如果預(yù)期的投資沒有到來，商業(yè)計劃書很可能會成為一個方便的替罪羊。那么問題來了，商業(yè)計劃書該由誰來撰寫呢？或許可以再大膽一點地提問，誰來承擔(dān)商業(yè)計劃書代寫？
有一個不錯的做法，是讓管理團隊的每個人都為商業(yè)計劃書貢獻創(chuàng)意和信息，參與其中的不同的人，通過他們不同的視角，能夠讓終產(chǎn)品更完善。然而以我長期供職于一家立項報告公司--潮松咨詢，負責(zé)撰寫千余份商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等（詳詢請私：bgzx99；）的經(jīng)驗來看，這還遠遠不夠，因為他們都不夠，未達。或許看到這些管理團隊一起為商業(yè)計劃書努力，看到商業(yè)計劃書終完成時的模樣，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我們想要的，投資人更加討厭看到缺乏創(chuàng)意的商業(yè)計劃書。

投標書介紹：投標書是指投標單位按照書的條件和要求，向單位提交的報價并填具標單的文書。它要求密封后郵寄或派專人送到單位，故又稱標函。它是投標單位在充分領(lǐng)會文件，進行現(xiàn)場實地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標文書，是對公告提出的要求的響應(yīng)和承諾，并同時提出具體的標價及有關(guān)事項來競爭中標。一、設(shè)計標 我國建筑裝飾工程設(shè)計水平，近期有了較大的，設(shè)計隊伍也有了較展。建筑裝飾工程是設(shè)計，評標中先評設(shè)計標，
1、就要拿到文件，認真閱讀，重要的部分需要標識出來，那么在代做投標文件的時候，一定要注意一一響應(yīng)文件，不能有誤。 (1)工程類投標書(包括商務(wù)報價部分):公路類投標書、公路房屋建筑類投標書、政類投標書、房屋建筑類投標書、裝飾裝修類投標書、園林綠化類投標書、菏澤地基與基礎(chǔ)工程類投標書、土石方類投標書、拆除類投標書、管道類投標書粉刷類投標書、幕墻類投標書、各類安裝類投標書、
(2)采購類投標書:采購類包括器械采購類、砂石料采購類投標書、鋼材采購類投標書、設(shè)備采購類投標書、、學(xué)校實驗室采購類投標書、采購類投標書、 供類投標書、門窗采購類投標書、隔離柵采購及安裝類投標書、護欄采購及安裝類投標書、標志標牌的制作及安裝類投標書、服裝采購類投標書、汽車配件采購類投標書等等。 (3)服務(wù)類投標書:餐飲類、物業(yè)服務(wù)類。（詳詢請私：bgzx99）
價格文件。這是投標文件的核心，全部價格文件完全按照文件的規(guī)定格式編制，不允許有任何改動，如有漏填，則視為其已經(jīng)包含在其他價格報價中。 投標企業(yè)文件:這部分要求由機構(gòu)提出。要求提供企業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品的許可證，及其他文件，如ISO9001、ISO9002證書等。另要求提供業(yè)績。我們的 流程：是師的前期對接，負責(zé)溝通洽談，簽訂合同，財務(wù)收到定金后通知師安排后工 部門負責(zé)后續(xù)編寫或設(shè)計，編寫或設(shè)計的基本流程為，先組織 小組開會對項目進行分析，確定好項目的基本規(guī)劃、編寫或設(shè)計思路等，然后安排編寫或設(shè)計，期間會有一個主負責(zé)客戶案子的后工人員與客戶全程對接，同時前期溝通的師也會全程跟蹤客戶的案子。

投標文件:是投標有效的必檢文件。文件一般采用三種形式:支票、投標金和保函。項目金額少可采用支票和投標金的，一般規(guī)定2%。投標金有效期要長于標書有效期，和履約金相銜接。投標保函由開具，是借助信譽投標。企業(yè)信譽和信譽是企業(yè)大市場的必要條件。投標方在投標有效期內(nèi)放棄投標或拒簽合同，公司有權(quán)沒收金以彌補蒙受的損失。
2、代做投標文件心思需要細膩，數(shù)據(jù)需要清晰，明確，不能有誤。 我公司尤其在制作招投標方有非常豐富的標書撰寫，熟悉《投標法》《投標法實施條例》《采購法》《采購法實施條例》以及投標書制作全流程標書，制作人員在政采購單位服務(wù)過，熟悉工作的流程及招投標需注意事項及投訴處理的相關(guān)事項。菏澤項目案例，菏澤項目名稱：菏澤年產(chǎn)1.8億塊燒結(jié)磚項目。菏澤項目內(nèi)容：總投資2000萬元，總33333.33平方米，總建筑面積23950平方米，其中廠房19850平方米，倉庫2600平方米，辦公用房0平方米。生產(chǎn)工藝為：外購煤矸石、頁巖→破碎→沉化→攪拌→制坯→燒結(jié)→檢驗→入庫。主要設(shè)備: 破碎機2套、攪拌機2套、磚機2套、碼坯機2套。
