重慶新能源項(xiàng)目精細(xì)化管控實(shí)務(wù)與DeepSeek賦能提效培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

一部分：《新能源新政策解讀及投資、建設(shè)、施工全業(yè)務(wù)精細(xì)化管控實(shí)務(wù)》（風(fēng)電、光伏、新型儲(chǔ)能、抽水蓄能）

（一）新能源新政策解讀與應(yīng)用案例

  1.2025年對(duì)促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展、新能源新質(zhì)生產(chǎn)力給出重大政策支持

2.新《能源法》（2025.1.1實(shí)施，7大改變）為新能源發(fā)展保駕

3.2024年新能源欠補(bǔ)、并網(wǎng)、接入、消納迎四大政策利好

4.2024年《可再生能源綠色電力證書核發(fā)和交易規(guī)則》再迎重大利好

5.新能源綠證（碳交易額度）收入機(jī)制：特斯拉案例

6.電力交易/輸配雙線模式

7.綠電、綠證交易、核發(fā)流程

8.綠證相關(guān)的三個(gè)憑證

9.并網(wǎng)多元保障機(jī)制

10.2025年電價(jià)政策及發(fā)展趨勢

11.發(fā)改價(jià)格〔2025〕136號(hào)文解讀，新能源發(fā)電上網(wǎng)及交易迎來重大改變

12.工信部聯(lián)電子〔2025〕7號(hào)《新型儲(chǔ)能制造業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案》解讀，新型儲(chǔ)能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信號(hào)

13.2024年《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》再次促進(jìn)新能源投資

14.2025.1.17《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法》，重大規(guī)定出臺(tái)

15.2024.12.5日，國家能源局印發(fā)《關(guān)于支持電力領(lǐng)域新型經(jīng)營主體創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》?！案魤κ垭姟痹贌o障礙！？

16.智慧微網(wǎng)云平臺(tái)示意圖

17.示例：DeepSeek在政策解讀中的應(yīng)用——利用AI技術(shù)快速分析政策文件，提取關(guān)鍵信息，輔助決策

18.示例：智慧微網(wǎng)云平臺(tái)示意圖

19.示例：智能微電網(wǎng)及其盈利模式

20.示例：傳統(tǒng)電力能源生態(tài)系統(tǒng)和虛擬電廠能源系統(tǒng)示意圖

21.示例：虛擬電廠邏輯架構(gòu)

22.示例：虛擬電廠的商業(yè)模式

23.示例：虛擬電廠的商業(yè)實(shí)踐

24.示例：DeepSeek在虛擬電廠中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化虛擬電廠的運(yùn)營效率和商業(yè)模式

（二）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.新能源發(fā)展的使命

2.新型電力系統(tǒng)藍(lán)圖框架（2025-2060年）

（三）新能源項(xiàng)目開發(fā)前期準(zhǔn)備工作

1.新能源項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作流程

（1）選址測風(fēng)、測光、測水

選址：結(jié)合風(fēng)光水資源、交通、電網(wǎng)接入等因素，確定風(fēng)電場場址

  測風(fēng)光水資源，收集資源數(shù)據(jù)，評(píng)估開發(fā)價(jià)值

（2）（風(fēng)光水）電能資源評(píng)估

  數(shù)據(jù)收集：收集觀測數(shù)據(jù)，分析風(fēng)速、光能、水流強(qiáng)度等參數(shù)

  評(píng)估報(bào)告：編制（風(fēng)光水）電能資源評(píng)估報(bào)告，明確場址的資源條件

（3）建設(shè)條件論證

  地質(zhì)條件：開展地質(zhì)勘察，評(píng)估場址的地質(zhì)穩(wěn)定性

  交通運(yùn)輸：評(píng)估場址的交通條件，確保設(shè)備運(yùn)輸便利

  電網(wǎng)接入：設(shè)計(jì)新能源發(fā)電項(xiàng)目接入電網(wǎng)的方案，確保電力輸送和消納

（4）項(xiàng)目開發(fā)申請(qǐng)

