2023-2030年版中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 

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章2019-2023年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

1.1醫(yī)院相關(guān)概述

1.1.1醫(yī)院的定義

1.1.2醫(yī)院的分類

1.1.3醫(yī)院的分級(jí)

1.1.4醫(yī)院組織體系

1.22019-2023年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r

1.2.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

1.2.2醫(yī)療服務(wù)規(guī)模

1.2.3醫(yī)院費(fèi)用情況

1.2.4從業(yè)人員規(guī)模

1.2.5民營(yíng)醫(yī)院崛起

1.3營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院

1.3.1營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹

1.3.2營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式

1.3.3非營(yíng)利性醫(yī)院籌資模式

1.3.4民營(yíng)非營(yíng)利性醫(yī)院?jiǎn)栴}分析

1.3.5營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院的轉(zhuǎn)化

1.4醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策建議

1.4.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的問(wèn)題及對(duì)策

1.4.2公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

1.4.3民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)及挑戰(zhàn)

1.4.4公立醫(yī)院集團(tuán)問(wèn)題及對(duì)策

1.4.5互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展建議分析

二章2019-2023年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析

2.1中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展相關(guān)政策解讀

2.1.1中醫(yī)藥服務(wù)科技創(chuàng)新意見(jiàn)

2.1.2促進(jìn)中醫(yī)藥傳承發(fā)展意見(jiàn)

2.1.3醫(yī)聯(lián)體建設(shè)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作

2.1.4地區(qū)促進(jìn)中醫(yī)院發(fā)展政策

2.1.5中醫(yī)診所備案管理暫行辦法

2.2中醫(yī)醫(yī)院的市場(chǎng)定位探討

2.2.1中醫(yī)學(xué)科社會(huì)功能分析

2.2.2中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)定位依據(jù)

2.2.3中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中技術(shù)應(yīng)用

2.32019-2023年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.1中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

2.3.2中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)情況

2.3.3中醫(yī)醫(yī)院病床情況

2.3.4中醫(yī)醫(yī)院從業(yè)情況

2.3.5中醫(yī)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.3.6中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展模式

2.42019-2023年縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行分析

2.4.1基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升

2.4.2縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.3縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院提升名單

2.4.4縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展困境

2.4.5縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展建議

2.5中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)分析

2.5.1發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.5.2主要模式分析

2.5.3建設(shè)存在問(wèn)題

2.5.4發(fā)展對(duì)策與建議

2.6中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.6.1中西醫(yī)醫(yī)院差距仍較大

2.6.2醫(yī)療體之間競(jìng)爭(zhēng)趨激烈

2.6.3中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)逐步喪失

2.6.4綜合服務(wù)能力不高

2.6.5財(cái)政支持力度不足

2.7中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展對(duì)策

2.7.1中醫(yī)醫(yī)院需協(xié)調(diào)各方關(guān)系

2.7.2中醫(yī)醫(yī)院特色化發(fā)展思路

2.7.3推動(dòng)民營(yíng)中醫(yī)院發(fā)展對(duì)策

2.7.4鼓勵(lì)中西結(jié)合助發(fā)展

2.7.5提升中醫(yī)醫(yī)院具體措施

三章中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理分析

3.1醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益探討

3.1.1醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益定義及內(nèi)涵

3.1.2醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的原則

3.1.3醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的

3.1.4醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示法與分析法

3.1.5影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的因素

3.2中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析

3.2.1現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念

3.2.2現(xiàn)代中醫(yī)院管理機(jī)制的建設(shè)

3.2.3基層中醫(yī)院的管理方法分析

3.3中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理策略分析

3.3.1中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理現(xiàn)狀

3.3.2中醫(yī)院職業(yè)化管理重要性

3.3.3職業(yè)化管理存在的問(wèn)題

3.3.4職業(yè)化管理的發(fā)展對(duì)策

3.4中醫(yī)醫(yī)院的人才培養(yǎng)機(jī)制分析

3.4.1人才培養(yǎng)主要環(huán)節(jié)

3.4.2人才培養(yǎng)主要途徑

3.4.3人才培養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)制

3.4.4人才培養(yǎng)內(nèi)容

3.4.5培育有競(jìng)爭(zhēng)力人才

四章中醫(yī)醫(yī)院營(yíng)銷分析

4.1醫(yī)院營(yíng)銷的概述

4.1.1醫(yī)院營(yíng)銷的定義

4.1.2醫(yī)院營(yíng)銷的關(guān)鍵因素

4.1.3醫(yī)院營(yíng)銷與推銷區(qū)別

4.1.4醫(yī)院營(yíng)銷微觀環(huán)境透析

4.1.5醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展重要作用

4.2醫(yī)院推廣營(yíng)銷分析

4.2.1營(yíng)銷基礎(chǔ)分析

4.2.2推廣渠道分析

4.2.3營(yíng)銷核心解析

4.2.4推廣平臺(tái)融合

4.3中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的制約因素

4.3.1過(guò)分依靠國(guó)家保護(hù)

4.3.2經(jīng)常忽略醫(yī)療營(yíng)銷

4.3.3營(yíng)銷策劃與硬件脫節(jié)

4.3.4盲目制定營(yíng)銷策略

4.4中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的策略探索

4.4.1增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)培養(yǎng)營(yíng)銷人才

4.4.2定位市場(chǎng)實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略

4.4.3提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢(shì)

4.4.4注重有形展示做好公共宣傳

五章2019-2023年區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展

5.1北京市

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