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關(guān)于舉辦國有企業(yè)采購全流程操作實務(wù)研修班的通知
一、培訓(xùn)內(nèi)容
一、國有企業(yè)招標(biāo)采購法律適用
(一)招標(biāo)采購大事記;
(二)國有企業(yè)招標(biāo)采購方式概述;
(三)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理概述;
(四)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律適用。
二、國有企業(yè)招標(biāo)方式實務(wù)(《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》招標(biāo)部分解讀)
(一)招標(biāo)投標(biāo)制度概述
1.招標(biāo)投標(biāo)法律規(guī)范
2.強(qiáng)制招標(biāo)制度
3.國有企業(yè)采購操作規(guī)范(T/CFLP 0016—2023)
(二)招標(biāo)采購準(zhǔn)備 1.采購需求準(zhǔn)備 2.尋源 3.制定采購策略 4.確定采購需求 5.確定采購實施計劃 6.采購方案策劃
(三)采購組織模式 1.集中采購與分散采購 2.框架協(xié)議程序與一般采購程序
(四)招標(biāo)
1.招標(biāo)文件的編寫
2. 以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的判定
3.“資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點(diǎn)和實際需要相適應(yīng) 或者與合同履行相關(guān)性”的標(biāo)準(zhǔn)
4.資格預(yù)審
5.招標(biāo)文件的澄清和修改
6.踏勘現(xiàn)場與招標(biāo)答疑
(五)投標(biāo)
1.投標(biāo)人與投標(biāo)資格
2.投標(biāo)文件
(六)開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
1.開標(biāo)與開標(biāo)異議
2.評標(biāo)
3.資格審查
4.符合性審查
5.澄清、說明與補(bǔ)正程序
6.異常審查程序
7.否決投標(biāo)(投標(biāo)無效)的法定情形和約定情形
8.否決全部投標(biāo)的規(guī)則
9.評審爭議解決
10.評標(biāo)報告與中標(biāo)候選人
11.中標(biāo)候選人公示
12.確定中標(biāo)人規(guī)則 (評定分離制度探索)
(七)中標(biāo)與合同
1.中標(biāo)通知書
2.履約能力審查
3.招標(biāo)合同的簽訂
4.合同的履行與驗收
三、國有企業(yè)非招標(biāo)采購實務(wù)(《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》非招標(biāo)方式部分解讀)
(一)概述
1.國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式的法律適用
2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》和《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》
的適用效力
3.國有企業(yè)采購方式選用指南
4.采購中的非招標(biāo)采購方式
(二)詢比采購
1.詢價采購
(1)適用條件(2)實施要求和具體程序
2.比選采購
(1)適用條件
(2)實施要求和具體程序
(三)談判采購
1.合作談判
(1)適用條件(2)實施要求和具體程序
2.競爭談判
(1)適用條件
(2)實施要求和具體程序
(五)直采購
1.單源直接采購
(1)適用條件(2)實施要求和具體程序
2.多源直接采購
(1)適用條件(2)實施要求和具體程序
(六)中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》中采購方式額講解
1.談判采購2.詢比采購
3.競價采購4.直接采購
四、國有企業(yè)招標(biāo)采購爭議處理
(一)異議及異議答復(fù)
(二)投訴及處理
五、招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計應(yīng)對策略
1.合規(guī)管理的內(nèi)涵與實務(wù)要點(diǎn);
2.國企采購常見合規(guī)風(fēng)險
3.國企采購合規(guī)管理的舉措
4.招標(biāo)采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點(diǎn);
5.審計方式、審計流程及關(guān)注的熱點(diǎn)、問題解析;
6.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注;
7.招投標(biāo)采購活動常見違法行為及監(jiān)督依據(jù)。
六、《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》解讀
(一)主要體例結(jié)構(gòu);
(二)七大主要亮點(diǎn);
(三)法律地位;
(四)服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類;
1.什么是服務(wù)?2.服務(wù)有哪些特點(diǎn)、特性 ?
3.國有企業(yè)服務(wù)采購的分類
(五)國有企業(yè)如何采購服務(wù)項目?
1.采購策劃;2.確定采購需求;
3.編制采購方案;4.采購方案審批;
(六)服務(wù)采購的組織和實施;
1.確定采購組織形式;2.確定采購方式;
3.確定評審辦法和評審因素;
4.確定合同計價方式;
5.采購文件的編制和審批;
6.實施服務(wù)采購;
(七)服務(wù)采購合同的簽訂和履行;
(八)異議投訴處理和采購監(jiān)督;
1.異議的提出;2.如何答復(fù)異議?
3.如何協(xié)助處理投訴和應(yīng)對采購監(jiān)督;
(九)如何評價服務(wù)采購項目?
1.采購部門自評;
2.服務(wù)對象評價;
3.三方機(jī)構(gòu)評價。
二、 培訓(xùn)對象
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、 紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心管理部門; 招標(biāo)代理人員、評審中心;業(yè)主單位從事合 同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)。
三、授課
新版《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》 編 寫組主要成員,具有豐富經(jīng)驗的國有企業(yè)招標(biāo)采購實戰(zhàn)。
四、培訓(xùn)時間和地點(diǎn)
2023年07月07日-07月11日 青島市(07日全天報到)
2023年07月28日-08月01日 西寧市(28日全天報到)
2023年08月11日-08月15日 長春市(11日全天報到)
2023年08月25日-08月29日 昆明市(25日全天報到)
2023年09月08日-09月12日 西安市(08日全天報到)
2023年09月22日-09月26日 長沙市(22日全天報到)
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn):3600 元/人(含培訓(xùn)、資料課件、場地、午餐、茶歇、費(fèi)等費(fèi)用)電子結(jié)業(yè)證書,住宿統(tǒng)一安排 ,費(fèi)用自理。
六、 報名辦法
報名咨詢周震
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