  開發(fā)申請(qǐng)：向區(qū)縣（省級(jí)）能源主管部門提交開發(fā)申請(qǐng)，編制申請(qǐng)報(bào)告

  前期工作批復(fù)：取得主管部門的前期工作批復(fù)后，方可開展后續(xù)工作

（5）可行性研究

  預(yù)可研：初步論證項(xiàng)目的開發(fā)必要性和可行性

  可研：詳細(xì)研究項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響等

（6）項(xiàng)目核準(zhǔn)

  核準(zhǔn)申請(qǐng)：提交項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)，附上可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告等支持性文件

  核準(zhǔn)批復(fù)：取得項(xiàng)目核準(zhǔn)文件后，方可開展后續(xù)建設(shè)工作

2.投融資決策流程：市場調(diào)研、資源評(píng)估、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、投融資測算方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、融資方案

3.前期手續(xù)及并網(wǎng)備案、并網(wǎng)試運(yùn)行流程

（1）新能源（風(fēng)、光、新型儲(chǔ)能）建設(shè)用地的解決方案及審批流程

（2）新能源基礎(chǔ)、升壓站、管理用房等用地的取得流程

（3）新能源用地的分區(qū)分類管理

（4）涉及林地、草地、敏感區(qū)域的用地問題

（5）海上風(fēng)電海域使用權(quán)的解決方案及審批流程

（6）2023年新版可研報(bào)告大綱、2024特許經(jīng)營方案格式（第三方論證）

（7）立項(xiàng)備案、并網(wǎng)備案需要的資料一覽表

（8）接入系統(tǒng)審查

（9）電網(wǎng)接入批復(fù)函、電價(jià)函

（10）并網(wǎng)試運(yùn)行流程及條件

（11）并網(wǎng)多元保障機(jī)制

4.新型儲(chǔ)能項(xiàng)目（電化學(xué)）前期工作策劃

（1）新型儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)管理全流程

（2）新型儲(chǔ)能項(xiàng)目前期工作內(nèi)容

（3）新型儲(chǔ)能項(xiàng)目前期手續(xù)

5.抽水蓄能電站前期工作策劃

（1）抽水蓄能電站建設(shè)管理全流程

（2）抽水蓄能工程項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃和前期手續(xù)

（3）抽水蓄能前期文件一覽表

（4）抽水蓄能項(xiàng)目移民安置規(guī)劃審批流程

（5）案例：抽水蓄能項(xiàng)目施工招標(biāo)

6.案例：蘇能正鑲320MW風(fēng)電EPC項(xiàng)目招標(biāo)公告

7.示例：DeepSeek在項(xiàng)目前期規(guī)劃中的應(yīng)用——利用AI進(jìn)行資源評(píng)估、選址優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（四）新能源工程項(xiàng)目市場開發(fā)、前期經(jīng)營對(duì)接、洽談環(huán)節(jié)要點(diǎn)

1.新能源EPC項(xiàng)目市場開發(fā)策略：競爭策略、區(qū)域策略、價(jià)格策略

2.項(xiàng)目指標(biāo)獲取

（1）按照目前各省新能源有關(guān)特許經(jīng)營權(quán)招標(biāo)的規(guī)定，前期單位參與特許經(jīng)營權(quán)投標(biāo)

（2）按照目前各省新能源有關(guān)競爭性配置取得項(xiàng)目指標(biāo)的規(guī)定，項(xiàng)目前期單位參與競爭性配置投標(biāo)。

（3）中標(biāo)后，簽訂項(xiàng)目特許權(quán)協(xié)議，獲得開發(fā)權(quán)

3.項(xiàng)目承接渠道及實(shí)踐獲取技巧

（1）獲取新能源項(xiàng)目的八種商業(yè)模式及法律風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）典型省份獲取新能源項(xiàng)目指標(biāo)途徑、要求及實(shí)操競爭結(jié)果

