《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經理人為，加快推進企業(yè)經營管理人才職業(yè)化、市場化、化和國際化”，將職業(yè)經理人納入企業(yè)管理人才隊伍。

在“十四五”新征程中，為適應經濟和社會發(fā)展的需要，我國財稅人員也應緊跟時代步伐，繼續(xù)進行創(chuàng)新和變革，培養(yǎng)具有領導才能，國際化視野和跨國經營能力的財稅職業(yè)經理人。

在“移動互聯(lián)網+”時代和“大眾創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代背景下，企業(yè)無疑會迎來新的挑戰(zhàn)，與此同時，財務職業(yè)經理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場經濟的迅猛發(fā)展為背景,會計的國際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財務職業(yè)經理人正在向現(xiàn)代財務經理人轉型,這種轉變表現(xiàn)在財務職業(yè)經理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財務職業(yè)經理人影響力的決定因素,因此,“財務職業(yè)經理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

中國財務職業(yè)經理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業(yè)經理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業(yè)經理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業(yè)經理人制度改革的具體實施提出的政策指導下，越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會建設、市場化選聘職業(yè)經理人、加強職業(yè)經理人考評管理等推行職業(yè)經理人制度方面開展了行之有效的實踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質、高水平的職業(yè)經理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業(yè)經理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓、認證等，涌現(xiàn)出越來越多的職業(yè)經理人來滿足企業(yè)的需求。

財務職業(yè)經理人是真正實現(xiàn)了“職業(yè)化”的財務負責人，即長期從事“財務管理工作”的社會職業(yè)，具備一定素質和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)財務部門管理權，具有社會公認的職業(yè)經理人的職業(yè)資質評價與認證，獲得全國人才市場統(tǒng)一認可的職業(yè)身份的經理人。

隨著金融市場的不斷發(fā)展，企業(yè)也邁入了金融化時代，以金融工具、金融創(chuàng)新助推企業(yè)快速、穩(wěn)健成長，財務職業(yè)經理人才需求大量增加，在2022年2月18日發(fā)布的《關于中央企業(yè)加快建設世界財務管理體系的指導意見》中，國資委表示，財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)， 以財務管理能力評價和人才隊伍建設為支撐，推進財務職業(yè)化轉型升級。
財務管理的變革是建設世界企業(yè)財務管理體系的基礎，變革經歷了從核算型財務走向業(yè)務型財務，業(yè)務型財務走向戰(zhàn)略型財務，通過戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造的演進，從營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于財務經理這個職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績的同時，把自己打造成為的財務職業(yè)經理人！
財務職業(yè)經理人，作為近年來一個新興的名詞，它所代表的是一群走在財務領域的人物，他們是企業(yè)的財務官，是高收入人群，是叱咤職場的風云名人，有著許多令人羨慕的光環(huán)。在這個群體中，有淘寶的財務官張勇、支付寶財務官井賢棟、還有京東財務官陳生強、搜狐財務官古永鏘等等，他們都是的財務職業(yè)經理人代表人物。作為一名的財務官、一名合格的財務職業(yè)經理人，他們具備了某種共性，他們全部都是企業(yè)財務掌舵人，都具有的職業(yè)素養(yǎng)和的職業(yè)能力，他們同時也都是企業(yè)的管理者，掌握企業(yè)重要的財務管理權，并在企業(yè)戰(zhàn)略決策中具有的話語權。
“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務職業(yè)經理人作為企業(yè)財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財務思維能力，以財務的轉型驅動業(yè)務發(fā)展，促進企業(yè)價值提升。財務人員的進階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維，也對應了財務經理、財務總監(jiān)和財務官三種角色定位，也同時對應了財務職業(yè)經理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。