(lǐng)域的研發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與體系搭建;
2個(gè)背景:溫州醫(yī)科大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)、中國人民大學(xué)人力資源管理;
3類工作背景:心理咨詢師、咨詢顧問、OD&LD;
N段訓(xùn)練:曾接受過國家心理咨詢師、Saville Consulting Wave、Hogan Assessment等認(rèn)證測評師訓(xùn)練;SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證引導(dǎo)師、ATD培訓(xùn)技巧認(rèn)證、駐足思考、經(jīng)驗(yàn)萃取、TTT等培訓(xùn)與引導(dǎo)技巧訓(xùn)練;情境領(lǐng)導(dǎo)力、能人士的七個(gè)習(xí)慣、項(xiàng)目管理等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程訓(xùn)練。
陳偉平老師是一名“人才標(biāo)準(zhǔn)-競聘盤點(diǎn)-人才發(fā)展”領(lǐng)域的顧問,過去十余年服務(wù)過多家世界企業(yè),是2021年及2023年粵港澳人才戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展論壇人才評價(jià)分論壇受邀分享、2022年第十屆中國人力資源開發(fā)研究會(huì)測評企業(yè)人才測評與開發(fā)分論壇分享,歷年來在競聘和人才盤點(diǎn)項(xiàng)目中評估及反饋經(jīng)理級以上管理人員累計(jì)超過3000人,應(yīng)屆生超過10000人。


六.報(bào)名詳情
??【主辦單位】:亞商零壹教育
??【日期地址】:2024年6月22日(周六)【廣州】
??【聯(lián)系報(bào)名】:珊珊老師(同)
??【培訓(xùn)費(fèi)用】:1980元/人,(6月7日前報(bào)名可以享受1280元/位)該費(fèi)用包含:增值稅發(fā)票、培訓(xùn)費(fèi)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)、茶歇費(fèi)、手冊及簽字筆
??[另會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿,請與課程顧問聯(lián)系、會(huì)務(wù)組采用酒店協(xié)議價(jià)格統(tǒng)一為您代訂,住宿費(fèi)用自理!]

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