（3）EPC總包方（施工方）承接新能源項(xiàng)目的七種商業(yè)模式

資源整合模式

夾層公司模式

總包主導(dǎo)模式

投資持有模式

基金參股模式

投資退出模式

直接投標(biāo)模式

（4）發(fā)揮資源方、相關(guān)利益方在項(xiàng)目承接過程中的作用（市場開發(fā)要點(diǎn)）

4.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投融資分析

5.施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問題的主要方式

（五）新能源項(xiàng)目投融資模式設(shè)計(jì)

1.新能源項(xiàng)目投資決策模型（發(fā)改委2023年要求）

2.新能源項(xiàng)目收入計(jì)算

3.新能源工程造價(jià)估算（費(fèi)用構(gòu)成）示意圖

4.新能源EPC項(xiàng)目概預(yù)算（工程造價(jià)估算）

（1）當(dāng)前新能源工程主要合同類型

（2）《2024清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的新能源工程計(jì)價(jià)方式

（3）示例：《2024清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下全費(fèi)用綜合單價(jià)合同及約定

（4）示例：《2024清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同計(jì)價(jià)模式與價(jià)格調(diào)整約定

（5）新能源EPC項(xiàng)目成本管控

（6）新能源EPC項(xiàng)目成本管控的概念與核心內(nèi)容

（7）新能源工程造價(jià)估算（費(fèi)用構(gòu)成）示意圖

（8）新能源EPC項(xiàng)目成本（造價(jià)預(yù)算）計(jì)算

（9）案例：光伏項(xiàng)目工程總概算表-1

（10）案例：光伏項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（11）2024年黑龍江200MW陸上風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)投資構(gòu)成

（12）海上風(fēng)電工程造價(jià)

（13）常規(guī)海上風(fēng)電項(xiàng)目投資成本構(gòu)成

（14）海上風(fēng)電與新能源投資、成本及特點(diǎn)對(duì)比分析

（15）化學(xué)儲(chǔ)能電站的工程造價(jià)及成本構(gòu)成

（16）抽水蓄能電站的工程造價(jià)及成本構(gòu)成

（17）新能源度電成本

5.新能源工程項(xiàng)目傳統(tǒng)融資選擇

6.當(dāng)前新能源工程項(xiàng)目融資選擇

7.案例：2024上半年新能源企業(yè)計(jì)劃上市融資情況

8.案例：2024年A股光伏上市企業(yè)定向增發(fā)融資情況

9.案例：國內(nèi)碳交易權(quán)質(zhì)押融資

10.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本投資發(fā)展階段

11.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資三種模式

12.六種產(chǎn)業(yè)資本投資模式設(shè)計(jì)

13.新能源項(xiàng)目投資退出模式設(shè)計(jì)（4種渠道）

14.案例：全國首單光伏公募中航京能REITs

15.新能源項(xiàng)目在國補(bǔ)退出后盈利模式再設(shè)計(jì)

16.新能源項(xiàng)目包裝與策劃案例

（六）新能源EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)及合同（商務(wù)）管理實(shí)務(wù)

1.EPC總承包項(xiàng)目投標(biāo)

（1）《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

（2）新能源EPC項(xiàng)目利潤策劃（投入產(chǎn)出收益）

（3）如何理解招標(biāo)控制價(jià)（投標(biāo)限價(jià)）、

（4）新能源項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)

（5）投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧

（6）案例：投標(biāo)實(shí)踐 

2.EPC項(xiàng)目中標(biāo)后的合同商務(wù)談判實(shí)務(wù)（乙方）

（1）案例：某集團(tuán)列出的招投標(biāo)合同談判主要內(nèi)容

（2）合同談判的基礎(chǔ)及原則

（3）案例：確定合同談判底線（中建系統(tǒng)）

（4）合同談判要素

（5）案例：合同談判要素及要點(diǎn)梳理

（6）案例分享：招投標(biāo)合同談判

（7）案例分享：自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)條款

（8）重視合同價(jià)格條款

（9）《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下的建設(shè)工程計(jì)價(jià)方式

