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安徽職業(yè)經理人-財務官培養(yǎng),遼寧財務官培訓咨詢,河南財務官培訓價格,天津財務官培訓價格 |
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中國職業(yè)經理人協(xié)會自2021年2月展開“財稅職業(yè)經理人職業(yè)資質評價”工作以來,嚴格貫徹《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》的政策指引,依據(jù)黨中央、針對職業(yè)經理人隊伍建設的政策要求,結合當前對會計人才培養(yǎng)的新需求,著眼于財稅管理領域職業(yè)經理人隊伍全面發(fā)展的趨勢,廣泛吸取中國職業(yè)經理人發(fā)展實踐成果,以及財稅領域意見,根據(jù)我國財稅領域職業(yè)經理人應具備的知識、職業(yè)能力等方面制定職業(yè)資質評價標準,旨在培養(yǎng)一批符合新時期經濟發(fā)展需要的“財務官”、“稅務總監(jiān)”等管理人才。
中國企業(yè)要走向國際化,中國的財稅高管要職業(yè)化,中國企業(yè)缺少財稅職業(yè)經理人,通過建立“財稅經理人職業(yè)資質評價”標準,切實提升財稅領域職業(yè)經理人素質水平和能力,更好地服務和支持中國實體經濟發(fā)展,改善我國財稅職業(yè)經理人嚴重不足的現(xiàn)狀,也將為科學評價財稅職業(yè)經理人水平提供有力保障。
《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》提出:“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經理人為,加快推進企業(yè)經營管理人才職業(yè)化、市場化、化和國際化”,將職業(yè)經理人納入企業(yè)管理人才隊伍。
在“移動互聯(lián)網+”時代和“大眾創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代背景下,企業(yè)無疑會迎來新的挑戰(zhàn),與此同時,財務職業(yè)經理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場經濟的迅猛發(fā)展為背景,會計的國際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財務職業(yè)經理人正在向現(xiàn)代財務經理人轉型,這種轉變表現(xiàn)在財務職業(yè)經理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財務職業(yè)經理人影響力的決定因素,因此,“財務職業(yè)經理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。
新時代背景下,全球經濟形勢呈現(xiàn)錯綜復雜的局面。中國企業(yè)要想在這個復雜、模糊、易變與充滿不確定性的時代保持競爭力,很關鍵的一點在于人才的支持。職業(yè)經理人作為化、職業(yè)化和市場化的企業(yè)經營管理人才,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動力。推行職業(yè)經理人制度,是中央、對國有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署,是國有企業(yè)全面深化改革的重要內容,也是深化人事勞動分配制度改革的重要舉措。
財務職業(yè)經理人是真正實現(xiàn)了“職業(yè)化”的財務負責人,即長期從事“財務管理工作”的社會職業(yè),具備一定素質和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)財務部門管理權,具有社會公認的職業(yè)經理人的職業(yè)資質評價與認證,獲得全國人才市場統(tǒng)一認可的職業(yè)身份的經理人。
財務職業(yè)經理人,作為近年來一個新興的名詞,它所代表的是一群走在財務領域的人物,他們是企業(yè)的財務官,是高收入人群,是叱咤職場的風云名人,有著許多令人羨慕的光環(huán)。在這個群體中,有淘寶的財務官張勇、支付寶財務官井賢棟、還有京東財務官陳生強、搜狐財務官古永鏘等等,他們都是的財務職業(yè)經理人代表人物。作為一名的財務官、一名合格的財務職業(yè)經理人,他們具備了某種共性,他們全部都是企業(yè)財務掌舵人,都具有的職業(yè)素養(yǎng)和的職業(yè)能力,他們同時也都是企業(yè)的管理者,掌握企業(yè)重要的財務管理權,并在企業(yè)戰(zhàn)略決策中具有的話語權。
“十四五”時期,國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務職業(yè)經理人作為企業(yè)財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己,跟隨時代的發(fā)展,提高戰(zhàn)略思維能力和財務思維能力,以財務的轉型驅動業(yè)務發(fā)展,促進企業(yè)價值提升。財務人員的進階之路,大致分為三個層次:從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”,這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維,也對應了財務經理、財務總監(jiān)和財務官三種角色定位,也同時對應了財務職業(yè)經理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。
當前是職業(yè)經理人改革發(fā)揮成效的時期,順利實現(xiàn)會計職能轉型實現(xiàn)突破,使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉型升級。在這期間,以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。
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