寫投標文件整體協(xié)調(diào):建筑裝飾工程是建筑工程的延伸，既是其整體的一部分，又不等同于建筑，因此設(shè)計從整體出發(fā)，處理好相互關(guān)系，例如一個既體現(xiàn)風(fēng)格又是現(xiàn)代化的建筑，設(shè)計上就要貫徹這樣的風(fēng)格，做到整體協(xié)調(diào)，內(nèi)應(yīng)，特別是局部改造裝飾工程，在風(fēng)格、造型、用材、色彩等相關(guān)方面，更要注意到局部與整體的關(guān)系。設(shè)計規(guī)范:有的設(shè)備需要，如通訊、輸電設(shè)備，是確保設(shè)備的重要文件，應(yīng)列入附件中。技術(shù)規(guī)范應(yīng)對施工工藝、工程、檢驗作出較為詳盡的，也是避免發(fā)生糾紛的前提。技術(shù)規(guī)范包括:總綱、工程概況、分期工程對材料、設(shè)備和施工技術(shù)、要求,必要時寫清各分及工程量計算規(guī)則等。投標書是工作時甲乙雙方都要承認遵守的具有法律效應(yīng)的文件，因此邏輯性要強，不能前后矛盾，模棱兩可，用語要精練，要簡短，對政策法規(guī)的準確理解與執(zhí)行，有利于標書制作者剔除歧視性條款，是對甲方(采購方或發(fā)包工程方)"出錢想買什么就買什么"觀念的阻擊。高水平，低造價:建筑裝飾設(shè)計要根據(jù)投資意愿或消費傾向，結(jié)合工程特點，在方案設(shè)計既要發(fā)揮科學(xué)技術(shù)與相結(jié)合，也要考慮經(jīng)濟因素，做到高水平設(shè)計，位。本公司常年可行性研究報告，好，價格優(yōu)，強，水準高，各行各業(yè)有需要可行性研究報告的企業(yè)前來，礪鋒工程竭誠為您！現(xiàn)在面向，礪鋒工誠為各行各業(yè)，各地的企業(yè)可行性研究報告，我們竭誠歡迎您的到來！，編制標書的時候，一定要符合科學(xué)合理的原則。在技術(shù)要求商務(wù)條件依據(jù)充分并切合實際，根據(jù)市場的考察，市場的實際性的要求，說明一切情況。不能盲目，不能盲目設(shè)備精度，房屋裝修等，要求實事求是，不然會帶來更多的浪費和損失的?；ǜ嗖槐匾ǖ腻X。 6、精簡有內(nèi)涵，不能太空殼，不需要太花錢的詞匯，實事求是重要。4．選用不當(dāng)：工程應(yīng)當(dāng)用現(xiàn)行的不能再延用過期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市建筑裝飾工程驗收》，但現(xiàn)在還有企業(yè)在施工組織設(shè)計中提出，有的甚至以工程項目來代替。 投標文件餐工程，校園設(shè)施、設(shè)備供貨，銅坑礦鑿巖工程，高速公路建設(shè)施工工程，集中供熱增容擴建及改造工程，大型商業(yè)物業(yè)建設(shè)施工工程，商調(diào)工程，路燈亮化工程，校園翻建工程，生產(chǎn)機組工程，通信管道工程，綠化帶、市政及高速路管線工程，裝修裝飾工程，體育場地改造工程，智能化工程，物流服務(wù)，社工服務(wù)，活動策劃服務(wù)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)，后期保障服務(wù)，保安協(xié)管、秩序服務(wù)，飯?zhí)贸邪?jīng)營服務(wù)，電子產(chǎn)品菏澤寫立項招投標書，項目投標/投標文件/標書/標書/競標書/各類服務(wù)標書項目名稱：三河百萬只肉及系列產(chǎn)品多產(chǎn)融合項目。三河項目建設(shè)主要內(nèi)容：項目200畝，引進上的自動化肉精深分割生產(chǎn)線2條，通過，無菌恒溫以及待宰、刺殺放血、轉(zhuǎn)掛、預(yù)剝、扯皮、冷藏、分割、剔骨、冷卻排酸6個關(guān)鍵檢疫控制，48道工序處理，同步衛(wèi)生檢疫，低溫排酸和速凍保鮮技術(shù)，項目總建筑謬15980平方米，其中待宰圈3000平方米，屠宰車間6000平方米，速凍冷庫200平方米，排酸車間3000平方米，附屬配套設(shè)施，循環(huán)水站120平方米，鍋爐房360平方米，變配電站300平方米。（詳詢請私：bgzx99）

你的商業(yè)計劃書要吸引投資人你先要知道投資人要什么，或者說關(guān)注什么。在面見投資人的時候準備工作要做足，商業(yè)計劃書說白了只是一堆紙，看與不看依投資人的心情而定。創(chuàng)始人個人的言談舉止，邏輯思維都是可以打動投資人的細節(jié)，你的個人魅力足以征服投資人即使商業(yè)計劃書略有瑕疵，也可以忽略不計，投資人投錢70%看人，30%看項目。