（10）有沒工程價(jià)款支付與結(jié)算約定

（11）有沒約定固定總價(jià)合同下的工程簽證條件

（12）示例:合同計(jì)價(jià)模式與價(jià)格調(diào)整約定

（13）示例:進(jìn)度付款審核和支付

（14）示例：DeepSeek在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的應(yīng)用——利用AI進(jìn)行成本預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)分析和報(bào)價(jià)優(yōu)化

（七）新能源EPC項(xiàng)目前期施工組織

1.承接新能源EPC總承包的資源與能力儲(chǔ)備

2.案例：新能源EPC總承包組織機(jī)構(gòu)（鐵三角）

3.新能源EPC總承包項(xiàng)目的總體運(yùn)作流程圖解析

4.新能源EPC項(xiàng)目中總承包企業(yè)和設(shè)計(jì)院的職責(zé)劃分（EPC總承包商主導(dǎo)設(shè)計(jì)管理）

5.新能源EPC項(xiàng)目8項(xiàng)管理

6.新能源EPC項(xiàng)目4大風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)及保障措施

7.充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在新能源EPC項(xiàng)目中的作用

8.案例：新能源EPC總承包招投標(biāo)

9.組織新能源設(shè)備采購（采購價(jià)值管理五重收益）

10.中標(biāo)后《項(xiàng)目管理策劃書》的研討、編制

11.案例：《某工程項(xiàng)目管理策劃書》的格式1

12.案例：《某工程項(xiàng)目管理策劃書》的格式2

13.新能源EPC項(xiàng)目施工方案

（八）新能源工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

1.新能源項(xiàng)目特點(diǎn)及常用計(jì)劃工具

2.示例：PERT網(wǎng)絡(luò)評(píng)審技術(shù)（工期、質(zhì)量）

3.案例：華能黃花梁風(fēng)電項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制表

4.案例：電網(wǎng)接入備案和并網(wǎng)試運(yùn)行進(jìn)度控制表

5.案例：福建仙游抽水蓄能電站總體進(jìn)度控制表

6.案例：新能源項(xiàng)目施工機(jī)具配備及部署

7.案例：某新能源項(xiàng)目進(jìn)度控制保障措施

8.案例：新能源項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)保障措施1-3

9.案例：新能源設(shè)備、材料、資金措施

11.新能源EPC項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

12.構(gòu)建完善的新能源EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制方案

13.確定質(zhì)量影響因素

14.加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制檢查

15.三不交接、六不施工

16.注重聯(lián)調(diào)聯(lián)試

17.踏勘搜資階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

18.可研設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

19.初步設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

20.施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

21.分包質(zhì)量控制要點(diǎn)

22.做好新能源EPC項(xiàng)目驗(yàn)收工作

23.項(xiàng)目檔案移交清單、移交流程

24.電網(wǎng)給予分布式光伏的簡化并網(wǎng)政策

25.分布式光伏不同規(guī)模接入電壓等級(jí)參考表

26.案例：某風(fēng)電項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方案

27.案例：光伏項(xiàng)目竣備驗(yàn)收

28.舉例：光伏電站質(zhì)量控制難點(diǎn)及措施

29.案例：風(fēng)電場工程現(xiàn)場質(zhì)量控制難點(diǎn)及措施

30.案例：抽水蓄能電站質(zhì)量控制難點(diǎn)及措施

31.案例：電化學(xué)儲(chǔ)能電站質(zhì)量控制難點(diǎn)及措施

32.DeepSeek在質(zhì)量管理中的應(yīng)用——利用AI進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、缺陷預(yù)測和驗(yàn)收優(yōu)化

