全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA 認(rèn)證課程核心高度，課程既反映出了當(dāng)今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色，又結(jié)合財(cái)務(wù)管理者能力培養(yǎng)要求，幫助財(cái)務(wù)管理者掌握數(shù)字化時(shí)代新知識(shí)，快速成長(zhǎng)為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容，從實(shí)用角度給予財(cái)務(wù)管理者切實(shí)指導(dǎo)，培養(yǎng)新時(shí)代具有國(guó)際視野、符合中國(guó)國(guó)情的新一代財(cái)務(wù)。

申請(qǐng)材料
1. 填寫《GFLRA 考試認(rèn)證申請(qǐng)表》份；
2. 本人身份證正反面復(fù)印件 1 份；
3. 高學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件 1 份；
4. 其他相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件 1 份；
5. 本人單位信頭紙出具的工作證明 1 份（蓋單位章）；
6. 二寸藍(lán)底免冠照片 2 張（紙質(zhì)版，背面寫名字）。

全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡(jiǎn)稱 GFLRA）是由全球會(huì)計(jì)師團(tuán)體英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì) AIA、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)和中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)三方本著共同為中國(guó)培養(yǎng)全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)深度融合的國(guó)際化會(huì)計(jì)人才認(rèn)證項(xiàng)目，通過全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)的深度融合，促進(jìn)全球化、數(shù)字化、智能化和化的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型變革，培養(yǎng)中國(guó)財(cái)務(wù)管理者的全球領(lǐng)導(dǎo)力，提升戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)監(jiān)管方面對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理日益趨嚴(yán)的要求，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)合開展“全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA”認(rèn)證，致力于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，為中國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的理論和有力的智力支持，著力培養(yǎng)具有全球化視野與數(shù)字化技術(shù)的高水平復(fù)合型新一代財(cái)務(wù)。

當(dāng)前，以信息化、智能化為典型特征的新一輪科技革命正在蓬勃發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新一代移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字化技術(shù)持續(xù)涌現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)日益成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)是由民政部登記管理的全國(guó)性社團(tuán)組織，承擔(dān)組織職業(yè)經(jīng)理人才資質(zhì)社會(huì)化評(píng)價(jià)與認(rèn)定，促進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人才資質(zhì)提升和提供擇人求職服務(wù)的人力資源行業(yè)協(xié)會(huì)。

“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運(yùn)營(yíng)效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。