說了這么多，那么什么樣的商業(yè)計劃書是能夠吸引投資人眼球的呢？總體來說，商業(yè)模式包含5大要素：1.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)；2.行業(yè)和市場；3.商業(yè)模式；4.團隊；5.運營、財務(wù)和規(guī)劃。要知道投資人的時間非常寶貴，閱讀每一份BP的時間長不超過10分鐘，因此重要的內(nèi)容一定要在5分鐘內(nèi)講清楚，剩下的內(nèi)容可以對重要的部分做一些補充。 BP部分產(chǎn)品/業(yè)務(wù)（2-3頁）。核心的點就是講清楚你要做什么，你的產(chǎn)品做法和競爭對手有什么不同，目前的產(chǎn)品是否能夠真正解決用戶的痛點，創(chuàng)業(yè)者要把解決用戶痛點的方式描述清楚就OK了，這里要你產(chǎn)品的值和具體細節(jié)。（詳詢請私：bgzx99）
BP第二部分行業(yè)和市場（4-6頁）。這里的市場機會不要泛泛而談，要講清楚你的產(chǎn)品針對的用戶是哪些，市場競爭情況和切入時機是否能支撐你的論點。市場大不代表有需求，這里要你產(chǎn)品行業(yè)和市場競爭的細節(jié)和具體情況，虛無縹緲的宏觀數(shù)據(jù)就別來顯擺了。 BP第三部分商業(yè)模式（5-10頁）。商業(yè)模式內(nèi)容比較多，說白了就是項目實施的具體方案和策略，包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售策略等等；BP第四部分團隊（2-3頁）。講清楚團隊的特長和分工，合伙人的出身和背景也是參考的依據(jù)，項目的執(zhí)行力從班子就可以看出來，同一件事，你要你的團隊就是比別人做的好。 BP第五部分運營、財務(wù)和規(guī)劃（3-4頁）。財務(wù)和規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，強調(diào)一下數(shù)據(jù)很重要。盈利預(yù)測，增長預(yù)測等等各種數(shù)據(jù)太多了就不在此贅述了，有心的創(chuàng)業(yè)者可以查找一些財務(wù)規(guī)劃的資料。 總而言之，BP是投資人對創(chuàng)業(yè)者的印象，30分的印象分一定要努力去爭取。

真實：這是投資人一貫重視的，如果連真實都做不到，在投資之前，怎么會建立一個信任的基礎(chǔ)呢？ 誠懇： 投資人需要和你做真誠的溝通，你可以對核心的數(shù)據(jù)有所保留，但請不要告訴我們你的商業(yè)模式是個秘密，在今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，已經(jīng)沒有秘密可言，比的就是執(zhí)行力，還有，你說是個秘密，我們又得如何了解你呢？所以，我們希望你能夠誠懇地來填寫這個商
業(yè)邏輯。 客觀： 請客觀地判斷你的對手，也是看過好多bp的人，把對手說成是傻X的不在少數(shù)，然而這是不可能的，在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，從來不缺好的點子，所以，請客觀的告訴投資人有哪些差異吧~ 有些創(chuàng)業(yè)者可能會覺得寫商業(yè)計劃書太麻煩，現(xiàn)實是：如果你足夠厲害，有投資人直接
找，那當(dāng)然，也許，另當(dāng)別論。但大部分創(chuàng)業(yè)者還是需要一份的商業(yè)計劃書來吸引投資人，而且只有自己梳理好這些問題，才有辦法更好地面對投資人問題。 好啦，創(chuàng)業(yè)本來就是反人性的，好好梳理自己的商業(yè)計劃自然也是件反人性的事嘛，要記得bp不需要粉飾包裝，需要的就是坦誠相見。 后，認真地插個 發(fā)現(xiàn)很多人熱衷于去網(wǎng)上五花八門的商業(yè)計劃書模板，但對自己的bp還是無從下手，又或者千方百計網(wǎng)上各種如何寫bp卻還是問題多多。
