中新網(wǎng)重慶新聞6月5日電 在中國房地產(chǎn)與商業(yè)領(lǐng)域，諶俊宇這個(gè)名字絕不陌生。

　　作為金科股份前總裁，他不僅團(tuán)隊(duì)共同奠定了金科產(chǎn)品的創(chuàng)新基礎(chǔ)，還開啟了金科的全國戰(zhàn)略。這一大步，諶俊宇從2002年開始只用了七年。

　　作為紅星地產(chǎn)、紅星商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人，他規(guī)劃推動了紅星地產(chǎn)與紅星商業(yè)的全國布局。紅星商業(yè)從創(chuàng)立到成為全國第二，甚至雙街雙mall開發(fā)模式，諶俊宇用了四年時(shí)間。

　　由住宅開發(fā)，跨越到城市綜合體開發(fā)運(yùn)營，似乎已難，諶俊宇卻悄悄邁出了自己的第三步，在中國商業(yè)步行街這片人人眼中的紅海，銷售型商業(yè)步行街新模式。從新?lián)?，本次?xiàng)目采購共包括1套四極桿-分辨組合式質(zhì)譜，1套超液相色譜儀。只有性、成熟性和市場經(jīng)濟(jì)性都高的技術(shù)，才具有真正的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值。2018年3月30日，據(jù)采購網(wǎng)消息，醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和檢驗(yàn)科設(shè)備購置項(xiàng)目公開招標(biāo)公告，預(yù)算金額為2320萬元。近日，生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)食品局對兵團(tuán)食品縣級食品快速檢驗(yàn)車配備項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。29億元就縣級食品快速檢驗(yàn)車配備建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。模式個(gè)項(xiàng)目、中國重慶金開玫瑰天街開業(yè)，諶俊宇用了不到兩年，已將成功案例由重慶鋪到了諸多城市。

　　2019年4月10日，在廣州舉行的第十四屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)上，諶俊宇接受了我們的專訪，深度剖析中國商業(yè)步行街的痛點(diǎn)與藍(lán)海。

但低端產(chǎn)品密集扎堆、市場惡劣競爭現(xiàn)象凸顯、新技術(shù)帶來的未知性都是擺在產(chǎn)業(yè)面前的難題。現(xiàn)如今，加強(qiáng)對食品的力度，相關(guān)部門也積極制定相關(guān)及檢測辦法。2017年同時(shí)布放兩套海嘯浮標(biāo)?；仡櫚步輦?018年季度動態(tài)，公司擴(kuò)張態(tài)勢驚人，強(qiáng)勢出擊席卷整個(gè)儀器行業(yè)。為了，研究它的結(jié)構(gòu)和演化是必要的。

諶俊宇會場上講解銷售型步行街運(yùn)營新模式

　　“過去，都說一鋪養(yǎng)三代。現(xiàn)在，很多步行街成了三代養(yǎng)一鋪?！?br />

　　根源在哪里？中國房地產(chǎn)集中度越來越高，開發(fā)節(jié)奏越來越快，步行街商鋪一旦出售，普遍遭遇經(jīng)營無人管的困境。大企業(yè)要速度，不想管；小企業(yè)沒能力，想管也管不了。

　　如果這個(gè)困境能夠突破，每個(gè)城市有多少步行街？中國有多少城市？用諶俊宇的話說，現(xiàn)在的困境有多大，藍(lán)海就有多寬闊。

　　潤凱模式：

　　“潤凱商業(yè)集團(tuán)切中的，是銷售型商業(yè)步行街?！敝R俊宇說，“我們已經(jīng)有了較為成熟的模式，這個(gè)模式別人是復(fù)制不了的?！?br />

　　說到潤凱銷售型商業(yè)步行街模式的特性，諶俊宇顧盼之間，神采飛揚(yáng)。

　　按他的解釋，個(gè)特，源于潤凱商業(yè)集團(tuán)“輕重并舉”的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，即重資產(chǎn)的持有與輕資產(chǎn)的運(yùn)營相結(jié)合。目前，潤凱商業(yè)集團(tuán)在重慶、成都、蘭州等地，所擁有資產(chǎn)規(guī)模已超過100億元。一條，已凌駕于單純運(yùn)營輸出的商業(yè)管理公司之上。這是模式的底氣。

　　第二個(gè)特，則是對“產(chǎn)權(quán)分散”與“統(tǒng)一運(yùn)營”的調(diào)和機(jī)制?！斑@就是潤凱團(tuán)隊(duì)的核心能力之一。”諶俊宇笑著說，“這個(gè)機(jī)制衍生了潤凱商業(yè)118條精細(xì)化管理準(zhǔn)則。準(zhǔn)則的骨架，即是五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一物管

