國潮風(fēng)服裝貨架 李寧服裝貨架 悟空服裝貨架 藍(lán)布屋服裝貨架在國家經(jīng)濟(jì)崛起，國民意識提升的推動下，國民的愛國主義熱潮被激發(fā)，文化認(rèn)同感在這股熱潮中涌現(xiàn)。品牌對中國文化的認(rèn)同與對國人的尊重將決定中國消費(fèi)者的去與留。

　　前有，巴黎世家 (Balenciaga) 在法國發(fā)售其老爹鞋Triple S時，有網(wǎng)友爆料一名中國女性消費(fèi)者遭到不公平待遇;后有Dolce & Gabbana通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了名為“起筷吃飯”的預(yù)熱視頻引發(fā)的辱華事件;等待它們的都是國內(nèi)友人的強(qiáng)烈抵制。

　　這些事件的持續(xù)發(fā)酵折射了奢侈品品牌在爭取中國消費(fèi)者的過程中，由于缺乏對中國文化的認(rèn)同與尊重而付出了慘痛的代價。

　　而另一方面，GUCCI自2016年以來始終以產(chǎn)品中加入中國元素的品牌戰(zhàn)略爭取中國消費(fèi)者，尤其是每年新春系列產(chǎn)品，生肖元素的運(yùn)用更是。

　　即便產(chǎn)品設(shè)計(jì)商經(jīng)常被人詬病，但品牌對于中國市場的尊重與文化的認(rèn)同感，卻讓國人頗為買賬。

　　2018年上半年，GUCCI亞太區(qū)域(除日本)的銷售額占到總銷售額的37%，零售銷售額同比增長48%。顯然擁抱中國消費(fèi)者，為GUCCI帶來了可觀的業(yè)績。

　　全球戰(zhàn)略咨詢公司貝恩公司(Bain & Company)發(fā)布的研究報(bào)告顯示，2018年中國奢侈品市場規(guī)模同比增長18%，達(dá)到320億歐元。

　　報(bào)告指出，中國消費(fèi)者是全球奢侈品市場的主要驅(qū)動力之一。

　　自2015年以來，全球奢侈品市場增長點(diǎn)的50%是由中國消費(fèi)者貢獻(xiàn)的，國人的消費(fèi)額在全球市場中的占比不斷增長，2018年占33%，2017年占32%，并且有8%的份額是發(fā)生在國內(nèi)，中國市場已經(jīng)成為奢侈品品牌的必爭之地。

　　只有了解才能認(rèn)同，只有認(rèn)同才能尊重，奢侈品品牌只有摒棄對中國文化以及消費(fèi)者的淺層經(jīng)營，深入研究中國市場，從根本上尊重這個國家以及消費(fèi)者，才能大化的挖掘市場潛力。

　　如何傳達(dá)品牌對于中國文化的認(rèn)同以及對國人的尊重，將成為2019年奢侈品品牌生存的必修課。

　　02

　　國潮奪目本土運(yùn)動品牌發(fā)力

　　愛國主義大潮推動奢侈品品牌重新審視中國市場的同時，也助力了國潮的崛起。

　　國外品牌一邊在國內(nèi)賺滿缽，一邊鄙視國人粗俗的高調(diào)姿態(tài)，也加速了國人回歸本土品牌的懷抱。同時，本土品牌的自身轉(zhuǎn)變也讓其有力承接住了消費(fèi)的轉(zhuǎn)移。

　　太平鳥無疑是近年來產(chǎn)品“潮” 化轉(zhuǎn)型較為和成功的本土品牌。自 2015 年起公司調(diào)整品牌定位，以泛 95后具有特立行、熱血澎湃、愛搞事情、有著與眾不同時尚品味的年輕人為核心目標(biāo)人群，通過聯(lián)名款、KOL 推廣等形式吸引年輕消費(fèi)人群。

　　波司登以全新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及形象取代原有臃腫、老氣橫秋的大媽感知。產(chǎn)品的“改頭換面”令品牌2018/19財(cái)年前9個月的零售金額錄得30%以上的升幅。

　　如今，本土品牌由于產(chǎn)品形象的優(yōu)化以及營銷模式的升級，已經(jīng)成功擺脫了產(chǎn)品老化的固有認(rèn)知，建立了國潮品牌形象。廣州啟點(diǎn)展示服裝貨架服裝展架服裝陳列架 服裝展柜

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