33.示例：DeepSeek在進(jìn)度管理中的應(yīng)用——利用AI進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測、資源優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

（九）新能源EPC項(xiàng)目施工過程階段成本管控實(shí)務(wù)

1.新能源EPC項(xiàng)目施工階段的成本控制

2.示例：新能源EPC項(xiàng)目成本控制框圖

3.案例：運(yùn)用WBS方法實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管控

4.新能源設(shè)計(jì)優(yōu)化的提質(zhì)降本增效方法與實(shí)踐技巧

（1）標(biāo)前設(shè)計(jì)變更、標(biāo)后設(shè)計(jì)優(yōu)化原則

（2）新能源項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì)的途徑、方法

（3）案例——海上風(fēng)電基礎(chǔ)選擇及優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

（4）案例——儲(chǔ)能電站的空間布局及送出線路設(shè)計(jì)優(yōu)化方案

（5）EPC設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工優(yōu)化二者如何結(jié)合？

（6）示例：EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)施工路線、技術(shù)、工藝的控制

5.新能源采購管理的提質(zhì)降本增效方法與實(shí)踐技巧

（1）案例：新能源采購的管理價(jià)值（五重收益）

（2）示例：采購成本細(xì)分控制方法

（3）新能源工程材料、設(shè)備采購控制要點(diǎn)

（4）規(guī)范采購管理流程1

（5）規(guī)范采購管理流程2

（6）采購進(jìn)度控制流程及技巧

6.新能源EPC項(xiàng)目分包的成本控制

7.新能源EPC項(xiàng)目的工期成本控制

8.新能源EPC項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制

9.新能源EPC項(xiàng)目施工過程中的降本增效措施

（1）施工新技術(shù)、新工藝“降本增效”

（2）人工費(fèi)/勞務(wù)費(fèi)管控“降本增效”

（3）安全節(jié)能節(jié)水設(shè)備應(yīng)用“降本增效”

（4）設(shè)備使用與維護(hù)管理“降本增效”

（5）工程物資消耗“降本增效”

（6）示例：綠色節(jié)能施工技術(shù)在房屋建筑中的應(yīng)用

（7）案例：江蘇句容抽水蓄能電站上水庫施工工藝

（8）示例：海上風(fēng)電重力式基礎(chǔ)的質(zhì)量控制示意圖

10.新能源EPC項(xiàng)目變更簽證索賠的實(shí)務(wù)與技巧

11.新能源EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更流程及成本管控

12.3個(gè)案例分析

13.示例：DeepSeek在成本管控中的應(yīng)用——利用AI進(jìn)行成本實(shí)時(shí)監(jiān)控、變更管理和風(fēng)險(xiǎn)控制

（十）新能源EPC項(xiàng)目工程結(jié)算階段成本管控實(shí)務(wù)

1.新能源EPC項(xiàng)目工程造價(jià)的多次性計(jì)價(jià)特點(diǎn)

2.新能源EPC項(xiàng)目結(jié)算的概念

3.新能源EPC項(xiàng)目結(jié)算的重要性

4.新能源EPC項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù)

5.新能源EPC項(xiàng)目結(jié)算流程、審計(jì)單位的選擇？

6.《2024清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的過程結(jié)算實(shí)施技巧

7.結(jié)算審計(jì)的流程及各環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)思路（檢查資料、看現(xiàn)場、實(shí)測實(shí)量、合同內(nèi)清單、合同外組價(jià)）

8.結(jié)算資料匯編的要求，如何防止漏項(xiàng)、漏報(bào)

9.審計(jì)公司的慣用套路，與審計(jì)公司PK要注意什么？

10.結(jié)算階段爭議問題處理原則，解決四種辦法

11.新能源EPC項(xiàng)目結(jié)算審核實(shí)務(wù)與技巧

12.新能源EPC項(xiàng)目結(jié)算中體現(xiàn)動(dòng)態(tài)結(jié)算

13.新能源EPC項(xiàng)目結(jié)算第三方審計(jì)的選擇

14.3個(gè)案例：新能源EPC項(xiàng)目結(jié)算實(shí)例

15.案例：《2024清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下5.57MW分布式光伏項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)

