準(zhǔn)用證"等標(biāo)識(shí),表示設(shè)備完好狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)正合格后方
可投入使用。
五、工程完工后,項(xiàng)目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并
向項(xiàng)目經(jīng)理提交分部、分項(xiàng)及有關(guān)質(zhì)量記錄,由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程
師、質(zhì)量員對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng),作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記
錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后通知建設(shè)單位,由建設(shè)
單位組織竣工驗(yàn)收,經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)合格后,由項(xiàng)目部向建設(shè)單位申報(bào)交付驗(yàn)收。
八、文明安全施工及環(huán)保措施本公司認(rèn)真貫徹”安全第、預(yù)防為主"的
安全生產(chǎn)方針,本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于新校區(qū)內(nèi),更應(yīng)該注重文明施工及環(huán)保方面
的施工措施,為確保工程順利竣工,創(chuàng)立公司的良好形象,特采取以下措施。一、
文明施工措施加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的目的是為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生
態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,保障人體健康,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。為了搞好本工程文
明施工和環(huán)境保護(hù)工作,主要作好如下工作。1.文明施工措施1施工現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)置"六牌一圖’并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
2工地設(shè)置廣告或宣傳標(biāo)語(yǔ),嚴(yán)格執(zhí)行"門(mén)包"制度。
3進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳,穿拖鞋等工作。
4場(chǎng)內(nèi)材料須嚴(yán)格按施工平面布置圖分類(lèi)整齊堆放,場(chǎng)內(nèi)道路保持清潔,

材料、設(shè)備質(zhì)量措施總承包項(xiàng)經(jīng)部所有進(jìn)場(chǎng)物資和工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控
制,確保未經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付,實(shí)現(xiàn)終產(chǎn)品滿
足要求。
一、進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員采用檢查驗(yàn)證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、
型號(hào)、測(cè)量產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗(yàn)證質(zhì)量是否，
符合規(guī)定。驗(yàn)證合格的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號(hào)、登記、保存管理。二、
進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不符合要求時(shí),由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)
系進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格時(shí)予以退貨。當(dāng)有規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí),進(jìn)貨時(shí)進(jìn)
行復(fù)驗(yàn),未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的物資嚴(yán)禁放行。三、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)a.隱蔽
工程由質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗(yàn)收、簽字,否則不得轉(zhuǎn)序。b.分項(xiàng)工程
工序班組自檢,施工員組織評(píng)定,質(zhì)量員核定。c.特殊分項(xiàng)工序工程項(xiàng)目,項(xiàng)目工
程師應(yīng)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄。d.中間驗(yàn)收,由質(zhì)量員預(yù)驗(yàn)后提出核驗(yàn)申請(qǐng),并填
好《部位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單》,由總工程師審核簽字,蓋章并報(bào)監(jiān)理工程師審核，
未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。e.由項(xiàng)目工程師主管,施工員落實(shí)送檢砼、試塊、鋼筋焊接
等物料試件后由試驗(yàn)員送檢。四、機(jī)具設(shè)備控制項(xiàng)目部機(jī)管員根據(jù)工程計(jì)劃,配
置工程所需的施工設(shè)備,編制《工程設(shè)備需求計(jì)劃》報(bào)機(jī)施處審定。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施
工設(shè)備則要進(jìn)行檢查,包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量,并填寫(xiě)《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好
驗(yàn)證記錄,并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》

質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標(biāo):本公司堅(jiān)持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導(dǎo)思想,對(duì)承建的
工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確
保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。
二組織措施:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子,對(duì)本工
程施工的所有各工種,班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識(shí),樹(shù)立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì)使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)
劃,形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系,項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以按期完成實(shí)
現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門(mén),工序交接
檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén):
原材料進(jìn)場(chǎng),各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理,并把材料方面問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量,建立一系列制度，

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  虞城縣本地做假山水泥塑石噴水池

  100元

  產(chǎn)品名：本地做假山水泥塑石

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  保德縣假山水泥塑石本地室內(nèi)小型

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