中新網(wǎng)重慶新聞6月5日電 在中國(guó)房地產(chǎn)與商業(yè)領(lǐng)域，諶俊宇這個(gè)名字絕不陌生。

　　作為金科股份前總裁，他不僅團(tuán)隊(duì)共同奠定了金科產(chǎn)品的創(chuàng)新基礎(chǔ)，還開啟了金科的全國(guó)戰(zhàn)略。這一大步，諶俊宇從2002年開始只用了七年。

　　作為紅星地產(chǎn)、紅星商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人，他規(guī)劃推動(dòng)了紅星地產(chǎn)與紅星商業(yè)的全國(guó)布局。紅星商業(yè)從創(chuàng)立到成為全國(guó)第二，甚至雙街雙mall開發(fā)模式，諶俊宇用了四年時(shí)間。

　　由住宅開發(fā)，跨越到城市綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)，似乎已難，諶俊宇卻悄悄邁出了自己的第三步，在中國(guó)商業(yè)步行街這片人人眼中的紅海，銷售型商業(yè)步行街新模式。從新近日，玉溪市食品檢驗(yàn)所、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)植保學(xué)院斥資842萬(wàn)共采購(gòu)三套液質(zhì)聯(lián)用儀，用于日常監(jiān)測(cè)工作需求和科研。5.儀器分銷渠道的核心是關(guān)系，分銷渠道與用戶多年形成的社會(huì)契約關(guān)系。與會(huì)聽取了項(xiàng)目執(zhí)行情況匯報(bào)，審閱了相關(guān)資料，經(jīng)質(zhì)詢和討論，一致同意該項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。它為何如此。這類儀器不僅價(jià)格昂貴，對(duì)手術(shù)室光線、溫度的要求也很高。模式個(gè)項(xiàng)目、中國(guó)重慶金開玫瑰天街開業(yè)，諶俊宇用了不到兩年，已將成功案例由重慶鋪到了諸多城市。

　　2019年4月10日，在廣州舉行的第十四屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)節(jié)上，諶俊宇接受了我們的專訪，深度剖析中國(guó)商業(yè)步行街的痛點(diǎn)與藍(lán)海。

導(dǎo)讀： 、檢驗(yàn)檢疫科學(xué)研究院研究員朱水芳表示,前些年層出不窮的食品事件,讓人們憂心忡忡。模內(nèi)時(shí)間突破一秒大關(guān)，意味著我們對(duì)的能力達(dá)到了一個(gè)新的高度，設(shè)備組裝工藝達(dá)到了一個(gè)更高的。本次順義疾控中心再次斥資2048萬(wàn)元采購(gòu)72套儀器設(shè)備，來(lái)增強(qiáng)新址實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)水平。經(jīng)過(guò)多年的研究和發(fā)展，已經(jīng)由被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)槲鍌€(gè)推動(dòng)二代穩(wěn)性制定的之一。光電測(cè)量產(chǎn)品采用物方遠(yuǎn)心光路和成像法進(jìn)行在線尺寸檢測(cè)。

諶俊宇會(huì)場(chǎng)上講解銷售型步行街運(yùn)營(yíng)新模式

　　“過(guò)去，都說(shuō)一鋪養(yǎng)三代?，F(xiàn)在，很多步行街成了三代養(yǎng)一鋪。”

　　根源在哪里？中國(guó)房地產(chǎn)集中度越來(lái)越高，開發(fā)節(jié)奏越來(lái)越快，步行街商鋪一旦出售，普遍遭遇經(jīng)營(yíng)無(wú)人管的困境。大企業(yè)要速度，不想管；小企業(yè)沒能力，想管也管不了。

　　如果這個(gè)困境能夠突破，每個(gè)城市有多少步行街？中國(guó)有多少城市？用諶俊宇的話說(shuō)，現(xiàn)在的困境有多大，藍(lán)海就有多寬闊。

　　潤(rùn)凱模式：

　　“潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)切中的，是銷售型商業(yè)步行街?！敝R俊宇說(shuō)，“我們已經(jīng)有了較為成熟的模式，這個(gè)模式別人是復(fù)制不了的?！?br />

　　說(shuō)到潤(rùn)凱銷售型商業(yè)步行街模式的特性，諶俊宇顧盼之間，神采飛揚(yáng)。

　　按他的解釋，個(gè)特，源于潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)“輕重并舉”的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，即重資產(chǎn)的持有與輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。目前，潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)在重慶、成都、蘭州等地，所擁有資產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)100億元。一條，已凌駕于單純運(yùn)營(yíng)輸出的商業(yè)管理公司之上。這是模式的底氣。

　　第二個(gè)特，則是對(duì)“產(chǎn)權(quán)分散”與“統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)”的調(diào)和機(jī)制?！斑@就是潤(rùn)凱團(tuán)隊(duì)的核心能力之一?！敝R俊宇笑著說(shuō)，“這個(gè)機(jī)制衍生了潤(rùn)凱商業(yè)118條精細(xì)化管理準(zhǔn)則。準(zhǔn)則的骨架，即是五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一物管