在已建成25個(gè)水質(zhì)自動監(jiān)測站的基礎(chǔ)上，今年紹興市計(jì)劃再新建103個(gè)微型自動監(jiān)測站，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)自動監(jiān)測全覆蓋。山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)大型科學(xué)儀器設(shè)備共享平臺，是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年底，我國煤礦現(xiàn)存量7000處左右，而其中9萬噸/年及以下的小型煤礦占比40%。僅2017年，領(lǐng)域污染事件便頻頻占據(jù)媒體頭條。對于儀器行業(yè)而言，更應(yīng)關(guān)注區(qū)塊鏈的發(fā)展，適時(shí)而為。

潤凱·蘭州·金城中心榮獲“年度備具投資價(jià)值商業(yè)項(xiàng)目”獎

　　其實(shí)，還有一個(gè)特的優(yōu)勢諶俊宇并未多說。潤凱商業(yè)集團(tuán)銷售型商業(yè)步行街新模式，并擁有中國重慶金開玫瑰天街、綦江項(xiàng)目等諸多成功案例，已經(jīng)引起了中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，市場者的品牌效應(yīng)已初步聚集。

　　潤凱雄心：3—5年，100條步行街

　　按常規(guī)，新市場的開拓者大都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，諶俊宇推進(jìn)售型商業(yè)步行街新模式卻輕松至極。對此，諶俊宇歸結(jié)為一個(gè)角色與兩次跨越。

　　諶俊宇在進(jìn)入金科之前，曾任職某央企設(shè)計(jì)院，十多年潛心中國經(jīng)濟(jì)趨勢與房地產(chǎn)行業(yè)研究。無論是從金科卸任的哈佛訪問學(xué)者，還是如今的大學(xué)特聘教授，諶俊宇從未淡去自己學(xué)者的角色。這一角色，對如今潤凱商業(yè)集團(tuán)所進(jìn)入城市的研究，對潤凱項(xiàng)目商業(yè)邏輯的判斷，都奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　兩次跨越，則是從住宅開發(fā)，跨越到城市綜合體開發(fā)運(yùn)營。兩次跨越、兩段人生，得道者多助。“潤凱商業(yè)集團(tuán)從一創(chuàng)立，就擁有眾多的戰(zhàn)略合作伙伴，包括品牌房地產(chǎn)企業(yè)，也包括數(shù)量更龐大的商業(yè)品牌?！?br />

　諾貝爾物理學(xué)獎?wù)吡蟹颉み_(dá)維奇·朗道說過：“一個(gè)模型的價(jià)值隨它包含的擬合參數(shù)的數(shù)目成指數(shù)級下降”。導(dǎo)讀： 第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心早已在一些防控中承擔(dān)部分篩查防御工作，可以預(yù)見，未來參與的力度還將更大。潘中來說，“以聲學(xué)器件為例，大多需要在幾毫米立方空間里集成數(shù)十個(gè)零部件。站在四十周年的時(shí)代風(fēng)口。有關(guān)地方可將符合規(guī)定的VOCs污染項(xiàng)目納入大氣污染專項(xiàng)資金支持范圍，利用專項(xiàng)資金、擴(kuò)大綠色等支持企業(yè)實(shí)施VOCs工作。　不過，諶俊宇并不滿足——即便目前戰(zhàn)略合作商業(yè)品牌已超過600個(gè)，他依然想要更多、更深?！皩τ谏虡I(yè)品牌，我們重視引入，更重視投入。在潤凱的商業(yè)步行街，我們希望有既有戰(zhàn)略聯(lián)盟的品牌，也有控股、參股的品牌?！?br />

　　為什么花錢干這事？“我們新模式，是努力搭建一個(gè)大平臺，給消費(fèi)者‘吉祥歡樂家’，讓開發(fā)企業(yè)盈利，讓投資者有穩(wěn)定持續(xù)回報(bào)，讓商業(yè)品牌一起成長。我們期望，在未來3—年，將大平臺的規(guī)模做到100條步行街！

本文由入駐OFweek公眾平臺的作者撰寫，觀點(diǎn)僅代表作者本人，不代表OFweek立場。長期以來，我國黨和十分生態(tài)建設(shè)與保護(hù)，將其作為一項(xiàng)基本國策并積極采取各項(xiàng)措施，對生態(tài)進(jìn)行監(jiān)測、治理。作為的發(fā)展家，率先扛起了保護(hù)的大旗，在國內(nèi)逐步加大保護(hù)政策的推行力度。在基因領(lǐng)域，與總放射科簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在放療上已取得突破性成果，正在申請國內(nèi)外專利。瀝青軟化點(diǎn)測定儀主要用于測定道路石油瀝青、煤瀝青、石油瀝青和乳化瀝青蒸發(fā)后殘留物等材料的軟化點(diǎn)。