思維和產(chǎn)品開發(fā)的基本理念背道而馳，這對于來講簡直是一種“”行為。 做出好產(chǎn)品的前提是分析你的用戶行為和習(xí)慣 做出好的產(chǎn)品，能夠符合用戶已有的習(xí)慣，而不是教育或者改變他們的使用習(xí)慣。 舉個簡單的例子:淘寶、京東、蘇寧易購等電商平臺的界面和布局都十分類似，比如在首頁左上側(cè)位置都是幾乎一樣的購物導(dǎo)航菜單。原因是他們都是同類，客戶群體也比較類似，改變用戶的使用習(xí)慣無疑就是給用戶使用制造困難，終造成用戶流失。 拿投資人來說，他們行為和習(xí)慣具有三個特點： 、工作繁忙，時間有限 投資人每天會參加各種會議、喝各種咖啡、吃各種飯，而且會從各自的渠道收到幾十甚至上百的項目，處于長期信息轟炸狀態(tài)，你的BP如果不能在短時間內(nèi)、脫穎而出，就會被其它的BP淹沒，這和招聘會上海投簡歷是一個道理。 所以，真正的BP，特別是早期創(chuàng)業(yè)項目的BP應(yīng)該是很簡單地把一件事情講清楚。不要超過10頁、不要超過5MB、不要使用生僻字、不要使用過于的縮寫、創(chuàng)業(yè)者完整講一遍不超過5分鐘、只講“一個故事”。 一定要記得留下聯(lián)系方式，這很關(guān)鍵。由于項目在投資人之間互推是一件稀松平常的事，千萬不要出現(xiàn)其他投資人對你有興趣時卻找不到你的悲節(jié)。 第二、投資人是一群接受新事物快的人 投資人每天接

潮松項目咨詢服務(wù)有限公司（聯(lián)系人:許先生, ）擁有的代做標書團隊，為深圳市以及周邊地區(qū)企業(yè)提供代做各類投標書服務(wù)。我們擁有各行業(yè)標書的設(shè)計、編寫、印刷、裝訂的能力，提供企業(yè)投標的服務(wù)，竭誠為您提供、切中評標點的標書，讓企業(yè)在眾多的競爭對手中脫穎而出。我們已經(jīng)為多家企業(yè)提供標書服務(wù)，無流標廢標現(xiàn)象，中標率非常高，贏得客戶的好評。我們堅持嚴謹、負責(zé)的做好每一件事，針對每份代寫標書嚴格檢查評標點，爭取高評分。 精誠提供如下服務(wù)： 1.代理業(yè)務(wù)長期承接各類工程（可做預(yù)算）、貨物供應(yīng)類、服務(wù)類投標文件（商務(wù)標、技術(shù)標等）制作 2.咨詢業(yè)務(wù)如您需要對資審文件、投標文件進行審核，避免廢標，充分響應(yīng)招標文件，提高中標概率，我們可為您提供各類標書審核服務(wù)。 業(yè)務(wù)范圍包括：采購范圍內(nèi)的各類貨物供應(yīng)及服務(wù)、管理等項目；我們的業(yè)務(wù)涉及各個行業(yè)及領(lǐng)域：酒店、賓館、餐廳、食堂、學(xué)校、物流等行業(yè)的承辦、承包經(jīng)營；各類貨物供應(yīng)行業(yè)；物業(yè)、保安、保潔、除四害等服務(wù)管理行業(yè)；房建、市政、公路、水利、環(huán)保綠化工程、水電消防安裝、建筑裝修裝飾工程、系統(tǒng)等工程的各種標書。
代寫深圳商業(yè)計劃書
（許總監(jiān) ）商業(yè)計劃書是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，
是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，
商業(yè)計劃書對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。
我們秉承著誠懇的，完善的服務(wù)質(zhì)量，良好的行內(nèi)信譽，提供周詳?shù)纳虡I(yè)計劃書、可行性研究報告、
融資計劃書代寫服務(wù)。從項目的洽談----合同簽訂----項目編制----定稿-----出稿-----結(jié)賬等，為您提供滿意的服務(wù)。

寫商業(yè)計劃書的生產(chǎn)經(jīng)營計劃
生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要，風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細，細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù)，也是風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。
生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
商業(yè)計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應(yīng)的，是主合同中的對條款。對博條款和商業(yè)計劃書，將共同構(gòu)成了一個業(yè)績承諾:當(dāng)管理人完成或沒有完成商業(yè)計劃書中所約定的目標，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。