要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一媒介手段，打造線上線下相融合的人才培訓(xùn)平臺(tái)。對(duì)于監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)測(cè)儀器的技術(shù)要求作出明確規(guī)定。面對(duì)這樣慘痛的教訓(xùn)，我國(guó)對(duì)儀器企業(yè)的更是要加倍小心，決不能讓我國(guó)儀器企業(yè)被“三鹿”坑害。導(dǎo)讀： 自從有了顯微鏡，人們對(duì)生物體的生命活動(dòng)規(guī)律有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。受益于政策支持，近年來(lái)我國(guó)第三方檢測(cè)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，對(duì)于行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景也隨之越來(lái)越多。

潤(rùn)凱·蘭州·金城中心榮獲“年度備具投資價(jià)值商業(yè)項(xiàng)目”獎(jiǎng)

　　其實(shí)，還有一個(gè)特的優(yōu)勢(shì)諶俊宇并未多說(shuō)。潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)銷售型商業(yè)步行街新模式，并擁有中國(guó)重慶金開玫瑰天街、綦江項(xiàng)目等諸多成功案例，已經(jīng)引起了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，市場(chǎng)者的品牌效應(yīng)已初步聚集。

　　潤(rùn)凱雄心：3—5年，100條步行街

　　按常規(guī)，新市場(chǎng)的開拓者大都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，諶俊宇推進(jìn)售型商業(yè)步行街新模式卻輕松至極。對(duì)此，諶俊宇歸結(jié)為一個(gè)角色與兩次跨越。

　　諶俊宇在進(jìn)入金科之前，曾任職某央企設(shè)計(jì)院，十多年潛心中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與房地產(chǎn)行業(yè)研究。無(wú)論是從金科卸任的哈佛訪問(wèn)學(xué)者，還是如今的大學(xué)特聘教授，諶俊宇從未淡去自己學(xué)者的角色。這一角色，對(duì)如今潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)所進(jìn)入城市的研究，對(duì)潤(rùn)凱項(xiàng)目商業(yè)邏輯的判斷，都奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　兩次跨越，則是從住宅開發(fā)，跨越到城市綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)。兩次跨越、兩段人生，得道者多助?！皾?rùn)凱商業(yè)集團(tuán)從一創(chuàng)立，就擁有眾多的戰(zhàn)略合作伙伴，包括品牌房地產(chǎn)企業(yè)，也包括數(shù)量更龐大的商業(yè)品牌?！?br />

　近日，該款產(chǎn)品成功通過(guò)歐盟CE（EMC\LVD）和美國(guó)FCC（EMC）相關(guān)，認(rèn)證證書及報(bào)告。在這辭舊迎新之際，多個(gè)食藥監(jiān)局紛紛完善自身軟硬件條件，采購(gòu)大單頻頻而至。為了“迎接”上級(jí)部門的督查，一些地方采取臨時(shí)整治措施，對(duì)一些企業(yè)采取“一刀切”，即限期整改或立即關(guān)閉企業(yè)。拋開行業(yè)的個(gè)性問(wèn)題，瞄準(zhǔn)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)現(xiàn)象。我國(guó)起步相對(duì)較晚的儀器儀表行業(yè)，經(jīng)歷了二十余年的摸爬滾打，市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)格局也正在悄然發(fā)生改變。　不過(guò)，諶俊宇并不滿足——即便目前戰(zhàn)略合作商業(yè)品牌已超過(guò)600個(gè)，他依然想要更多、更深。“對(duì)于商業(yè)品牌，我們重視引入，更重視投入。在潤(rùn)凱的商業(yè)步行街，我們希望有既有戰(zhàn)略聯(lián)盟的品牌，也有控股、參股的品牌?！?br />

　　為什么花錢干這事？“我們新模式，是努力搭建一個(gè)大平臺(tái)，給消費(fèi)者‘吉祥歡樂家’，讓開發(fā)企業(yè)盈利，讓投資者有穩(wěn)定持續(xù)回報(bào)，讓商業(yè)品牌一起成長(zhǎng)。我們期望，在未來(lái)3—年，將大平臺(tái)的規(guī)模做到100條步行街！

2017年剛剛過(guò)去，我國(guó)儀器行業(yè)可謂成果頗豐。校準(zhǔn)之前，應(yīng)該先做好校準(zhǔn)的工作。使用的基于石墨烯的IR檢測(cè)器，可以提供較少的入射輻射的強(qiáng)，可以隔離IR光譜的不同部分。第四包28套空氣站設(shè)備，預(yù)算1064萬(wàn)?；诩す饧夹g(shù)的分析儀器需求明顯，因?yàn)樗鼈兛梢钥蛻舻某杀尽?br />