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忻州做水泥假山,做水泥假山本地公司,做水泥假山本地公司,做水泥假山本地廠家 |
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質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標(biāo):本公司堅(jiān)持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導(dǎo)思想,對(duì)承建的
工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確
保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。
二組織措施:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子,對(duì)本工
程施工的所有各工種,班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識(shí),樹(shù)立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì)使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)
劃,形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系,項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以按期完成實(shí)
現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門(mén),工序交接
檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén):
原材料進(jìn)場(chǎng),各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理,并把材料方面問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量,建立一系列制度,
結(jié)合工程特點(diǎn),施工作業(yè)方法,詳細(xì)編制各項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃,合理安排人、
財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用,使其發(fā)揮大的效能,并對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中不
合理部分及時(shí)調(diào)整,以確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4根據(jù)工程總進(jìn)度要求,合理編制
工程天、周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū),以控制施工作業(yè),把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組,將計(jì)
劃執(zhí)行與技術(shù)管理,質(zhì)量管理,成本核算,原始記錄等融為一體,納入責(zé)任承包范
圍。5如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期,為計(jì)劃實(shí)施的檢查、
分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。6做好施工調(diào)度工作,使調(diào)度工作為控制起到較
好的協(xié)調(diào)作用,檢查作業(yè)計(jì)劃中的問(wèn)題,找出原因,并采取措施解決,督促供應(yīng)單位
按進(jìn)度要求供應(yīng)材料,合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。7采用
對(duì)比法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,以確保工程進(jìn)度計(jì)劃
的實(shí)施。3.材料供應(yīng):1及時(shí)做好主要材料供應(yīng)計(jì)劃工作。2主材訂貨或供
應(yīng)前,應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量情況,防止次材或無(wú)證無(wú)質(zhì)保書(shū)材料進(jìn)場(chǎng)。3施工
人員提早提交用料計(jì)劃,材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài),決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。
塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。
3.1磚砌體骨架
依照風(fēng)格定位線在基礎(chǔ)上彈出山體外輪廊線,按輪廊線內(nèi)砌筑墻體,
砌體用磚需澆水濕潤(rùn)。用1:3水泥砂漿砌筑,砌筑密實(shí)度和粘結(jié)度應(yīng)
符合建筑砌體規(guī)范要求。立面按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行局部外挑式內(nèi)凹,幅度
大的應(yīng)設(shè)置鋼筋以增加砌體的鋼性及穩(wěn)固性。
3.2鋼型材骨架。
武岡市鴻運(yùn)來(lái)景觀施工部是國(guó)內(nèi)的綜合型景觀設(shè)計(jì)建造品牌,專(zhuān)注“生態(tài)+文化”景觀領(lǐng)域,憑借其的塑石假山,園林假山,景觀假山石工藝實(shí)力和對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的深刻解讀,成為國(guó)內(nèi)外主題景觀建造的者。
武岡市鴻運(yùn)來(lái)景觀施工部以“文化為先導(dǎo)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化”為宗旨,集養(yǎng)生、旅游、休閑、度假、餐飲、洗浴、娛樂(lè)等諸多生態(tài)文化景觀建造和經(jīng)營(yíng)于一體,業(yè)務(wù)不僅涉及景觀設(shè)計(jì)、景觀施工,更涵蓋餐飲酒店投資管理咨詢(xún)服務(wù)。經(jīng)典項(xiàng)目覆蓋全中國(guó),首都北京溫泉休閑“溫都水城公園”、素有“室內(nèi)夏威夷”之稱(chēng)的天津“水上歡樂(lè)谷”以及可與蘇州園林媲美的常州“花都水城”……都將中國(guó)傳統(tǒng)文化、景觀設(shè)計(jì)、商業(yè)咨詢(xún)規(guī)劃相結(jié)合,令武岡市鴻運(yùn)來(lái)景觀施工部成為中國(guó)生態(tài)休閑文化大產(chǎn)業(yè)鏈。
目前在國(guó)內(nèi)已牢牢占據(jù)生態(tài)文化景觀行業(yè)的地位。未來(lái)的三五年,集團(tuán)始終堅(jiān)持將文化藝術(shù)生態(tài)景觀,結(jié)合現(xiàn)代高新技術(shù)與設(shè)計(jì)手法,融入到與人類(lèi)生活息息相關(guān)的飲食、休閑、沐浴、養(yǎng)生、度假中,為國(guó)人提供一種全新的休閑生活方式。“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”,是昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理的主旋律,塑石假山,園林假山,景觀假山石是昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的主導(dǎo)思想。
昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司要做大、做強(qiáng),基業(yè)長(zhǎng)青:一是要規(guī)范并完善企業(yè)管理制度,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平;二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;三是發(fā)揮圣林技術(shù)、人才、市場(chǎng)等多方面資源優(yōu)勢(shì),凝聚企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)管理的規(guī)定和制度,是管理戰(zhàn)略之“綱”,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之“法”,員工日常行為的“準(zhǔn)繩”。遵守規(guī)章制度,是每個(gè)員工的基本責(zé)任和義務(wù),學(xué)習(xí)它,工作有方向,理解它,辦事有標(biāo)準(zhǔn)。圣林奉行“制度面前人人平等”的原則,統(tǒng)合內(nèi)部的組織、管理、制度、教育等行為,使之成為共同的意識(shí)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)員工遵規(guī)守紀(jì),約束和規(guī)范自己的言行。昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司實(shí)施崗位責(zé)任制度,并以此考核與評(píng)價(jià)每一位員工的工作業(yè)績(jī),有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明。昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司宏揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì);發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司向更高的水平發(fā)展。
發(fā)展昌盛,不斷進(jìn)取,堅(jiān)持和加強(qiáng)“、誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念,利用數(shù)字化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的管理手段,充分發(fā)揮全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,眾志成城,共創(chuàng)昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司輝煌。
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