中國財務職業(yè)經理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業(yè)經理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業(yè)經理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業(yè)經理人制度改革的具體實施提出的政策指導下，越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會建設、市場化選聘職業(yè)經理人、加強職業(yè)經理人考評管理等推行職業(yè)經理人制度方面開展了行之有效的實踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質、高水平的職業(yè)經理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業(yè)經理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓、認證等，涌現(xiàn)出越來越多的職業(yè)經理人來滿足企業(yè)的需求。

當今時代是一個社會經濟高速發(fā)展的時代，尤其是高科技的進步，企業(yè)競爭變得越來越激烈了。隨著中國經濟的壯大，中國企業(yè)的發(fā)展也越來越規(guī)范化、制度化，如此一來，對高素質、高水平、高能力的財務職業(yè)經理人的需求將越來越高，在這種大環(huán)境之下，財務職業(yè)經理人與時俱進，不斷發(fā)展，在能力和職業(yè)能力等方面不斷進行創(chuàng)新，如此才能適應社會發(fā)展的需要，否則就無疑也將會被社會所淘汰。

“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務職業(yè)經理人作為企業(yè)財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財務思維能力，以財務的轉型驅動業(yè)務發(fā)展，促進企業(yè)價值提升。財務人員的進階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維，也對應了財務經理、財務總監(jiān)和財務官三種角色定位，也同時對應了財務職業(yè)經理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。