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西川餐飲成立于2015年5月，一直致力于為江浙滬皖地區(qū)企事業(yè)機構(gòu)食堂承包、團餐配送、食材配送服務(wù)，提供健康食材服務(wù)解決方案,公司擁有員工近300人，自有物流車隊，近30家大型客戶案列，的團隊，各個菜系口味的廚師團隊；近1000畝蔬菜種植基地. 西川餐飲 經(jīng)過不斷的努力，特別在企事業(yè)單位、工廠及學(xué)校等幾個領(lǐng)域方面積累了豐富的我們在確保，快捷的基礎(chǔ)上，虛心接受顧客的建。

　　會議聽取了承擔(dān)相關(guān)規(guī)劃設(shè)計任務(wù)的省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院負責(zé)同志和就為黃河流域高發(fā)展提供生態(tài)保障、沿黃林業(yè)高發(fā)展空間布局和沿黃濕地公園群規(guī)劃設(shè)計補充、完善、修改情況所作的匯報。省相關(guān)，局總工室、辦公室、林發(fā)處、造林處、保護處、科技處和林科院、種苗站、退耕中心、產(chǎn)業(yè)中心等部門、單位負責(zé)人就進一步修改完善深入探討交流。

蔬菜配送：1、配送: 配送蔬菜的控制主要采取如下措施：（1）在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送書》；（2）我公司接到客戶配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送書》分揀包裝入筐，我公司具體負責(zé)配送各單位的配送主管檢驗合格后才送往客戶；（3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶的員驗收。2、配送價格構(gòu)成及報價說明書：配送價格包含蔬菜的收購價格、分揀運輸?shù)膿p耗和搬運費、運輸費、法律規(guī)定的稅費和行業(yè)交易費和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價格的中，根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期（周報、旬報、月報）報價、采購方核價的進行（當(dāng)有分歧的意見時，雙方議價協(xié)商解決）。配送安排：1、時間安排：準(zhǔn)時揀貨、發(fā)貨。2、運輸安排：安排貨車進行夜間配送，避免交通的堵塞，選的路徑的并根據(jù)蔬菜不能的碰撞的特點，選擇路的運輸路線。3、保鮮方案總體設(shè)計思想：諾福劑產(chǎn)品是隨水流走的，在整個分裝中，凡是用水的地方，都可以應(yīng)用諾福劑，同時，諾福劑嚴(yán)格控制人員、，其他物體表面的數(shù)目，從源頭上污染程度。

生鮮配送規(guī)劃路線很重要，其實不用說都能夠了解任何一種生鮮配送，需要它的新鮮度才能夠讓客戶滿意，大家在配送時規(guī)劃路線就非常重要，不然也會影響到整個配送結(jié)果，對配送公司的發(fā)展也沒有任何的好處。1.能夠及時將生鮮食品配送到客戶手里自己希望能夠有很好的發(fā)展就需要達到客戶的選擇需求，客戶下訂單之后就要的時間之內(nèi)生鮮食品的新鮮度前提下送貨上門。因此規(guī)劃線路就非常重要，不要在沒有規(guī)劃線路的前提下就直接開車配送，那樣不僅會整個配送成本，也會整個配送的時間，根本無法在規(guī)定的時間內(nèi)將生鮮食品配送到客戶手里，又怎么能夠給客戶留下很好的印象呢?所以在客戶下訂單之后可以通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，規(guī)劃出一的配送路線，自然能夠在很短的時間之內(nèi)將生鮮食品配送到客戶手里，客戶的使用需求。2.能夠自己的配送成本如果自己選擇路線比較遠的話，不行浪費時間在上面，同時配送的車輛需要耗油，人工費以及冷藏的電費都會有所自己的配送成本，一旦之后又怎么可能賺到錢了。所以說接受了客戶的訂單之后，再規(guī)劃生鮮配送線路方面一定要再三斟酌，確定的路途之后才能夠整個配送中不會出現(xiàn)任何一點問題，也能夠它的整個配送結(jié)果非常好，能夠客戶的，需求不會留下差的印象。

　　7月底前各市縣完成水產(chǎn)養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)劃定《計劃》提出，制定實施養(yǎng)殖水域灘涂規(guī)劃，整治無序海水養(yǎng)殖行為，2018年7月底前各市縣本市縣《養(yǎng)殖水域灘涂規(guī)劃》，完成水產(chǎn)養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)劃定，2020年底前完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場的清退。