一件所謂的外貿(mào)服裝從廠家出來(lái)凈成本不會(huì)太高，但終流入批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內(nèi)的一部分，它們經(jīng)過(guò)另一個(gè)渠道步入商場(chǎng)各專柜的身價(jià)已是至少四位數(shù)以上的天價(jià)，這樣的話，因?yàn)樗鼈兤放瓶钍劫|(zhì)量的關(guān)系，價(jià)值也會(huì)跟著上升。在消費(fèi)者心目中也有好的印象，造成了市場(chǎng)的“性”。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“性”帶來(lái)價(jià)格的上漲是必然的，因此這個(gè)是價(jià)格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿(mào)代工廠家主要的分銷市場(chǎng)是香港、臺(tái)灣、韓國(guó)和東南亞地區(qū)，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件好，帶來(lái)的消費(fèi)能力強(qiáng)，外貿(mào)服裝的行情也看漲，所以連帶效應(yīng)使得整個(gè)批發(fā)價(jià)格也上揚(yáng)。

全國(guó)外貿(mào)服裝生產(chǎn)地以長(zhǎng)三角、珠三角、東北大連地區(qū)為主，主營(yíng)日韓外貿(mào)服裝出口，而歐美的代工廠家由于歷史的原因多是找的香港工廠，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域成本的升高，香港生產(chǎn)資源和人工競(jìng)爭(zhēng)能力已然下降，越來(lái)越多的歐美代工轉(zhuǎn)移到與香港毗鄰的珠三角設(shè)廠。

由于低成本勞動(dòng)力等因素，國(guó)外品牌會(huì)把原料、配件、版型等拿到生產(chǎn)國(guó)來(lái)制作，然后再拿回去銷售。考慮到原料制成成品過(guò)程中各方面的損耗，提供原料時(shí)會(huì)多給3%，即"計(jì)劃報(bào)廢物資"，以防萬(wàn)一。廠家在完成訂單后，利用剩余的原料，偷偷制作版型一模一樣的產(chǎn)品，這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區(qū)別，不過(guò)是"庶出"而已，數(shù)量較少。

"跟單"采用原廠皮料，搭配一批國(guó)內(nèi)輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），采用和一樣的版型做出原來(lái)的款式，這就是"跟單貨"。雖然"跟單貨"有時(shí)做工相對(duì)馬虎點(diǎn)，細(xì)節(jié)比專柜貨差點(diǎn)，但關(guān)鍵是與有一樣的版型和皮料，關(guān)鍵是"血統(tǒng)"相同，穿上身，效果一樣，而且因?yàn)槎际怯缮a(chǎn)專柜貨的大廠家生產(chǎn)，所以質(zhì)量工藝并不差，有時(shí)比國(guó)內(nèi)一些所謂的貨要好的多。

一般來(lái)說(shuō)，毛衣的原單相對(duì)比較多，數(shù)量上也比較有優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槊€類服裝容易出現(xiàn)瑕疵。牛仔褲的原單相對(duì)較少，且尺碼很難。鞋子也是一樣。 T恤和外套等品牌差異較大。 所以在買外貿(mào)服裝時(shí)，要仔細(xì)看，要選擇原廠生產(chǎn)的所謂"原廠三兄弟"因?yàn)樵瓘S的可以版型和做工不會(huì)和專柜貨有太大區(qū)別，其次不要期望每次都能買到原單的商品，因?yàn)樵瓎紊唐反蠖际怯邢鄬?duì)特殊的渠道的，不是批發(fā)市場(chǎng)里隨處可見(jiàn)的。一般情況下只要能買到跟單的服裝就是非常劃算的。而且，和專柜貨相差無(wú)幾，但價(jià)格要便宜一半。這些東西都是不被檢查及格，只能販賣，說(shuō)真不真，說(shuō)假不假的貨物。 仿貨并不算是原單，因?yàn)闆](méi)有通過(guò)品牌公司的允許下制作，并且連材料都不一樣。

有時(shí)候，真假外貿(mào)服裝在面料上難于區(qū)分，就要從小處著眼看輔料，真正的外貿(mào)服裝的輔料大多都是客供，做工，帶有品牌的特征，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標(biāo)識(shí)等等，有的還帶有品牌的標(biāo)志，假如做工粗糙，或者大批量衣服使用同種紐扣等輔料，就可能是贗品。

真正的外貿(mào)服裝很多都經(jīng)過(guò)預(yù)先的水洗工序，這樣不輕易縮水，手感好，一些對(duì)人體有害的物質(zhì)也得以清除，而贗品很多都沒(méi)有經(jīng)過(guò)這一工序，這一點(diǎn)在面料的手感和觀感上都有明顯差別。

服裝尾貨是指國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國(guó)外來(lái)料、來(lái)樣或國(guó)外來(lái)樣、國(guó)內(nèi)選料進(jìn)行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來(lái)的布料私自加工的及國(guó)外退貨但無(wú)殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝，也有一些是檢驗(yàn)不合格退下來(lái)的服裝。

若服裝庫(kù)存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤(rùn)，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使銷售流通公司陷入青黃不接，不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。但是進(jìn)行回收的話就輕松的解決了這個(gè)難題。

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