16.示例：DeepSeek在結(jié)算管理中的應(yīng)用——利用AI進(jìn)行結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì)、爭議問題分析和審計(jì)支持

二部分：《新能源光伏風(fēng)電運(yùn)維與DeepSeek賦能提效》

（十一）新能源運(yùn)維行業(yè)概述

1.新能源運(yùn)維現(xiàn)狀

（1）光伏風(fēng)電瓦斯發(fā)電運(yùn)維現(xiàn)狀

（2）DeepSeek在運(yùn)維現(xiàn)狀分析中的應(yīng)用——利用AI技術(shù)對(duì)運(yùn)維數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析和預(yù)測

2.新能源運(yùn)維的痛點(diǎn)分析

（1）光伏風(fēng)電瓦斯發(fā)電痛點(diǎn)

（2）DeepSeek在痛點(diǎn)分析中的應(yīng)用——通過AI識(shí)別運(yùn)維中的高頻問題，提供優(yōu)化建議

3.新能源運(yùn)維的發(fā)展方向

（1）光伏、風(fēng)電設(shè)備戶外實(shí)證和綜合利用資源增值服務(wù)

（2）DeepSeek在資源增值服務(wù)中的應(yīng)用——利用AI優(yōu)化資源分配和增值服務(wù)模式

4.新能源行業(yè)運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）光伏風(fēng)電瓦斯發(fā)電運(yùn)維國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（2）DeepSeek在標(biāo)準(zhǔn)解讀中的應(yīng)用——通過AI快速解讀標(biāo)準(zhǔn)文件，生成運(yùn)維操作指南

5.新能源行業(yè)運(yùn)維技術(shù)

（十二）光伏電站運(yùn)維專題

  光伏運(yùn)維中如何消除系統(tǒng)內(nèi)耗，提升發(fā)電量

1.串聯(lián)失配損失

2.并聯(lián)失配損失

3.組件隱性成本損失

4.組件隱裂損失和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

5.MC4接頭損失的電量

6.光伏電纜損失的電量

7.逆變器運(yùn)維的丟失的效率

8.變壓器運(yùn)維中丟失的效率

9.DeepSeek在系統(tǒng)內(nèi)耗分析中的應(yīng)用——通過AI識(shí)別系統(tǒng)內(nèi)耗來源，提出優(yōu)化方案

10.DeepSeek在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中的應(yīng)用——通過AI實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能決策

（十三）風(fēng)電場運(yùn)維專題

1.風(fēng)電飛車故障等災(zāi)害預(yù)防

DeepSeek在災(zāi)害預(yù)防中的應(yīng)用——利用AI進(jìn)行故障預(yù)測和預(yù)防性維護(hù)

2.風(fēng)電場預(yù)防性試驗(yàn)

DeepSeek在預(yù)防性試驗(yàn)中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化試驗(yàn)流程和數(shù)據(jù)分析

（十四）瓦斯發(fā)電運(yùn)維專題

1.瓦斯發(fā)電運(yùn)維工作要點(diǎn)

（1）瓦斯發(fā)電運(yùn)維要點(diǎn)

（2）DeepSeek在運(yùn)維要點(diǎn)優(yōu)化中的應(yīng)用——通過AI生成運(yùn)維佳實(shí)踐

2.發(fā)電廠安規(guī)測試和預(yù)防性試驗(yàn)

（1）發(fā)電廠安規(guī)

（2）DeepSeek在安規(guī)測試中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化測試流程和結(jié)果分析

3.瓦斯發(fā)電廠運(yùn)維和檢修

DeepSeek在檢修中的應(yīng)用——利用AI進(jìn)行設(shè)備健康評(píng)估和檢修計(jì)劃優(yōu)化

（十五）運(yùn)維行業(yè)發(fā)展的路線和核心競爭力

運(yùn)維人員的新技術(shù)、新裝備、新素養(yǎng)，提高運(yùn)維技術(shù)的核心競爭力

1.光伏行業(yè)運(yùn)維技術(shù)路線

2.光伏行業(yè)技術(shù)改造路線

3.光伏電站故障分析

4.光伏電站提升發(fā)電量的新技術(shù)和運(yùn)維新機(jī)制

5.DeepSeek在光伏運(yùn)維技術(shù)中的應(yīng)用——通過AI提供技術(shù)改造建議和故障分析支持

6.風(fēng)電場運(yùn)維新工具

7.風(fēng)電場故障分析

8.風(fēng)電場技術(shù)改造

9.風(fēng)電場提升發(fā)電量的新技術(shù)和運(yùn)維新機(jī)制

10.DeepSeek在風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化運(yùn)維工具和技術(shù)改造方案

11.運(yùn)維人員具備的新技術(shù)

12.運(yùn)維人員使用的新裝備

13.運(yùn)維人員安全教育和風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)

14.DeepSeek在運(yùn)維人員培訓(xùn)中的應(yīng)用——通過AI生成個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

二、培訓(xùn)師資介紹：

趙紅衛(wèi)：基建投融資和投資項(xiàng)目管理、國家電網(wǎng)公司人才、浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授、世界金融控股集團(tuán)有限公司投行副總經(jīng)理。曾任華東電網(wǎng)工程師和副總經(jīng)濟(jì)師、上海4家建工及房地產(chǎn)集團(tuán)副總裁及總裁、上海正道國際商學(xué)院執(zhí)行院長、中國工程管理科學(xué)研究院理事、國內(nèi)多家企業(yè)戰(zhàn)略投資顧問、江蘇某平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理、國家電網(wǎng)評(píng)標(biāo)。復(fù)旦大學(xué)MBA財(cái)務(wù)管理方向碩士研究生、中國計(jì)量學(xué)院本科熱控計(jì)量。

張存彪：工業(yè)和信息化部教育與考試中心庫、曾任中國太陽能產(chǎn)業(yè)研究會(huì)副理事長、中國新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事、中國航天科工集團(tuán)湖南航天天麓新材料檢測公司新能源分公司總經(jīng)理。出版《光伏電池制備工藝 》《光伏產(chǎn)品工藝》《太陽能光伏理化基礎(chǔ)》《太陽能光伏技術(shù)概論》《光伏發(fā)電系統(tǒng)集成與設(shè)計(jì)》《光伏電站建設(shè)與施工》《硅片加工工藝》等新能源行業(yè)著作。在光伏行業(yè)培訓(xùn)500多場次，為新能源行業(yè)培養(yǎng)了5萬多名行業(yè)技術(shù)人才。

三、培訓(xùn)對(duì)象

1.各地發(fā)改、能源、工信、自然資源、交通等相關(guān)部門管理人員；

2.各地電力、發(fā)電、電網(wǎng)、能源、平臺(tái)公司等業(yè)主單位從事新能源項(xiàng)目投資管理、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施等相關(guān)部門人員；

3.各大央企及各區(qū)域指揮部、相關(guān)單位從事新能源市場開發(fā)、經(jīng)營、投融資、法務(wù)合約、新能源相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目施工骨干員工；

4.咨詢、監(jiān)理、資源方等單位相關(guān)人員。

四、時(shí)間及地點(diǎn)

2025年04月10日-13日（10日?qǐng)?bào)到）重慶

2025年04月24日-27日（24日?qǐng)?bào)到）濟(jì)南

五、培訓(xùn)費(fèi)用 

培訓(xùn)費(fèi)：3800元/人（費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震：

報(bào)名咨詢qq: